臺灣疫情持續(xù)發(fā)酵 臺積電、聯(lián)發(fā)科和鴻海集團積極應對疫情影響

臺灣疫情迅速發(fā)酵，5月16日，新增206例本土確診病例以及一例境外輸入。島內(nèi)多地緊急提升防疫等級，不少民眾開始恐慌搶購物資。臺灣的半導體廠商也在積極進行應對。5月17日周一，臺灣加權(quán)指數(shù)開盤下跌1.7%，報15554.99點。開盤不久跌幅迅速擴大，一度跌3%。

晶圓代工龍頭臺積電表示，廠區(qū)未在雙北，將會密切注意疫情滾動式更新，并針對警戒升級提出相應措施；聯(lián)電 則討論提升防疫等級。

疫情升溫，臺北市、新北市5月16日起至 5 月 28 日升級第三級警戒，全臺灣地區(qū)休閑娛樂場所關(guān)閉，禁止進香團與繞境活動，其他縣市維持二級。

5月12 日，臺積電才更新內(nèi)部防疫措施，公司表示，由于廠區(qū)未在雙北，目前沒有要升級防疫措施，但將密切注意疫情發(fā)展，滾動式調(diào)整，提出相應措施。

就臺積電目前的防疫措施來看，在人員進廠管制部分，管制與非特定人士因營運需求而衍生的面對面接觸、暫停來賓 / 訪客進入公司、避免與供應商面對面開會、暫停開放親友使用臺積電運動館、球場及健身房等相關(guān)設(shè)施。

聚會管制部分，臺積電將減少非必要性聚會與活動，會議優(yōu)先采遠端連線 (建議縮減與會人數(shù)至會議室座位數(shù)的 70% 左右)，減少跨廠區(qū)人員流動，并暫停舉辦慈善基金會等含有非特定人士參與的活動。

聯(lián)電也同樣于 12 日提升內(nèi)部防疫政策，公司表示，目前正討論提升防疫工作等級，但詳細細節(jié)還無法對外公布。聯(lián)電目前防疫措施包括提高同仁分區(qū)上班、遠距上班比例，訪客未有特殊理由無法進入公司，同仁用餐也采取分流措施。

聯(lián)發(fā)科

手機芯片龍頭聯(lián)發(fā)科 5月15日宣布，工作地在臺北及主要居住地為雙北地區(qū)的同仁，均采取在家工作，新竹地區(qū)同仁則采分層分流措施，以保護同仁及家屬之安全。

聯(lián)發(fā)科指出，在以員工健康及安全為首要條件的政策之下，依照疫情變化啟動公司營運應變持續(xù)計劃 (BCP)，自下周一起，工作地在臺北及主要居住地為雙北地區(qū)的同仁，均采取在家工作，以保護同仁及家屬之安全。

另外，新竹地區(qū)同仁則采分層分流措施，盡力確保工作環(huán)境安全。

聯(lián)發(fā)科指出，自去年疫情展開至今，全球 27 個據(jù)點的聯(lián)發(fā)科技員工已有上千名同仁進行遠距工作，公司營運一切正常不受影響，也期望臺灣地區(qū)人民同心攜手成功共渡這次考驗。

手機芯片龍頭聯(lián)發(fā)科 5月15日宣布，工作地在臺北及主要居住地為雙北地區(qū)的同仁，均采取在家工作，新竹地區(qū)同仁則采分層分流措施，以保護同仁及家屬之安全。

鴻海集團頒布十大措施

鴻海5月15日宣布，即日起針對所有臺灣地區(qū)廠區(qū)啟動新防疫措施，從七大措施提升至十大措施，此外，也要求員工每天填寫在線防疫問卷，落實自主健康管理。

鴻海表示，除了進入廠區(qū)全程配戴口罩外，各廠區(qū)依規(guī)定，實施樓層分層分流網(wǎng)格化管理；各事業(yè)群依廠區(qū)所在地疫情評估，采分組、分區(qū)上班管制或居家上班管制。

此外，鴻海也要求與 CDC 公布確診者軌跡重疊同仁的入廠管制，無健康異狀者，優(yōu)先規(guī)劃于獨立區(qū)域辦公或居家上班，有癥狀者避免入廠；返臺員工入廠需 14+7 日后始可入廠。

鴻海原先停辦室外 500 人以上、室內(nèi) 100 人以上活動、跨廠交流建議改采視訊代替面對面開會及交流等，因應防疫等級提升，鴻海也加強規(guī)定，禁止跨廠區(qū)交流及 5 人以上集會，開會則采視訊方式。

至于原先僅管制一般訪客禁止進入廠區(qū)，現(xiàn)在也擴大至供應商、施工人員入廠區(qū)，餐飲服務(wù)單位，都列入管制對象；同時，各廠區(qū)暫停開放式餐飲，改以便當餐盒為主，環(huán)廠接駁車停駛、暫停健身房及按摩服務(wù)。

本文資料來自臺灣矩亨網(wǎng)、經(jīng)濟新聞，本文整理發(fā)布。