除了發(fā)展云計算,云計算的開支也值得關(guān)注

“做正確的事”和“正確地做事”是兩個幾乎完全相同的句子，但是，通過單詞的互換，其含義可能會發(fā)生巨大變化，尤其是在IT領(lǐng)域。

以云計算為例。組織遷移到云平臺是“做正確的事”，有效和高效地使用云平臺是“正確地做事”。雖然前者無疑是一個很好的業(yè)務(wù)起點，但后者卻為組織實現(xiàn)可持續(xù)的增值奠定了基礎(chǔ)。

根據(jù)調(diào)研機構(gòu)Gartner公司的調(diào)查，到2020年底，組織在云中運行的工作負(fù)載將達(dá)到83%，全球公共云收入將達(dá)到2579億美元，到2021年將增長到3070億美元，而到2022年將增長到3640億美元。與五年前相比，現(xiàn)在很少有組織對是否采用云計算技術(shù)提出疑問。實際上，根據(jù)調(diào)研機構(gòu)IDG公司的一項調(diào)查，目前55%的組織正在使用多個公共云，這表明遷移到云平臺的業(yè)務(wù)和成本優(yōu)勢正在得到認(rèn)可。而在未來五年中，其統(tǒng)計數(shù)據(jù)仍然可以顯示出增長趨勢，目前約有98%的組織將其工作負(fù)載在云中運營。全球公共云收入約為6，000億美元，多云采用率將達(dá)到80%左右。但是，這只是故事的一個方面。

采用≠優(yōu)化

在云計算技術(shù)迅速采用的背景下，大多數(shù)首席技術(shù)官在過去幾年中考慮的一項主要挑戰(zhàn)是云計算支出浪費。例如Gartner公司、ParkMyCloud公司或Flexera公司在2020年發(fā)布的調(diào)查的報告都指出了最大的挑戰(zhàn)：“節(jié)省成本”。

而組織越來越關(guān)注這一問題是可以理解的。在尋求采用新技術(shù)時，組織的首要目標(biāo)是確保云計算技術(shù)將解決其所面臨的大部分（即使不是全部）技術(shù)挑戰(zhàn)。其次，要確保采用云計算技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。第三，查看一下過渡或采用新技術(shù)的成本。一旦確定了這些條件并運行應(yīng)用程序（通常是一年），才開始考慮優(yōu)化。即使是不斷涌現(xiàn)的人工智能技術(shù)也遵循著同樣的原則——先學(xué)習(xí)后運行。

據(jù)估計，組織30%的云計算支出被浪費。如果只考慮基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)（IaaS）的話，Gartner公司預(yù)測全球2020年云計算收入為504億美元。如果分解IaaS模型，它由計算（虛擬或裸機）存儲、網(wǎng)絡(luò)和防火墻等網(wǎng)絡(luò)服務(wù)組成。假設(shè)Gartner公司預(yù)測的三分之二的云開支用于計算，那么浪費的費用大約為100億美元。

減少云開支浪費

有多種方法可以減少這種云開支浪費。以下是要考慮的一些因素：

利用“具有成本效益的”地區(qū)定價——有些云計算提供商在同一國家的不同地區(qū)對同一實例有不同的定價。如果組織能夠容忍幾毫秒的延遲的話，在很多情況下，可以節(jié)省高達(dá)20%～25%的成本。例如，與洛杉磯相比，云計算供應(yīng)商AWS公司提供的相同服務(wù)在轉(zhuǎn)換到俄勒岡州的項目時可獲得約20%的成本效益;在云計算提供商微軟Azure上從懷俄明州轉(zhuǎn)換到華盛頓特區(qū)時，提供相同服務(wù)也會節(jié)省約20%的成本。對于那些愿意突破原有思維的組織來說可以嘗試，這可能會獲得更多的成本效益。

利用“供需”的經(jīng)濟(jì)性——AWS和Azure這樣的云計算服務(wù)提供商具有“Spot”實例的概念，這些實例是未使用的虛擬機（VM）容量，與“隨需應(yīng)變”或“現(xiàn)收現(xiàn)付”模式相比，其價格低得多（高達(dá)90%）。整個原則基于“供需”動態(tài)：云計算提供商的供給大于需求，因此將以更低的價格出售服務(wù)容量。唯一的問題是，當(dāng)需求增加時，云計算服務(wù)提供商可以收回“Spot”實例。也就是說，有多種策略可用于有效地利用“Spot”實例。

使用“定義的持續(xù)時間工作負(fù)載”——在AWS云平臺上，當(dāng)用戶請求“Spot”實例時，有一項原則，確?！癝pot”實例在規(guī)定的時間段（1到6小時）可用，即使需求增加，云計算提供商也不會收回實例。而且，在AWS云平臺中使用現(xiàn)場成本定義的持續(xù)時間工作負(fù)載時，每小時成本節(jié)省40%～80%（具體取決于阻止的小時數(shù)），因此，此設(shè)置對于云平臺上的開發(fā)和PoC環(huán)境非常有效。

結(jié)合AWS上的“按需”和“Spot實例”，稱為“Spot Fleet”。 Spot Fleet嘗試啟動Spot實例和按需實例的數(shù)量，以滿足用戶需要的目標(biāo)容量。例如，如果需要在負(fù)載均衡環(huán)境下運行5個應(yīng)用程序服務(wù)器，則不需要將所有5臺應(yīng)用服務(wù)器都置于“按需”定價之下。選擇3個“按需”和2個“Spot”實例的組合?！鞍葱琛贝_保用戶始終具有實例容量，并且通過運行“Spot”實例來節(jié)省成本。

優(yōu)化數(shù)據(jù)存儲成本——存儲是最便宜的云計算服務(wù)之一，也是最被忽略的云計算服務(wù)。通常云計算提供商定義不同的存儲類型，用戶可以決定使用什么。人們會發(fā)現(xiàn)，根據(jù)不同的業(yè)務(wù)場景，新創(chuàng)建的數(shù)據(jù)在開始使用的30到60天內(nèi)會大量使用。在此期間之后，很少會引用數(shù)據(jù)，或者在最糟糕的情況下永遠(yuǎn)不會使用這些數(shù)據(jù)。一個典型的例子是生成大量數(shù)據(jù)但僅在30到60天內(nèi)相關(guān)的日志文件。甚至信用報告也在90天后被金融機構(gòu)再次取回。

有些組織在未使用的云計算服務(wù)方面甚至浪費了數(shù)百萬美元——為了有效地管理存儲成本，需要采用數(shù)據(jù)定義生命周期策略。將數(shù)據(jù)保留30天，以“頻繁訪問”，然后將其移至“不頻繁訪問”，然后移至長期存檔。通過實施這種強大的數(shù)據(jù)管理做法，用戶還可以節(jié)省大量成本。對于美國東部地區(qū)的AWS，每月每種存儲類型的成本差異如下：

S3 Standard——0.023美元/GB;

S3 Standard，很少訪問——0.0125美元/GB;

S3 Glacier——0.004 美元/GB;

S3 Glacier Deep存檔——0.00099 美元/GB。

除此之外，還請考慮：

刪除不需要的文件;

刪除文件的原生版本，并且僅保留當(dāng)前版本;

刪除不完整的多部分文件上傳。

利用企業(yè)折扣——AWS和Azure都為那些與他們進(jìn)行三年以上批量投資的用戶提供折扣計劃。組織需要在協(xié)議的每一年中做出預(yù)付款項。通常，長期的大量支出會導(dǎo)致云計算提供商的折扣。但是，如果用戶不花費已承諾的金額，則必須支付剩余的金額（因為這是合同的一部分）。對于Azure來說，企業(yè)協(xié)議可能會節(jié)省15%到45%的成本。

持續(xù)優(yōu)化是關(guān)鍵

這并不是提供所有企業(yè)云計算利用技術(shù)優(yōu)化策略完整列表的方法。但是可以肯定的是，這些是采用云計算服務(wù)的組織中最常見的。以下是維持成本優(yōu)化方法的一些關(guān)鍵舉措：

安排專門的人員負(fù)責(zé)確保云計算支出在限制之內(nèi)并且同等重要。

定義預(yù)算并在接近閾值時設(shè)置警報。

云平臺的資源是無限的，但組織的云計算支出是有限的。組織需要確保在云平臺上花費的成本是值得的。
責(zé)任編輯：YYX