高校耗材由于其單價(jià)低、品種多、用量大、消耗快、要求時(shí)間急、計(jì)劃變換快、管理繁瑣等特點(diǎn),其管理一直不被重視,沒有形成嚴(yán)格的采購(gòu)流程和管理制度,存在諸多問題。
高校耗材管理如何向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變?
傳統(tǒng)模式流程復(fù)雜、效率低,在進(jìn)行高校低值耗材向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變時(shí),需要在模式改革中精準(zhǔn)切中三個(gè)要點(diǎn):“精細(xì)化、可追溯、低人工”,在具體手段上表現(xiàn)為:
構(gòu)建耗材管理系統(tǒng),利用信息技術(shù)對(duì)高校耗材管理進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范化管理,是實(shí)現(xiàn)高校實(shí)驗(yàn)室管理上一個(gè)新臺(tái)階的重要組成部分。
一、統(tǒng)一搜索
通過匯總起始日期、匯總截止日期、申請(qǐng)單號(hào)、申請(qǐng)部門等篩選條件,可以進(jìn)行數(shù)據(jù)查詢與導(dǎo)出操作。
二、統(tǒng)一平臺(tái)報(bào)賬
顯示盤點(diǎn)單信息,支持對(duì)盤點(diǎn)單進(jìn)行新增、查看、盈虧處理等操作,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一平臺(tái)保障管理。
三、統(tǒng)一分析
對(duì)采購(gòu)品目、部門、電商平臺(tái)和經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì),按條件檢索查詢,即可導(dǎo)出目標(biāo)數(shù)據(jù)報(bào)表,利于決策分析。
四、采管分離
不管您是直購(gòu)、外購(gòu),還是競(jìng)價(jià)采購(gòu),統(tǒng)統(tǒng)實(shí)現(xiàn)耗材統(tǒng)一管理。對(duì)接多個(gè)耗材網(wǎng)上商城,打通耗材采購(gòu)“一站式”服務(wù),信息數(shù)據(jù)自動(dòng)回傳,統(tǒng)計(jì)輕松便捷。
五、全程留痕
耗材的庫(kù)存、領(lǐng)用、入庫(kù)、盤點(diǎn)等,全流程留痕監(jiān)管可溯源,線上審核,自定義設(shè)置審批節(jié)點(diǎn)和審批流程,規(guī)范審批管理,提升管理效率。
廣凌耗材管理系統(tǒng),有利于針對(duì)目前耗材管理存在的各種問題提出改變觀念、完善管理制度、規(guī)范程序、加強(qiáng)監(jiān)督、進(jìn)行數(shù)字化管理、提高人員素質(zhì)等建議,以期改善耗材的管理,使耗材得到充分的利用,減少浪費(fèi),節(jié)約資金,提高實(shí)驗(yàn)室耗材管理效率。
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管理系統(tǒng)
+關(guān)注
關(guān)注
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