虹魔方趙亮做了主題為《OTT價值挖掘》的演講

智慧屏是2019年大屏行業(yè)的一個變化縮影。這一年，5G+AIoT是主干，在此之上，不少功能得到創(chuàng)新、強化，也助推著電視的加速進化，多屏交互正在成為家庭場景下的流行應用。

基于大屏步入從泛娛樂平臺向智慧服務平臺演進的新階段，在10月30日-31日，由流媒體網(wǎng)攜手廣東南方新媒體股份有限公司、中國電信股份有限公司廣東分公司聯(lián)合舉辦的第十八屆珠海論道暨中國IPTV/OTT智能視聽產(chǎn)業(yè)高峰論壇上，特設“從電視屏到智慧屏、投屏的客廳生態(tài)”論壇，集中探討了從投屏到智慧屏的價值挖掘之路。

在該論壇上，四川虹魔方網(wǎng)絡科技有限公司運營部部長趙亮做了主題為《OTT價值挖掘》的演講。

以下為演講全文：

大家好，我在虹魔方公司負責運營工作，我分享的是基于內(nèi)容運營的價值挖掘。

我們公司在OTT圈子進入的時間比較晚，可能大家不太熟悉。虹魔方是基于長虹電器股份的全資控股的子公司，我們承擔了長虹旗下智能電視終端的增值業(yè)務運營，希望成為大屏產(chǎn)業(yè)的參與者和推動者。發(fā)揮我們平臺的優(yōu)勢，打造基于連接平臺和用戶的橋梁，一方面對服務好用戶提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務，另一方面對我們服務商來說會把最好最多的用戶引流給他，最后達成用戶、服務商、虹魔方三方共贏。

虹領(lǐng)金產(chǎn)品是2015年面世的，從上市1.0發(fā)展到了4.0，大家可以看到，從1.0誕生開始，整個用戶的基因貫穿到了最后，在人工智能和運營的深度結(jié)合，我們運營的范圍也從桌面運營增加到語音輸入，以及移動端的運營，范圍越來越廣，我們連接用戶和服務商的能力也就越強。

給大家分享一下行業(yè)的數(shù)據(jù)，目前OTT的市場容量達到2億臺，長虹終端突破了3000萬，日活達到1680萬臺。跟大家分享一個有意思的小數(shù)據(jù)，基于長虹的日活用戶，我們有點播行為的用戶從去年61%增長到67%，有直播用戶行為的終端占比同期44%下降到36%，我們認為OTT未來的增長潛力非常巨大。

長虹從開機到關(guān)機，開發(fā)了30多種廣告容器，用戶使用電視的時候，無論在什么狀態(tài)都有廣告的產(chǎn)品匹配，只要廣告主搭配進行一些廣告產(chǎn)品的組合搭配，就不可能錯過任何一個廣告，同時這個廣告也是涵蓋了三個品牌，超過三千萬的終端，我們想跟大家介紹一下有價值的新的組合模式，也就是用戶運營。

我認為我們的用戶運營是一個新的可以挖掘的有價值的廣告模式。舉個例子，6月份跟國家地理進行跨界的深入合作，我們的合作名稱是“一起抱抱海洋”，想讓用戶了解海洋資源，這是公益的出發(fā)點。在手機端匹配了很多的資源，包括開啟、屏保，我們會把跟海洋相關(guān)的視頻、紀錄片、影視片整合到開機頁，包括活動詳情介紹，搭載了電視端的用戶運營工具，比如任務和用戶競猜等，包括跟官微互動非常緊密，包括開展海洋游戲等活動，效果非常不錯，整個電視端的流量累計超過2900萬次，參與護衛(wèi)隊游戲人數(shù)超過30萬，活動獲得超過5000萬的聲量。

首先，這個形式不是單純的廣告，不像那么直白，用戶會積極參與。

第二，雖然是傳統(tǒng)品牌，但是參與活動的消費者是在互聯(lián)網(wǎng)玩的非常溜的年輕用戶。

第三，玩法涉及很多，以往是品牌和產(chǎn)品展示，我們這個可以集合不同的工具進行不同玩法。

這是我們認為用戶運營有三方面和廣告相比的優(yōu)勢，希望跟有興趣的合作伙伴挖掘用戶價值。

虹魔方虹領(lǐng)金一直帶著用戶運營基因在發(fā)展，我們在內(nèi)容運營和價值上實現(xiàn)OTT價值突破，想發(fā)揮虹領(lǐng)金平臺優(yōu)勢，助力OTT的發(fā)展，今天我分享的內(nèi)容到此結(jié)束。