國產(chǎn)彩電巨頭長虹電視為何會(huì)走向沒落?

據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2020年，中國彩電市場零售量達(dá)4450億元。雖然銷售量同比有所下降，但在疫情的強(qiáng)烈沖擊之下，這樣的表現(xiàn)實(shí)屬不易。

而據(jù)洛圖科技發(fā)布的《中國電視市場品牌出貨月度追蹤》報(bào)告顯示，2020年，作為新勢力的小米成功奪冠，銷量將近900萬臺。

曾經(jīng)蟬聯(lián)我國20年銷量冠軍的長虹，排名則跌至第六位，銷量僅為300萬臺左右，與小米相差巨大，而且有被康佳超越的危險(xiǎn)。

日前，四川長虹發(fā)布了2020年業(yè)績預(yù)告。報(bào)告顯示，長虹2020年歸屬于上市公司股東凈利潤預(yù)計(jì)在3600萬元-5400萬元之間，至少出現(xiàn)10%以上的同比降幅。

而且，長虹彩電業(yè)務(wù)仍處于整體經(jīng)營虧損的境況，表現(xiàn)不佳。長虹，這個(gè)一代中國“彩電大王”，已經(jīng)不復(fù)往日的輝煌。

中國電視行業(yè)霸主

四川長虹以軍工起家，曾是中國唯一的機(jī)載火控雷達(dá)生產(chǎn)基地。

在1972年，長虹首臺黑白電視亮相，此后長虹便跨界至電視行業(yè)，并以此名聲大噪。

長虹曾創(chuàng)下無數(shù)榮光，通過引進(jìn)日本彩電生產(chǎn)線，長虹成為彼時(shí)我國少數(shù)能生產(chǎn)彩電的廠商之一。

并且憑借著低廉的價(jià)格，長虹成為了我國頭部電視巨頭，打破我國彩電行業(yè)長期以來被日企壟斷的局面，表現(xiàn)令人矚目。

彼時(shí)，結(jié)婚、搬新家時(shí)，長虹電視是標(biāo)配的“牌子貨”。

從1989年到2009年的這20年里，長虹蟬聯(lián)中國電視銷量冠軍，市占比最高時(shí)達(dá)35%。

在1994年，四川長虹成功上市，一時(shí)之間風(fēng)光無限。在最高時(shí)，長虹的股價(jià)在60元左右。

長虹前董事長倪潤峰曾自豪的表示：你在任何時(shí)候賣出長虹都是錯(cuò)的，在任何時(shí)候買入長虹都是對的。

而在如今，四川長虹的股價(jià)僅為2元多。

是什么導(dǎo)致了長虹如今的沒落？這與長虹兩次戰(zhàn)略失誤離不開關(guān)系。

長虹走上下坡路

第一次失誤：2001年。

2001年，長虹不再滿足于國內(nèi)市場，決心要開辟海外市場。為此，長虹選擇同APXE公司進(jìn)行合作。

然而，長虹卻遭到了國內(nèi)反傾銷的影響，狠狠摔了一跤。

這一次，長虹非但沒有打開海外銷路，反而造成了47.7億元的壞賬。

這對長虹的打擊無疑十分巨大，倪潤峰也因此下臺。

第二次失誤：2005年。

彼時(shí)，彩電行業(yè)正經(jīng)歷一場技術(shù)升級。站在液晶電視與等離子電視的十字路口，長虹選了一個(gè)與主流相反的研究方向——等離子電視。

當(dāng)時(shí)，索尼、東芝等都看好液晶電視。但長虹卻賭在了等離子電視上，并斥資20億美元收購歐麗安，攻克相關(guān)核心項(xiàng)目。

一旦成功，長虹自然將成為彩電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，但若是失敗，則將萬劫不復(fù)。

事實(shí)證明，長虹走錯(cuò)了這一步，液晶電視逐漸成為了主流。

在堅(jiān)持十年后，長虹不得不放棄。2014年，長虹以6420萬元的價(jià)格，賣出等離子項(xiàng)目。

這一次的失誤，帶給長虹巨額虧損，讓長虹落后于時(shí)代的潮流。

兩次巨大失誤，讓長虹難以翻身。

當(dāng)然，長虹的沒落的原因還有許多，譬如，長虹一直以小商品的方式占領(lǐng)市場，這顯然不是長久發(fā)展之計(jì)；沒有掌握核心技術(shù)，難以同競爭對手相抗衡；多元化發(fā)展道路，拖累了彩電主業(yè)等等。

最終，在多種因素的共同作用下，曾火爆20年的長虹，逐漸沒有了聲息，令人唏噓。
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