ABB是數(shù)字行業(yè)的技術(shù)前沿者,擁有四項主營業(yè)務(wù):電氣化,工業(yè)自動化,運動控制以及機器人和離散自動化。ABB總部位于瑞士蘇黎世,業(yè)務(wù)遍及100多個國家,擁有約105,000名員工。2021年,該公司的收入為318億美元。
挑戰(zhàn)
■ 在德國領(lǐng)導(dǎo)團隊的帶領(lǐng)下,ABB全球渦輪增壓器的拆分已經(jīng)持續(xù)了四年,而中國的ABB系統(tǒng)則處于一個獨立的環(huán)境中,具有不同的設(shè)置、本地的SI資源和非常特殊的安全重點。它由該客戶的一個本地團隊負責(zé),該團隊專注于更大的中國相關(guān)市場。為了履行當?shù)靥厥獾腡SA協(xié)議,這對其自身的技術(shù)和管理提出了挑戰(zhàn),所以設(shè)立另外一個SNP團隊單獨負責(zé)全球拆分。
■ 在項目早期,因為拆分需要與ABB基礎(chǔ)設(shè)施云遷移并行完成,使得項目的復(fù)雜性增加。
■ 還需要在以前項目中的一組GTS系統(tǒng)上進行一系列的刪除操作,增加了團隊的工作量。
■ 受益于新收購的Datavard產(chǎn)品組合,相關(guān)內(nèi)容文檔的拆分后來被添加到項目中。這給剝離工作進一步增加了復(fù)雜性和技術(shù)問題, ABB計劃中不斷變化的時間表,多次推遲了這些內(nèi)容活動,導(dǎo)致了兩個階段的上線方法:一個用于數(shù)據(jù),一個用于內(nèi)容。
解決方案
項目于2022年3月啟動,SNP首先通過利用來自英國、德國、JAPAC和印度的同時進行數(shù)據(jù)范圍的工作,克服了為項目配備人員的內(nèi)部挑戰(zhàn)。三個月后,SNP還增加了來自布拉迪斯拉發(fā)的Datavard同事,以增加內(nèi)容范圍。
在對環(huán)境進行初始設(shè)置后,我們的團隊很快就意識到,盡管總體的拆分標準非常簡單(按公司代碼、完整的歷史),但是首先創(chuàng)建外殼的方法和隨后各自的數(shù)據(jù)選擇需要經(jīng)過嚴格的審查,并涉及許多精細的活動。額外的挑戰(zhàn)是來自客戶的數(shù)據(jù)安全和審計團隊的現(xiàn)場記錄調(diào)整請求,我們只能通過將核心數(shù)據(jù)團隊轉(zhuǎn)移到與中國當?shù)貢r區(qū)相匹配來支持,以及在整個五個測試周期中堅持大量的設(shè)計審查會議和遷移邏輯調(diào)整。
這些精細活動的一部分還包括開發(fā)一種早期的新方法,根據(jù)字段級邏輯從通過CrystalBridge Shell (ADR*,自定義表)遷移的表中刪除表項?,F(xiàn)在所有SNP同事都可以通過場景存儲庫使用這種方法。
這個新開發(fā)的刪除邏輯隨后也被擴展到在項目早期階段添加的各種GTS系統(tǒng)上的刪除運行。
在整個項目中,內(nèi)容被拆分成一個單獨的流,并延長了時間表,以適應(yīng)客戶的優(yōu)先事項,這也需要更多的英國同事技術(shù)支持。
最終,由26名同事組成的團隊處理了9個不同系統(tǒng)和14個不同SAP客戶端的數(shù)據(jù),并在11月5日周末結(jié)束工作,上線支持于11月18日結(jié)束。
在商業(yè)上,整體范圍已經(jīng)擴大了一倍多。
關(guān)于SNP
SNP是世界先進的管理復(fù)雜數(shù)字化轉(zhuǎn)換流程的軟件提供商,SAP全球金牌合作伙伴。為SAP用戶系統(tǒng)提供系統(tǒng)升級、系統(tǒng)拆分、合并、數(shù)據(jù)標準化、ERP歸檔等數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)。
審核編輯黃宇
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