中國(guó)已成為全球連接器最重要的市場(chǎng)之一

由于中國(guó)連接器行業(yè)起步較晚，行業(yè)技術(shù)水平與先進(jìn)國(guó)家相比仍有一定差距，市場(chǎng)集中度較低，于是，連接器廠商間的整合并購(gòu)成為我國(guó)連接器行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一大出路，近年來(lái)國(guó)內(nèi)連接器更是掀起一場(chǎng)整合并購(gòu)熱潮。

全球連接器市場(chǎng)在經(jīng)歷金融危機(jī)的沖擊后重新進(jìn)入穩(wěn)步發(fā)展階段，2016 年全球市場(chǎng)規(guī)模達(dá)544 億美元，同比增長(zhǎng) 4.6%。從競(jìng)爭(zhēng)格局來(lái)看，全球市場(chǎng)集中度呈現(xiàn)不斷提高趨勢(shì)，前十大企業(yè)的市場(chǎng)份額已從上世紀(jì) 80 年代的 40%左右提升至 2014 年的 65%以上，可謂“強(qiáng)者愈強(qiáng)”。

中國(guó)已成為全球連接器最重要的市場(chǎng)之一，2015年市場(chǎng)規(guī)模 145億美元，所占份額已從 2008年的 20.9%逐步提高至 2014 年的 26.1%。但市場(chǎng)集中度仍處于很低水平，前十大企業(yè)的市場(chǎng)份額不足 20%。與全球平均水平相比仍有很大提升空間，這為初步確立了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)整合產(chǎn)業(yè)資源提供了必要條件。

同時(shí)，隨著計(jì)算機(jī)、汽車(chē)、通訊、家電等下游行業(yè)對(duì)高端連接器需求逐漸增大，下游廠商對(duì)配件供應(yīng)商的產(chǎn)品品質(zhì)、研發(fā)實(shí)力、價(jià)格水平、交貨期限都提出了更高要求，眾多國(guó)內(nèi)廠商已經(jīng)開(kāi)始對(duì)高端連接器產(chǎn)品進(jìn)行研發(fā)。在此推動(dòng)下，未來(lái)幾年國(guó)內(nèi)連接器市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將逐步升級(jí)，行業(yè)整合將成為主題，國(guó)內(nèi)連接器行業(yè)集中度有望大幅提高。

面對(duì)客戶一次購(gòu)足需求，以及產(chǎn)業(yè)大者恒大趨勢(shì)，國(guó)內(nèi)連接器產(chǎn)業(yè)掀起整并潮，甚至跨國(guó)合作。

此前，得潤(rùn)電子公告收購(gòu)新加坡上市企業(yè)CAEG(china auto electronicsgroup)旗下汽車(chē)連接器和線束業(yè)務(wù)(主要為河南天海電器)，同時(shí)收購(gòu)CAEG旗下汽車(chē)連接器和線束業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)了汽車(chē)連接器領(lǐng)域的跨越式發(fā)展。此次收購(gòu)提升了得潤(rùn)電子在汽車(chē)連接器和線束領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力和市場(chǎng)份額，為得潤(rùn)電子在該領(lǐng)域的深入發(fā)展提供平臺(tái)。

事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)整合和并購(gòu)已在進(jìn)行中。

2011年至2014年，立訊先后收購(gòu)了博碩科技(江西)有限公司、昆山聯(lián)滔電子有限公司、(香港)ICT-LANTO LIMITED、深圳市科爾通實(shí)業(yè)有限公司、東莞訊滔電子有限公司、福建源光電裝有限公司、珠海雙贏柔軟電路有限公司等。2014年，立訊精密又相繼收購(gòu)了(德國(guó))SUK Kunststofftechnik GmbH、豐島電子科技(蘇州)有限公司。立訊精密還籌劃通過(guò)并購(gòu)方式從連接線拓展進(jìn)入聲學(xué)、精密結(jié)構(gòu)件、馬達(dá)等核心零部件業(yè)務(wù)領(lǐng)。目前，立訊已經(jīng)是國(guó)內(nèi)市值和收入最高的連接器上市公司。

永貴電器受益于公司收購(gòu)的翊騰電子2016年6月份并表,2017年前三季度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入8.49億元,同比增長(zhǎng)40.18%;歸母凈利潤(rùn)1.22億元,同比增長(zhǎng)13.95%。

企業(yè)并購(gòu)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)布局，不僅能夠迅速擴(kuò)大營(yíng)收規(guī)模和市場(chǎng)份額、提升品牌影響力、促進(jìn)業(yè)務(wù)協(xié)同，還可以跨越內(nèi)生增長(zhǎng)的瓶頸、參與全產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，抵御個(gè)別下游行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)連接器廠商憑借初期積累的先發(fā)優(yōu)勢(shì)，提前在高速發(fā)展的領(lǐng)域和未來(lái)可能爆發(fā)的子行業(yè)布局，投入研發(fā)并適當(dāng)進(jìn)行外延并購(gòu)。隨著國(guó)內(nèi)連接器產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟生命周期，龍頭企業(yè)并購(gòu)速度和質(zhì)量有望進(jìn)一步提高。

據(jù)了解，***也有相關(guān)業(yè)者并購(gòu)案，近期以宏致合并維翰為代表。宏致董事長(zhǎng)袁萬(wàn)丁表示，合并維翰之后，宏致明年?duì)I收上看70億元，雙方整合連接器和連接線業(yè)務(wù)、擴(kuò)大客戶的基礎(chǔ)，未來(lái)三年宏致?tīng)I(yíng)收可望沖上100億元。

袁萬(wàn)丁表示，合并連接線廠是為了提供更完整的服務(wù)。維翰目前客戶包括德國(guó)不斷電系統(tǒng)大廠施奈德、日本安控廠、瑞士電梯廠等，可讓宏致加速進(jìn)入工控產(chǎn)業(yè)。