36氪專訪 | 羅克韋爾自動化（中國）有限公司總裁石安：數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非一蹴而就

本文轉(zhuǎn)載自：36氪官網(wǎng)

2023年，大語言模型、生成式AI橫空出世，從最初的神秘和興奮，很快演變成大量垂直行業(yè)對其數(shù)智化應(yīng)用能力的渴求。過去三年，無論規(guī)模，全球范圍內(nèi)所有的企業(yè)都見識到了不確定性的深遠影響，甚至出現(xiàn)了區(qū)域性、行業(yè)性的失速和停擺。經(jīng)歷了這些，企業(yè)更加深刻的意識到，要能夠預(yù)知風(fēng)險、要有足夠的能力對抗不確定性、要成為產(chǎn)業(yè)鏈條上的中流砥柱，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是必須、也是唯一的路徑。

據(jù)IDC《全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型支出指南》數(shù)據(jù)顯示，2022年全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型投資規(guī)模超過1.5萬億美元，并有望在2026年邁過3萬億美元大關(guān)，2021-2026年五年復(fù)合增長率（CAGR）約為16.7%。

聚焦中國市場，伴隨著《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》等利好政策的扶持，各行各業(yè)的終端用戶對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的需求不斷增加，中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場將保持高速增長態(tài)勢。IDC最新數(shù)據(jù)顯示，到2026年，中國數(shù)字化轉(zhuǎn)型支出規(guī)模預(yù)計超過6000億美元，五年復(fù)合增長率將達到17.9%，增速位于全球前列。

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“數(shù)字化轉(zhuǎn)型絕非一蹴而就，而是從節(jié)流到開源，從量變到質(zhì)變，最終實現(xiàn)顛覆，以重塑商業(yè)模式，推動產(chǎn)業(yè)升級?！绷_克韋爾自動化（中國）有限公司總裁石安向36氪表示：“例如，智能運維Rockii解決方案是羅克韋爾自動化為未來深層變革而埋下的伏筆，經(jīng)過兩年的發(fā)展，其技術(shù)完整性、開放性和系統(tǒng)性不斷拓展豐富，已成為可以承載企業(yè)數(shù)字化革新的平臺?！?/p> ”

羅克韋爾自動化是一家全球領(lǐng)先的工業(yè)自動化、信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)，1988年就已經(jīng)開始進入并布局中國市場。作為一家歷史超過一百二十年、始終處于科技潮頭的國際名企，羅克韋爾自動化也曾經(jīng)歷過大象轉(zhuǎn)身，來自其內(nèi)驅(qū)的轉(zhuǎn)型實踐，也使其更加理解全球化背景下企業(yè)對于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心需求。

合抱之木，生于毫末

提起羅克韋爾自動化，業(yè)內(nèi)人士會想到其備受贊譽的PLC和變頻器，其ControlLogix系列在大型PLC領(lǐng)域市場占有率居于全球領(lǐng)先地位，該市場中不乏西門子和施耐德等全球巨頭。

1985年，羅克韋爾國際收購AB (Allen-Bradley) 后逐步構(gòu)建起羅克韋爾自動化的主體。

羅克韋爾國際的前身為創(chuàng)立于1928年的北美航空公司，二戰(zhàn)期間制造了1.5萬多架AT-6型教練機，并于1940年先后推出了B-25 轟炸機和P-51戰(zhàn)斗機。

60年代，北美航空公司為阿波羅航天計劃制造了火箭發(fā)射裝置和宇宙飛船。于1991年，推出了“奮進號”航天飛機，同時還為“自由空間站”建造能源系統(tǒng)。

1996年，公司實施了巨大戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，成為在工業(yè)自動化、半導(dǎo)體系統(tǒng)、航空電子系統(tǒng)和通信系統(tǒng)居于世界領(lǐng)先位置的電子公司。

彼時，正是互聯(lián)網(wǎng)誕生后的行業(yè)變革期，羅克韋爾自動化前瞻性的從一家自動化公司向數(shù)字化公司開始轉(zhuǎn)型。

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石安指出：作為引領(lǐng)第四次工業(yè)革命的主流玩家之一，羅克韋爾自動化致力于為各領(lǐng)域生態(tài)伙伴持續(xù)貢獻百年積淀的自動化、數(shù)字化和智能化跨界創(chuàng)新力量，并作為值得信賴的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)鏈主為客戶持續(xù)賦能，通過包含IT信息技術(shù)和OT運營技術(shù)融合在內(nèi)的創(chuàng)新技術(shù)和解決方案，全方位地賦能合作伙伴的智能制造升級，令其具備能夠適應(yīng)等同于燈塔工廠所需要求及實力的各種數(shù)字化場景，成功轉(zhuǎn)型升級。

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羅克韋爾自動化有著自己獨特的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路，通過構(gòu)建工業(yè)軟件廠商聯(lián)盟，卓有成效地夯實了自身的數(shù)字化生態(tài)：

2018年，向工業(yè)軟件巨頭、全球三大CAD廠商之一的PTC公司投資10億美元；

2019年，與全球最大的工程仿真巨頭ANSYS進行戰(zhàn)略合作，助力客戶研發(fā)基于仿真的產(chǎn)品、流程或制造的數(shù)字孿生體；

2020年，與微軟宣布了一項為期五年的合作擴展計劃，為客戶提供全面、簡單的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)開發(fā)和運營解決方案，并消除了阻礙工業(yè)數(shù)字轉(zhuǎn)型計劃的數(shù)據(jù)孤島。

此外，羅克韋爾自動化還和埃森哲、EPLAN等不同領(lǐng)域的巨頭通力合作，完善自己的數(shù)字化朋友圈，構(gòu)建完整的數(shù)字化生態(tài)。得益于提前深度布局，羅克韋爾自動化推出了智能運維Rockii解決方案，其誕生之初是為了應(yīng)對疫情爆發(fā)期間人員移動性和企業(yè)連續(xù)性生產(chǎn)的挑戰(zhàn)。

智能運維Rockii解決方案由工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、AR/VR、數(shù)字孿生等創(chuàng)新技術(shù)支撐，是羅克韋爾自動化打造的面向未來的、行業(yè)端到端的數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺，全面覆蓋云服務(wù)的SaaS、PaaS、IaaS三層架構(gòu)，具備開放兼容、可持續(xù)拓展的特性。

該解決方案可以幫助客戶形成快速開發(fā)和交付產(chǎn)品的能力，支持企業(yè)自主控制、開發(fā)和驗證，重新厘定價值創(chuàng)造，實現(xiàn)價值增量。2022年，第五屆進博會上，羅克韋爾自動化成立了智能運維Rockii 聯(lián)盟，石安介紹道，聯(lián)盟成立以來，攜手產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集智匯策，并幫助更多生態(tài)伙伴通過節(jié)流的量變觸發(fā)開源的質(zhì)變，從開源的量變實現(xiàn)顛覆產(chǎn)業(yè)的質(zhì)變，共創(chuàng)共享跨界合作共贏的新機遇。

大處著眼，小處著手

如今，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)從概念轉(zhuǎn)向大規(guī)模落地階段，智能制造升級也正變成“必修課”。然而，麥肯錫咨詢公司對全球800多家傳統(tǒng)企業(yè)開展的調(diào)研結(jié)果顯示，盡管有近600家企業(yè)啟動了數(shù)字化，但其中的71%仍然停留在試點階段，85%的企業(yè)停留時間超過一年以上，遲遲不能實現(xiàn)規(guī)?；茝V。為什么有諸多企業(yè)在智能制造轉(zhuǎn)型過程中仍在“摸著石頭過河”？石安認(rèn)為：其中最核心的挑戰(zhàn)是產(chǎn)能過剩、高度同質(zhì)化以及需求疲軟。

今年，在羅克韋爾自動化發(fā)布的第八版年度《智能制造現(xiàn)狀報告》中提出，技術(shù)對于減輕風(fēng)險和實現(xiàn)增長至關(guān)重要。然而，三分之一的制造商仍面臨著可用系統(tǒng)和平臺的范圍受限，從而導(dǎo)致“技術(shù)癱瘓”，即無法在各種解決方案之間做出決定。因此，擁有具有相關(guān)行業(yè)專業(yè)知識和經(jīng)驗的合作伙伴對于企業(yè)實現(xiàn)智能制造升級也十分重要。

點擊圖片邁入獲取第八版年度《智能制造現(xiàn)狀報告》

石安談到：羅克韋爾自動化在與不同領(lǐng)域伙伴共譜未來藍圖的過程中發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中愈發(fā)重要。

首先，人是核心。人、流程和戰(zhàn)略的脫節(jié)是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型失敗的主要原因；其次，如何有效地增效減排，加速擁抱凈零未來也成為諸多企業(yè)思考的問題；此外，不同行業(yè)的生態(tài)伙伴也可能因為各自所處環(huán)境的技術(shù)壁壘或是供應(yīng)鏈生態(tài)的迥異而面臨各不相同的挑戰(zhàn)。

如何破局？石安認(rèn)為創(chuàng)造新需求尤為關(guān)鍵，他談到：配合企業(yè)對綠色發(fā)展的重視，我們相信，跨界創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展思維在企業(yè)低碳數(shù)智化轉(zhuǎn)型中將扮演非常重要的角色。從科創(chuàng)階段就開始植入跨界創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展思維，然后讓工業(yè)化具備系統(tǒng)性規(guī)?；捏w系，再到讓商業(yè)化具備系統(tǒng)性規(guī)?；窬?，這一整套的思維邏輯有助于我們思考如何不斷創(chuàng)造新需求。

承載著120年的積淀，羅克韋爾自動化在新能源汽車、生命科學(xué)、食品與飲料等行業(yè)細(xì)分市場積累了豐富的行業(yè)知識和實踐經(jīng)驗。石安介紹說：我們已贏得諸多生態(tài)伙伴認(rèn)可，約95％的財富100強工業(yè)企業(yè)、95％的100強生命科學(xué)企業(yè)、超過80％的全球100強食品企業(yè)以及幾乎所有的大型汽車和電動汽車制造商選擇羅克韋爾自動化及合作伙伴的產(chǎn)品和解決方案。

在助力生態(tài)圈伙伴智能制造轉(zhuǎn)型升級的過程中，羅克韋爾自動化主要從前期的宏觀規(guī)劃、申報評選、標(biāo)桿的建設(shè)、行業(yè)的推廣與用例的對標(biāo)，以及人才培育這五個方面憑借核心技術(shù)賦能客戶，助其實現(xiàn)對工廠能耗的實時監(jiān)控及優(yōu)化控制，進而達到顯著的增效減排。值得一提的是，依托對于中國生態(tài)伙伴需求的深入了解，羅克韋爾自動化已經(jīng)通過創(chuàng)新性的一整套端到端的人員培訓(xùn)體系，幫助廣大客戶與合作伙伴培育、輸送具備跨界思維的人才，撬動更多行業(yè)發(fā)展的新變革。

目前，羅克韋爾自動化正幫助國內(nèi)知名電池企業(yè)蜂巢能源精準(zhǔn)定位智能制造轉(zhuǎn)型的實施路徑，和可以優(yōu)先考慮的領(lǐng)域，通過智能制造和人工智能驅(qū)動型技術(shù)實施變革，預(yù)期今年可實現(xiàn)：人均產(chǎn)出提升 20%、制造成本降低 20%、總產(chǎn)量提升 5%、啟動期縮短 67%。2018年開始，世界經(jīng)濟論壇與麥肯錫咨詢公司于在全球發(fā)起評選“燈塔工廠”項目，消費品、汽車、家電、鋼鐵、醫(yī)療制藥、工業(yè)設(shè)備等多個領(lǐng)域的企業(yè)都將“燈塔工廠”所代表的智能制造實力作為標(biāo)桿，并積極探索適合自身的數(shù)字化路徑。

依托覆蓋眾多行業(yè)的本土生態(tài)圈，羅克韋爾自動化一直在促進不同行業(yè)應(yīng)用場景的交錯及技術(shù)層面的創(chuàng)新融合，與生態(tài)圈伙伴共建更多的、面向未來的可持續(xù)的燈塔工廠。通過把跨界思維串接起來助力燈塔工廠打造模式的復(fù)制，進而推動各行各業(yè)燈塔工廠的共建。

國內(nèi)市占率達60%~70%的冰淇淋設(shè)備制造商南京浦園，通過運用羅克韋爾自動化的智能運維Rockii解決方案，借助IT信息技術(shù)升級OT運營技術(shù)，搭建智能產(chǎn)線。實現(xiàn)數(shù)字化升級后，南京浦園人力成本至高節(jié)省90%，每年預(yù)計減少廢料減排122噸，產(chǎn)能提升30%。

南京浦園改變了以往聚焦設(shè)備和產(chǎn)線的商業(yè)模式，由OEM轉(zhuǎn)向ODM，成為中國首家全自動化、全智能化冰淇淋制造企業(yè)，在實現(xiàn)營業(yè)額跨越式增長的同時，還為冰淇淋行業(yè)進一步加快內(nèi)循環(huán)、促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級樹立了標(biāo)桿。羅克韋爾自動化的數(shù)智賦能，成功助力南京浦園入選福布斯中國“2021年度中國十大工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型企業(yè)”。

初心如磐，篤行致遠

當(dāng)前，中國人工智能快速發(fā)展，賦能經(jīng)濟社會成效顯著，人工智能核心產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過5000億元人民幣。人工智能將會加速工業(yè)領(lǐng)域商業(yè)模式格局的變化和推進，并讓行業(yè)去挖掘潛在的商機，并通過數(shù)字化手段和人工智能先進技術(shù)去提前布局。

事實上，人工智能在工業(yè)領(lǐng)域里并不是一個新名詞，石安詳細(xì)介紹道：幾十年前，我們便已用人工智能的神經(jīng)元模型解決工業(yè)領(lǐng)域的問題，雖然熱度不比當(dāng)下，但這個概念一直存在。目前，我覺得很直觀的一點是，人工智能搭配自動化的閉環(huán)體系會是工業(yè)板塊未來的大趨勢，至少在工業(yè)自動化板塊可以形成閉環(huán)。同時，我們看到在制造業(yè)，以大數(shù)據(jù)、AR/VR、數(shù)字孿生為代表的多種數(shù)字化、智能化技術(shù)能幫助企業(yè)實現(xiàn)進一步提質(zhì)增效的變革，并有效拓寬智能生產(chǎn)的應(yīng)用新場景，賦能包含新能源汽車、生命科學(xué)、有色金屬、食品與飲料、油氣和化工、地鐵和水處理在內(nèi)的諸多行業(yè)加速智能制造轉(zhuǎn)型升級的步伐。

羅克韋爾自動化作為智能制造的引領(lǐng)者，已經(jīng)將工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、邊緣計算和AR/VR為代表的一系列創(chuàng)新技術(shù)與自身主要核心業(yè)務(wù)平臺深度融合。數(shù)字化浪潮的當(dāng)下，依托行業(yè)領(lǐng)先的智能制造咨詢服務(wù)、端到端的全生命周期數(shù)字化解決方案，羅克韋爾自動化正不遺余力地聯(lián)動不同領(lǐng)域的客戶打造“跨界升維”新格局，多維度、全方位地助力制造業(yè)上下游實現(xiàn)卓越運營。

其智能運維Rockii解決方案便可支持不同行業(yè)企業(yè)自主開發(fā)，實現(xiàn)持續(xù)改善，滿足多領(lǐng)域企業(yè)對于數(shù)字化、智能化、遠程化的運維需求。近年來，羅克韋爾自動化還在通過人工智能技術(shù)為可持續(xù)發(fā)展而努力，比如將自動化技術(shù)和人工智能模型的結(jié)合，來解決中國自來水處理的環(huán)節(jié)，并計劃兩年之內(nèi)為中國2億人的生活用水帶來積極影響。

針對各類生態(tài)伙伴需求，羅克韋爾自動化秉持安全（Safety）、節(jié)能（Energy）、環(huán)保（Environmental）、高效（Efficiency）的可持續(xù)發(fā)展SEEE價值主張，從成本、質(zhì)量、交付、技術(shù)、服務(wù)以及可持續(xù)發(fā)展等多維度綜合考量，提供定制化的智能制造咨詢服務(wù)，從頂層設(shè)計到應(yīng)用端多個層級為客戶提供全案智能制造規(guī)劃，助其更靈活地應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù)和解決方案，成功實現(xiàn)智能制造的轉(zhuǎn)型升級。

據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)，截至2021年底，中國中小企業(yè)占比99%。2022年11月，中國工信部印發(fā)了《中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》，進一步提出以數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動中小企業(yè)增強綜合實力和核心競爭力。因此，加快中小企業(yè)的數(shù)字化、綠色化轉(zhuǎn)型，助其實現(xiàn)“專精特新”的升維，將對中國市場打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群、加速邁向制造業(yè)凈零未來的過程中發(fā)揮重要作用。

當(dāng)下，羅克韋爾自動化還在持續(xù)關(guān)注賦能本土中小企業(yè)實現(xiàn)智能制造升級。石安表示：我們有信心、有能力從多維度推動包含中小企業(yè)在內(nèi)的諸多生態(tài)伙伴跨界創(chuàng)新，助其鍛造核心競爭力，實現(xiàn)客群升維和產(chǎn)業(yè)鏈延展，拓展藍海市場“寬度”。

尾聲

過去幾年，羅克韋爾自動化通過世界人工智能大會、進博會等國際性的交流平臺，與各行業(yè)伙伴分享自身一系列的節(jié)能技術(shù)和智慧科技解決方案，在數(shù)字化發(fā)展和“雙碳”目標(biāo)大背景下共享發(fā)展機遇。面向未來，羅克韋爾自動化希望能夠幫助新能源汽車、生命科學(xué)、食品與飲料等多個領(lǐng)域加大工業(yè)自動化、信息化和數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的布局，幫助中國制造業(yè)打造更完整的產(chǎn)業(yè)鏈，躋身全球中高端價值鏈。

石安表示：三十余載深耕中國市場，羅克韋爾自動化為中國先進制造業(yè)培育、輸送了大量具備跨界思維的人才。未來，我們也將持續(xù)通過自身引以為豪的核心技術(shù)、卓越運營和跨界生態(tài)，堅持做別人做不了的事、做別人無法拒絕的事，并讓這些事可以快速系統(tǒng)性地復(fù)制，引領(lǐng)未來無限可能。

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