“順風(fēng)而行——新媒體的資本風(fēng)口”論壇

2019年，隨著新媒股份被業(yè)界關(guān)注，政策的支持，規(guī)模的起量，以及國內(nèi)環(huán)境的變化，相信對(duì)于IPTV的資本化道路會(huì)起到積極的作用。

一方面，對(duì)于IPTV圈內(nèi)企業(yè)，尤其廣電新媒體企業(yè)而言，通過資本嫁接資源，資源互換實(shí)現(xiàn)價(jià)值的傳遞，打通產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，擁抱科技變革，讓產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)芤?，乃至最終實(shí)現(xiàn)共贏，已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)。

另一方面，對(duì)于IPTV圈外企業(yè)，券商、基金等資本方而言，基于規(guī)模和影響力，IPTV具備極大價(jià)值。無論是硬件層面，還是軟件層面，都具備投資機(jī)會(huì)。投資者推動(dòng)企業(yè)走向資本市場(chǎng)，也將實(shí)現(xiàn)壯大自身的目的。

但目前來看，不管是IPTV相關(guān)企業(yè)對(duì)資本市場(chǎng)的了解，還是資本市場(chǎng)對(duì)IPTV、乃至新媒體企業(yè)等的知悉度，都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。雙方還需要更多的交流和溝通，資本方需要更多地了解產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，才能給出合適的支撐方案，需要實(shí)現(xiàn)與相關(guān)企業(yè)的通力協(xié)作；而對(duì)于籌備上市中的IPTV相關(guān)企業(yè)，更需要熟悉企業(yè)在與資本市場(chǎng)對(duì)接時(shí)的諸多關(guān)鍵條件，才能得以實(shí)現(xiàn)各自目的。

基于此，2019年10月30-31日舉辦的珠海論道期間，流媒體網(wǎng)攜手IPTV上市公司新媒股份聯(lián)合主辦“順風(fēng)而行——新媒體的資本風(fēng)口”論壇。不僅有20多家各地新媒體公司，以及IPTV業(yè)內(nèi)籌備上市中的諸多廠商到場(chǎng)，更有知名證券公司、基金公司齊聚，多方將互通有無，共同探討新媒體企業(yè)的入市新趨勢(shì)，一起聚資本之力，筑產(chǎn)業(yè)之勢(shì)。

順風(fēng)而行——新媒體的資本風(fēng)口

要點(diǎn)

未來場(chǎng)景比產(chǎn)品更具價(jià)值，新媒股份將深度聚焦家庭場(chǎng)景，創(chuàng)造新體驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)新價(jià)值。以大平臺(tái)·新生態(tài)戰(zhàn)略為依托，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、鏈鏈相生、跨界互聯(lián)，持續(xù)催生新業(yè)態(tài)。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的四大路徑為：聚焦家庭、萬物互聯(lián)、資本鏈接、合作聯(lián)結(jié)。

要點(diǎn)

總局76號(hào)文對(duì)行業(yè)影響：1）強(qiáng)化分平臺(tái)，虛化總平臺(tái)，弱化運(yùn)營商。2）強(qiáng)化分平臺(tái)在省內(nèi)議價(jià)能力，推動(dòng)新媒體上市公司出現(xiàn)。3）中小CP開始向分平臺(tái)靠攏。4）強(qiáng)化監(jiān)管，體現(xiàn)總局控制力。5）對(duì)接系統(tǒng)規(guī)范化，相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)陸續(xù)出臺(tái)。

要點(diǎn)

資本賦能新媒股份的四個(gè)階段：打基礎(chǔ)、定目標(biāo)、正衣冠、筑高墻，廣積糧。發(fā)布第一期產(chǎn)業(yè)投資基金——新媒天澤文化產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金，本期基金規(guī)模2億元，以IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo)企業(yè)或資產(chǎn)為主要投資方向。

要點(diǎn)

IPTV面臨的新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇以及新媒體們應(yīng)對(duì)的三大關(guān)鍵詞：擠泡沫、強(qiáng)筋魄、謀合作。河北IPTV從2017年開始打造會(huì)員體系，希望后邊三個(gè)步驟是建立會(huì)員體系、打造會(huì)員產(chǎn)品、制訂會(huì)員套餐，努力把后向付費(fèi)轉(zhuǎn)變成前向付費(fèi)。

要點(diǎn)

IPTV進(jìn)入第二場(chǎng)，從“流量”到“留量”，要突破視聽產(chǎn)品，打造本地生態(tài)——大屏展示、專區(qū)推薦、用戶分組、數(shù)據(jù)互動(dòng)。努力提升線上，深挖本地需求，精準(zhǔn)用戶導(dǎo)流，打造自有產(chǎn)品。走出意義不同的TOB — TOC —TOB — TOC之路。

要點(diǎn)

IPTV發(fā)展應(yīng)該有四個(gè)階段：第一個(gè)階段是播控服務(wù)；第二個(gè)階段是增值運(yùn)營；第三個(gè)階段是流量變現(xiàn)；第四個(gè)階段是家庭服務(wù)。當(dāng)下，IPTV需要從用戶規(guī)模向用戶經(jīng)營的演進(jìn)。主賽道是提供視聽服務(wù)，還要打造護(hù)城河、后花園和中轉(zhuǎn)站

要點(diǎn)

解讀傳媒產(chǎn)業(yè)的五個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)特征，復(fù)盤美國傳媒產(chǎn)業(yè)近百年發(fā)展以及中國傳媒板塊20年發(fā)展歷史，中國傳媒市場(chǎng)當(dāng)前是低點(diǎn)也是起點(diǎn)。技術(shù)、政策、資本共同推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，集中度持續(xù)提升由少數(shù)傳媒集團(tuán)主導(dǎo)，技術(shù)進(jìn)步刺激新的文化娛樂需求。