5g商業(yè)發(fā)展的最新變化

今天我為大家分享一下我對5G的一些理解與心得，憑借從事電信行業(yè)方面的一些經(jīng)驗，無論從技術(shù)層面、商業(yè)實踐層面，還是在與客戶和實踐場景接觸方面都有較多經(jīng)驗，那么我也希望能把這個話題盡量為大家解釋清楚。

下面基于基本的、客觀的情況來談5G 。可能大家認(rèn)知的5G都是哪些內(nèi)容在通信網(wǎng)絡(luò)上被傳輸，每一代通信技術(shù)的發(fā)展都承載著消費者對新內(nèi)容的期待，如1G時代常用的通信方式是語音通信，2G時代有短信，3G時代有移動音樂，到4G時代開始有短視頻、高清視頻，暢享5G時代的虛擬現(xiàn)實，以及以后的全息內(nèi)容。這些都是在網(wǎng)絡(luò)上感受的不同內(nèi)容，內(nèi)容的不同本質(zhì)上也是網(wǎng)絡(luò)需求的不同，即網(wǎng)絡(luò)帶寬和傳輸速度不斷變化而帶來的新應(yīng)用。人們對5G 的認(rèn)知，普遍上是5G具有高帶寬、速度快的特征，能傳輸更多的內(nèi)容。但是5G的特征不僅僅是只有大帶寬、高速度，還有通信能耗、網(wǎng)絡(luò)/終端成本、網(wǎng)絡(luò)可管理性、覆蓋范圍、安全、漫游等。不同網(wǎng)絡(luò)設(shè)備對網(wǎng)絡(luò)需求也不同。

例如：在5G網(wǎng)絡(luò)下，有一個傳感器，主要負(fù)責(zé)抄表，然后把水表的數(shù)據(jù)傳輸?shù)接嬎?a target="_blank">中心，抄表器所需要的連接完全不需要5G的超高帶寬，因為它傳輸?shù)臄?shù)據(jù)也就幾個字節(jié)或者幾K字節(jié)，2G網(wǎng)絡(luò)也能實現(xiàn)，那么5G和2G的差異是什么呢，這個差異在實際應(yīng)用中就是能耗。從這個角度上講，5G構(gòu)建的就是多方面的網(wǎng)絡(luò)特征在具體場景的體現(xiàn)。明顯的差異體現(xiàn)在：4G服務(wù)的對象是人，人對網(wǎng)絡(luò)的需求主要為內(nèi)容的需求；5G服務(wù)的對象是物，導(dǎo)致服務(wù)需求千差萬別，差異產(chǎn)生的主要原因在于計算成本的下降，根據(jù)反摩爾定律，每隔18個月，達(dá)到同樣計算能力的成本將下降一半，使得單位設(shè)備的計算能力越來越高， 萬物（設(shè)備）有計算能力后的第一需求就是連接網(wǎng)絡(luò)，這樣可以將能力體現(xiàn)出來。未來通信網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)對象將由人變換到各種各樣的服務(wù)需求。

未來2-3年將是各行各業(yè)變化最深刻的年代，如果我們2-3年后還在做著和現(xiàn)在一模一樣的事情，我們一定是錯過了機會。各行各業(yè)的變化主要體現(xiàn)在：一是新支撐能力。業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)架構(gòu)（云、微服務(wù)等）、支撐形式將會形成很多新的需求。二是新業(yè)務(wù)內(nèi)容。會產(chǎn)生很多新的電信服務(wù)內(nèi)容，如邊緣計算、邊緣路由、邊緣存儲等。三是新商業(yè)角色。有很多新的運營商將會出現(xiàn)，它們將以完全不同的方式經(jīng)營電信服務(wù)。四是新終端設(shè)備。很多新的通信終端會出現(xiàn)，每一個獨立的通信終端都可能構(gòu)建一個全新的業(yè)務(wù)平臺。五是新連接方式。無線接入網(wǎng)的建設(shè)思路將完全改變，從運營商主導(dǎo)的市場變成行業(yè)主導(dǎo)的市場。六是新傳輸方式。電信網(wǎng)絡(luò)將進(jìn)行虛擬化構(gòu)建，原來B域服務(wù)內(nèi)容將必然和O域以及網(wǎng)絡(luò)域內(nèi)容打通。

關(guān)于5G的商業(yè)特點將發(fā)生什么變化，主要從以下幾個方面來講一下。

5G將推動通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入新的競爭環(huán)境

通信技術(shù)發(fā)展的過程是一個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)走向統(tǒng)一的過程，也是一個技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的競爭過程。在1G時代幾乎每一個國家都有自己的通信標(biāo)準(zhǔn)，這產(chǎn)生的結(jié)果就是用戶使用起來比較痛苦，因為用戶的手機只能支持一種標(biāo)準(zhǔn)，使用起來比較麻煩。2G時代標(biāo)準(zhǔn)不斷規(guī)范演進(jìn)，形成了GSM、CDMA、PHS三大通用標(biāo)準(zhǔn)。3G時代演變?yōu)?a href="http://srfitnesspt.com/soft/data/43-48/" target="_blank">WCDMA、CDMA2000、TD-SCDMA。4G時代成為LTE-TDD、LTE-FDD。5G時代變成了5G-NR。場景化的網(wǎng)絡(luò)將帶來的是新的競爭世界。在通信技術(shù)發(fā)展到5G的同時，大量其他的無線通信技術(shù)也在發(fā)展，尤其是實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接化的過程中一定是一個民主化的融合過程，因為很難由一種單一模式適應(yīng)所有場景，并達(dá)到最優(yōu)的效益。

為什么對于5G來說這是一場艱難的競爭？5G憑借什么去贏得場景化網(wǎng)絡(luò)的競爭？依靠的就是安全可靠、靈活多樣、普遍適用、資源高效。通信標(biāo)準(zhǔn)的未來發(fā)展趨勢主要為IT、CT與OT標(biāo)準(zhǔn)的融合。融合技術(shù)通信標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)涵為通信基礎(chǔ)技術(shù)走向一致、通信網(wǎng)絡(luò)能力走向軟件定義、通信場景化支撐更加靈活。

5G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)模式將發(fā)生改變

差異化的網(wǎng)絡(luò)必然會以丁塊化的方式構(gòu)建。5G網(wǎng)絡(luò)將更加是一個以場景化網(wǎng)絡(luò)的局域化建設(shè)而組合形成的。5G網(wǎng)絡(luò)的場景網(wǎng)絡(luò)也被稱為5G專網(wǎng)，其中大多數(shù)場景將會是B端的需求者來驅(qū)動建設(shè)的。5G專網(wǎng)才是5G的價值潛力所在。

網(wǎng)絡(luò)運營商和運營商的差異將會越來越小。電信設(shè)備虛擬化和電信網(wǎng)絡(luò)云化，是5G網(wǎng)絡(luò)的核心特色之一，它可以使得網(wǎng)絡(luò)功能從特定的專用硬件設(shè)備，轉(zhuǎn)換為在統(tǒng)一設(shè)備基礎(chǔ)上的軟件實現(xiàn)能力。

通信技術(shù)將會越來越開放。主要體現(xiàn)在：一是設(shè)備通用?；驹O(shè)備采用可持續(xù)的通用計算設(shè)備，通過FPGA/ASIC/eASIC等進(jìn)行必要的客戶化定制。二是軟硬件解耦。使得業(yè)務(wù)功能可以更靈活地實現(xiàn)，同時降低網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的研發(fā)成本，提升創(chuàng)新能力。三是架構(gòu)開源。讓更多社會化創(chuàng)新參與到網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的建設(shè)之中，從而讓運營商有更多的選擇。

未來，大型企事業(yè)用戶將會擁有自己的網(wǎng)絡(luò)（5G專網(wǎng)）：企業(yè)希望構(gòu)建一個完整的專用移動網(wǎng)絡(luò)，但這其中有幾個必須要解決的問題：一是網(wǎng)絡(luò)的投入產(chǎn)出問題；二是網(wǎng)絡(luò)的運營責(zé)任問題；三是網(wǎng)絡(luò)及數(shù)據(jù)安全的問題。

要解決上面的問題可從產(chǎn)業(yè)發(fā)展視角進(jìn)行5G破局。一是頻率：長期依賴通信頻率是運營商特有的資產(chǎn)。運營商拿捏住頻率資源，5G專網(wǎng)的建設(shè)權(quán)就會歸運營商獨享。但這實際對于5G的發(fā)展是有害的，所以可采取如下措施完善：政府統(tǒng)一規(guī)定5G專網(wǎng)的頻率資源并向垂直行業(yè)發(fā)放（德國，美國）、將一部分原非授權(quán)頻率納入到5G專網(wǎng)建設(shè)的資源中（日本）、建立頻率共享機制（CRBS）。二是執(zhí)照：建設(shè)網(wǎng)絡(luò)就意味著需要對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行運營，而通信的運營意味著向用戶傳輸一定的內(nèi)容，這就必須要納入監(jiān)管范圍。比如：政府向?qū)＞W(wǎng)的運營者發(fā)放限定性電信營業(yè)執(zhí)照，包括限定地域、限定時間、限定人群、限定內(nèi)容等。企業(yè)通過托管方式，將5G專網(wǎng)由擁有電信運營執(zhí)照的企業(yè)代為管理。三是生態(tài)：行業(yè)化的5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)將會使得通信設(shè)備的行業(yè)色彩越來越重，這需要垂直行業(yè)更多參與到通信技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)制定之中。

5G將推動網(wǎng)絡(luò)運營模式發(fā)展生巨大變化

以下方面將使5G推動網(wǎng)絡(luò)運營模式發(fā)展生巨大變化。

一是網(wǎng)絡(luò)成本的推動。從目前的5G設(shè)備發(fā)展?fàn)顩r看，5G的網(wǎng)絡(luò)覆蓋成本和運維成本都將比4G高出數(shù)倍！5G經(jīng)營效益不成立，5G難以成立！由于5G網(wǎng)絡(luò)的密集性，導(dǎo)致5G網(wǎng)絡(luò)要覆蓋同等區(qū)域所部署的基站數(shù)量將是4G網(wǎng)絡(luò)的5～6倍，5G的平均基站的能耗是4G基站的10倍左右，如果不能設(shè)法降低5G網(wǎng)絡(luò)的成本，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)則缺乏必要的商業(yè)基礎(chǔ)。

二是社會化網(wǎng)絡(luò)的推動。運營商將通過社會化的建設(shè)方式實現(xiàn)5G服務(wù)。加盟式5G網(wǎng)絡(luò) License Assisted Access獨立的接入網(wǎng)，自由連接運營商的核心網(wǎng)。新商業(yè)形態(tài)：一個餐館可以將局域網(wǎng)絡(luò)以及客戶運營以加盟方式加入到運營商的總體網(wǎng)絡(luò)之中，運營商負(fù)責(zé)計費并采用收入分成模式與商家建立合作。商業(yè)驅(qū)動力：運營商無法獨自進(jìn)行5G網(wǎng)絡(luò)的密集覆蓋，需要社會力量才能完成100%的服務(wù)連續(xù)性，這如同移動互聯(lián)網(wǎng)早期運營商與CSP/ASP的合作關(guān)系一樣。

私有的5G網(wǎng)絡(luò)是獨立的核心網(wǎng)，與運營商自由漫游。新商業(yè)形態(tài)：一個工廠、一各企業(yè)園區(qū)，通過自建方式構(gòu)建NR-U無線連接網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部PacketCore，然后再有選擇地通過Gateway接入運營商的網(wǎng)絡(luò)。商業(yè)驅(qū)動力：運營商無法承擔(dān)服務(wù)可用性、網(wǎng)絡(luò)安全性等保障；推廣5G-NR的使用則需要允許私有5G網(wǎng)絡(luò)孕育更多的5G終端，從而使得5G的公眾網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有更大的用戶群體。

三是場景蠶食的推動。公共服務(wù)場景會受到來自互聯(lián)網(wǎng)廠商的普遍蠶食。無論是StarLink還是Project Kuiper都是期望通過衛(wèi)星進(jìn)行全球化覆蓋，這將會使得全球公共通信場景得到滿足。在Google Fi的模式下，很多的電信服務(wù)都將會通過自由頻段的連接方式實現(xiàn)，生活場景的網(wǎng)絡(luò)熱點，會被進(jìn)一步蠶食。云端運營商 （Cloud Operator）依賴于互聯(lián)網(wǎng)和云計算平臺提供通信服務(wù),并不依賴蜂窩網(wǎng)絡(luò)以IM為基礎(chǔ)展開的通信服務(wù)（Kakao Talk, WhatsApp, Line, 騰訊）和 以互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)為基礎(chǔ)構(gòu)建的新網(wǎng)絡(luò)運營（如Google Fi，F(xiàn)acebook，Project Kuiper, 阿里大魚通信）。

四是共生網(wǎng)絡(luò)的推動。網(wǎng)路將在很多場景下進(jìn)行整合。共享式5G網(wǎng)絡(luò) Open Mobile Broadband授權(quán)頻段的運營網(wǎng)絡(luò)與開放網(wǎng)絡(luò)混合產(chǎn)生良好的效果。新商業(yè)形態(tài)：一個物業(yè)樓宇，一片商業(yè)區(qū)，可以建設(shè)自己的NR-U網(wǎng)絡(luò)覆蓋，并通過這樣的網(wǎng)絡(luò)為客戶提供更好的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體驗。包括更高的帶寬、更快的網(wǎng)速等。商業(yè)驅(qū)動力：在商業(yè)、辦公區(qū)域要構(gòu)建超級密集網(wǎng)絡(luò)UDN才能形成5G覆蓋，區(qū)域內(nèi)不太可能允許多家運營商進(jìn)行密集基站部署，也沒有必要性。而商家卻需要更好的客戶服務(wù)。

五是虛擬運營商演進(jìn)的推動。虛擬化運營商會進(jìn)一步演化，出現(xiàn)多種形態(tài)。如品牌型MVNO、零售型MVNO、增值型MVNO。虛擬化運營商還會進(jìn)一步演化，對實體運營商進(jìn)行垂直整合，如人群整合虛擬運營、物群整合虛擬運營、網(wǎng)絡(luò)整合虛擬運營。

5G時代，網(wǎng)絡(luò)將從覆蓋為王向場景為王轉(zhuǎn)變

從網(wǎng)絡(luò)覆蓋到邊緣場景：5G的價值實現(xiàn)，將是在一個個局域場景之中。如增強型客戶體驗、拓展現(xiàn)實與增強現(xiàn)實、在線培訓(xùn)教育、遠(yuǎn)程團隊協(xié)同、群體設(shè)備跟蹤、關(guān)鍵性資產(chǎn)管理、近場協(xié)同管理、分布式控制。從實現(xiàn)連接到計算服務(wù)：連接本身是從一種服務(wù)形式轉(zhuǎn)化為一種服務(wù)使能。將流量價格隱含在整體服務(wù)內(nèi)容之中，引導(dǎo)價值轉(zhuǎn)向 （Shifting Value Focus）。運營商將會基于連接能力建立計算、存儲、定位、傳感、部署、安全等多種服務(wù)能力，將單一的連接服務(wù)進(jìn)行價值提升。從數(shù)據(jù)傳輸?shù)綌?shù)字化感知，萬物連接導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)本身的地位和作用發(fā)生突變。越早認(rèn)知的企業(yè)，也越早能在競爭中取得勝利。

認(rèn)知5G風(fēng)口，需要關(guān)注5G終端

怎么認(rèn)知5G風(fēng)口，最重要的把握方式就是看終端，終端會拖動場景和應(yīng)用。我談一下個人比較看好的幾個終端。

第一個終端是高清終端，如折疊屏不是為了把手機折疊更小，而是為了把手機變得更大，這樣可以侵占iPad市場和變形計算機的市場，未來這三個將會走向統(tǒng)一。

第二個終端是聯(lián)網(wǎng)汽車，聯(lián)網(wǎng)汽車就是行走的橫在地面的手機，未來如果裝載著安卓系統(tǒng)，你可以下載任何應(yīng)用。

第三個終端是公共交通工具，像列車、火車、飛機，密集坐了很多人，但是聯(lián)網(wǎng)很困難，獲得的信息很少，那么5G可以解決這些問題。

第四個終端是醫(yī)療，利用5G網(wǎng)絡(luò)可以做成分布式醫(yī)療，解決病人找醫(yī)院難的問題，把醫(yī)療往人那放，如在社區(qū)看病、抓藥、診斷，然后再向中心整合。這種分布式內(nèi)容會導(dǎo)致分布式設(shè)備的出現(xiàn)，如心臟泵、胰島素泵需要攜帶在身上，這些都需要5G的支持才能使得分布式醫(yī)療體系構(gòu)建起來。

最后一個終端是眼鏡，未來的眼鏡可能替代手機和電視等，眼鏡可以增添對物理世界的認(rèn)知，如戴眼鏡看商品可以知道價格和對比情況，看物品可以知道成分，看人可以知道和我好友的關(guān)系等，只要隱私合規(guī)，所有這些東西都可以改變我們對社會的認(rèn)知。這個進(jìn)展很快，現(xiàn)在很多廠家正在這個層面做著努力。這是我從消費者的角度來看5G對未來具有潛力的內(nèi)容。

5G與1/2/3/4G很大的不同就是，5G改變的點比較多，5G從終端到網(wǎng)絡(luò)到方方面面都做了改變，它的產(chǎn)生比較復(fù)雜，這也是為什么需要通過比較透徹的分析過程才能真正了解5G各個方面。只有真正了解了這些內(nèi)容，才能真正使得自己把握未來商機。