對(duì)于未來的發(fā)展，馬云提出了“五新+2H”模式

11月初，云鋒基金2017年（美元）投資人大會(huì)在香港四季酒店召開。作為基金創(chuàng)始人之一的馬云與其合作伙伴虞鋒雙雙坐鎮(zhèn)，展開一場類似巴菲特和芒格的思想碰撞與前瞻對(duì)話……

好機(jī)會(huì)才剛剛開始

馬云稱：“現(xiàn)在才是顛覆性重洗的真正開始。接下來的技術(shù)革命將完全是顛覆性的，幾乎會(huì)在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)生，而且從書上找不到答案。”

他還以制造業(yè)和服務(wù)業(yè)為例，解釋了顛覆會(huì)怎樣發(fā)生：“過去制造業(yè)是就業(yè)的重點(diǎn)，未來不是了。未來，制造業(yè)是誰最早采用人工智能、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人、無人化，誰就勝出。未來，真正優(yōu)秀的服務(wù)業(yè)一定是制造業(yè)，阿里巴巴就是制造業(yè)。我們制造大量的數(shù)據(jù)，大量的技術(shù)，大量的工程設(shè)計(jì)……”

馬云說，對(duì)全世界而言，未來幾十年，最大的機(jī)會(huì)就是中國經(jīng)濟(jì)將在新一輪技術(shù)革命里更快速地崛起，最大的挑戰(zhàn)則是如何適應(yīng)中國的快速崛起。

讓馬云如此堅(jiān)定的還包括持續(xù)向好的政經(jīng)社會(huì)環(huán)境?！笆糯髨?bào)告仔細(xì)看完，更加有信心！確實(shí)好！接下來二、三十年，將真正是中國的時(shí)代。”

未來的機(jī)會(huì)在哪里？

對(duì)于未來的發(fā)展，馬云提出了“五新+2H”模式，“五新”即新零售、新金融、新制造、新技術(shù)、新能源，“2H”代表文娛（Happiness）及健康（Health）。

虞鋒說：“這基本上把中國未來30年會(huì)高速成長的領(lǐng)域都包含了，對(duì)我們來說也是最有機(jī)會(huì)的?！?/p>

新零售

線上線下和物流必須結(jié)合在一起，誕生一中新的零售模式，線下的企業(yè)必須走到線上去，線上的企業(yè)必須走到線下來，線上線下與現(xiàn)代物流結(jié)合在一起，物流的本質(zhì)不在是比誰做的更快，而是讓物流管理的更好，讓企業(yè)的庫存降到零。

新金融

過去200年的金融體系支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只要支持20%的大企業(yè)，就能拉動(dòng)80%的中小企業(yè)發(fā)展。未來的新金融，必須支持80%的中小企業(yè)，個(gè)性化企業(yè)，支持年輕人和消費(fèi)者，基于數(shù)據(jù)的信用體系將在全世界產(chǎn)生真正的普惠金融，讓信用變成財(cái)富，讓合理創(chuàng)業(yè)的人獲得金融的支持。

新制造

過去二三十年，制造講究規(guī)模化，標(biāo)準(zhǔn)化；未來30年，制造講究智慧化，個(gè)性化和定制化，零售革命以后的第二個(gè)巨大革命就是物聯(lián)網(wǎng)，人工智能，智慧機(jī)器的誕生，未來的機(jī)器，用的不是電，而是數(shù)據(jù)，改革自己而適應(yīng)消費(fèi)者。

新技術(shù)

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以后，原來的PC芯片將會(huì)變成移動(dòng)芯片，操作系統(tǒng)也是移動(dòng)的，原來的機(jī)器制造將會(huì)變成人工智能，未來層出不窮的基于互聯(lián)網(wǎng)，基于大數(shù)據(jù)的新技術(shù)，將為人類創(chuàng)造無盡的想象空間。

新能源

過去人類的發(fā)展，主要基于石油和煤，未來人類的發(fā)展將基于新能源，數(shù)據(jù)將位于所有新能源之首，數(shù)據(jù)是人類第一次自己創(chuàng)造出來的能源和資源，數(shù)據(jù)被不同的人利用，會(huì)得到完全不同的結(jié)果，數(shù)據(jù)的作用和效益不會(huì)衰減。

文娛

有人問阿里巴巴為什么要做文娛時(shí)，馬云表示，阿里要做的是將娛樂消遣轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力?！按笪膴适墙o大家?guī)砜鞓返?，我們給大文娛的時(shí)間是11年，中國有好多人都不開心，目前阿里大文娛沒有賺錢的目的，我們希望，10年以后，阿里大文娛會(huì)促進(jìn)中國與他國的文化交流?！?/p>

健康

馬云分享說，“太多關(guān)于健康產(chǎn)業(yè)的定義，眼花繚亂，要我做一個(gè)定義，健康產(chǎn)業(yè)就是跟人健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。嫁接上互聯(lián)網(wǎng)，那就是互聯(lián)網(wǎng)健康產(chǎn)業(yè)。原來狹義的互聯(lián)網(wǎng)健康產(chǎn)業(yè)范圍僅僅是醫(yī)藥產(chǎn)銷及醫(yī)療服務(wù)直接相關(guān)的活動(dòng)產(chǎn)業(yè)。

而廣義的互聯(lián)網(wǎng)健康產(chǎn)業(yè)范圍可以按照起始鏈條和流程去囊括，包括產(chǎn)業(yè)上游的生態(tài)農(nóng)業(yè)、水凈化、空氣凈化和清潔能源，中游的綠色食品加工生產(chǎn)及其交易平臺(tái)（生鮮電商）、綠色餐飲，下游的移動(dòng)醫(yī)療、養(yǎng)老地產(chǎn)、臨終關(guān)懷及殯葬服務(wù)等等，而輔助互聯(lián)網(wǎng)健康產(chǎn)業(yè)整個(gè)鏈條的還有人壽保險(xiǎn)、與健康相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品?！?/p>

馬云在2016年云棲大會(huì)上說，“我希望大家記住，這五個(gè)新將會(huì)沖擊很多行業(yè)，今天我們先提了，不要二十年以后說你們又破壞了我們，新零售、新制造、新金融、新技術(shù)、新能源，這五個(gè)新將會(huì)方方面面的，對(duì)各行各業(yè)發(fā)動(dòng)巨大的沖擊和影響，把握則勝，我不希望把它變成危言聳聽的警示，而是當(dāng)作改變自己的機(jī)遇，從現(xiàn)在開始?！?/p>

“現(xiàn)在的變化太快了。記得阿里剛開始融到500萬美元，我激動(dòng)得三個(gè)月沒睡著?，F(xiàn)在，一、兩個(gè)億，都不好意思說我融了錢。未來，資本和產(chǎn)業(yè)的結(jié)合，尤其新舊的結(jié)合，比如‘五個(gè)新’動(dòng)起來，可能更可怕，都是加速度、大買賣。”

這或許就是未來大機(jī)會(huì)的關(guān)鍵詞。