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美的與安川電機的合資機器人公司宣布解散,中國工業(yè)機器人企業(yè)如何追趕?

荷葉塘 ? 來源:電子發(fā)燒友 ? 作者:程文智 ? 2020-07-09 09:30 ? 次閱讀

近日,<電子發(fā)燒友網>從國家企業(yè)信息系統(tǒng)中查詢到,美的集團與安川電機成立的合資工業(yè)機器人公司在6月29日發(fā)布了注銷備案/公告信息,并且已經成立了清算組,接受債權申報。

該合資公司是廣東安川美的工業(yè)機器人有限公司(下稱安川美的),成立于2015年9月,注冊資本1億元,實繳資本4000萬元,其中安川電機與美的集團分別持股51%和49%。


圖1:廣東安川美的工業(yè)機器人有限公司工商注冊信息。(數據來源:國家企業(yè)信息系統(tǒng))


根據安川美的的注銷公告顯示注銷的原因是決議解散。清算備案日期是6月29日,清算負責人是樋上健太郎。


圖2:安川美的的注銷備案公告。(數據來源:國家企業(yè)信息系統(tǒng))

其實,除了工業(yè)機器人公司外,美的集團與安川電機還合資成立了服務機器人公司,主要業(yè)務為研發(fā)和推廣醫(yī)療康復與助老助殘領域的服務機器人。這家合資公司注冊資本也為1億元,實繳資本也是4000萬,不同的是,該合資公司的控股股東是美的集團,持股比例達60.1%。這家公司目前顯示還是在營狀態(tài)。不過有媒體報道說這家公司也停止運營了。


圖3:廣東美的安川服務機器人有限公司工商信息。(數據來源:國家企業(yè)信息系統(tǒng))

分手原因

根據安川中國的官網信息,安川美的成立于2015年9月,實際運營是2016年3月,當時的計劃是想讓安川美的深入中國家電生產領域,展開面向3C等一般行業(yè)的工業(yè)機器人系統(tǒng),以及本體的研發(fā)、制造、銷售。

隨后幾年,安川美的還針對美的家電自動化改造需求,開發(fā)了數十個機器人創(chuàng)新應用,包括遙控器組裝、壓鑄取件、機床間搬運、以及機器人點膠系統(tǒng)等。

看起來開始的合作還是很順利的,兩家在不同場合都夸贊對方,對合資公司的前景一片看好。但事實上,美的在與安川電機成立合資公司后,還沒過蜜月期,美的集團在2015年11月,就斥資1.78億元,獲得了國內工業(yè)機器人生產商埃夫特17.8%的股份;2016年,投資37億歐元,獲得了德國庫卡94.55%的股份,成為其絕對控股方。

而且在2018年3月,美的集團和庫卡宣布投資100億元,在安川美的的總部所在地廣東順德新建機器人工廠,新工廠規(guī)劃到2024年產能要達到7.5萬臺/年。美的集團與庫卡的關系越緊密,預示著與安川電機的關系將越走越遠。

雖然安川電機稱,雖然與美的集團的機器人合資公司將進行注銷,但雙方仍然會在利用安川電機產品的生產線自動化方面繼續(xù)開展合作。只是這個說明可能更有點像禮貌性的宣言。

中國工業(yè)機器人發(fā)展的三條路

工業(yè)機器人在制造業(yè)一線日益受到關注。在世界工業(yè)機器人領域,瑞士的ABB、日本的發(fā)那科和安川電機,以及中國美的集團收購的德國庫卡被認為是全球4強。他們的工業(yè)機器人產品占據了中國市場70%以上的份額。



中國廠商目前欠缺的是核心零部件的技術和經驗,比如核心零部件之一的精密減速器,日本的哈默納科在這一領域長期保持著領先地位。據該公司推算,面向中國工業(yè)機器人廠商的精密減速器約40%是由它提供的。

因此,國內工業(yè)機器人企業(yè)開始了不同的發(fā)展路徑,比如與先進的工業(yè)機器人企業(yè)成立合資公司、收購海外的工業(yè)機器人公司,以及自主研發(fā)等。

其實在工業(yè)機器人行業(yè),中國企業(yè)自2015年后,收購活動一直很活躍,據統(tǒng)計,過去4年間,國內企業(yè)收購、出資海外企業(yè)至少有13家。不少國內企業(yè)希望可以通過收購獲取全新的創(chuàng)新性技術。

比如埃斯頓自動化自2016年起,接連收購了5家海外企業(yè),包括Euclid、翠歐、Barrett、MAI和克魯斯(CLOOS)。


圖4:最近4年來,中國企業(yè)收購、出資的海外工業(yè)機器人企業(yè)統(tǒng)計。(電子發(fā)燒友網制表)


頻繁收購或許能獲得一些創(chuàng)新技術,迅速提升營收規(guī)模,但也有并購后的整合風險,以及大量累計的商譽減值風險,比如埃夫特頻繁的收購,給其帶來了4.23億元的巨額商譽,要是并購標的業(yè)績不理想,將會面臨較大的商譽減值風險。比如它并購的意大利企業(yè)Evolut累計4年已經計提了4689.75萬元的商譽減值準備;并購的WFC已經計提了2003.99萬元的商譽減值準備。

在有企業(yè)買買買的時候,也有的企業(yè)選擇走自己研發(fā)的道路。比如格力一邊跟ABB合作,一邊自主研發(fā)工業(yè)機器人產品。根據董明珠的自媒體介紹,如今,格力已經完成了從工業(yè)機器人到核心零部件、數控機床的產業(yè)化布局,并實現了完全的自主研發(fā)和自有知識產權,成為中國高端裝備行業(yè)自主創(chuàng)新的重要力量。

結語

中國是全球工業(yè)機器人最大的市場,國內的工業(yè)機器人企業(yè)也在奮力直追,正慢慢追趕上歐美日企業(yè)。至于到底是堅持自主研發(fā)、搞合資企業(yè),還是通過收購和投資來跳過艱苦卓絕的研發(fā)階段而進行追趕,這個主要還是在于企業(yè)的選擇,適合自己的戰(zhàn)略方向就好。至于成敗與否,還是需要市場的檢驗。

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