8億美元到手后，優(yōu)必選開(kāi)始網(wǎng)羅全球頂尖人才，布局芯片和操作系統(tǒng)

優(yōu)必選創(chuàng)始人兼CEO周劍

5月3日，全球領(lǐng)先的人工智能和人形機(jī)器人研發(fā)、制造和銷售為一體的高科技企業(yè)優(yōu)必選（UBTECH）宣布完成8.2億美元的C輪融資，估值50億美元，此舉刷新AI領(lǐng)域單輪融資記錄。本輪融資由騰訊領(lǐng)投，工商銀行、海爾、民生證券、澳洲電信（Telstra）、居然之家、泰國(guó)正大集團(tuán)、民生銀行、宜信集團(tuán)、中廣核、鐵投集團(tuán)、松禾資本等跟投，優(yōu)必選B輪領(lǐng)投方鼎暉資本追加投資。據(jù)悉，騰訊領(lǐng)投1.2億美元。

據(jù)悉，騰訊作為優(yōu)必選本輪融資的領(lǐng)投方，此前已與優(yōu)必選在產(chǎn)品層面達(dá)成了密切合作。2017年12月，優(yōu)必選聯(lián)合騰訊云小微發(fā)布了智能教育娛樂(lè)人形機(jī)器人Qrobot Alpha，這款產(chǎn)品也是騰訊云小微接入的首款人形機(jī)器人。今年2月，優(yōu)必選聯(lián)手騰訊叮當(dāng)助手推出個(gè)性化智能教育機(jī)器人Alpha Ebot，深度結(jié)合了優(yōu)必選人形機(jī)器人的運(yùn)動(dòng)性能與騰訊叮當(dāng)助手的高質(zhì)、完整、開(kāi)放的人工智能服務(wù)與交互能力。優(yōu)必選創(chuàng)始人兼CEO周劍表示，未來(lái)優(yōu)必選將與騰訊合作推出更多產(chǎn)品。雙方在AI層面也將展開(kāi)深入合作，并圍繞著人形機(jī)器人這一智能終端共同打造服務(wù)與內(nèi)容生態(tài)。

周劍表示，優(yōu)必選C輪融資不僅僅是財(cái)務(wù)融資，而是新一輪的戰(zhàn)略融資。公司基于戰(zhàn)略層面的考量引入投資方，并最終選擇了能夠?qū)?yōu)必選未來(lái)的商業(yè)化布局，包括B2B和B2C生態(tài)的布局帶來(lái)價(jià)值的投資者。

本輪融資將主要用于三個(gè)方面，包括研發(fā)、市場(chǎng)及品牌拓展和優(yōu)秀人才的引進(jìn)。研發(fā)方面，優(yōu)必選未來(lái)將加大對(duì)大型人形機(jī)器人的投入，并深入人形機(jī)器人驅(qū)動(dòng)伺服、步態(tài)運(yùn)動(dòng)控制算法、機(jī)器視覺(jué)等領(lǐng)域的研發(fā)。

網(wǎng)羅全球頂尖人才，優(yōu)必選布局芯片和操作系統(tǒng)

周劍表示，優(yōu)必選在研發(fā)方面的投入每年達(dá)到45%~50%。未來(lái)優(yōu)必選計(jì)劃在日本建立研發(fā)實(shí)驗(yàn)室，同時(shí)在美國(guó)與高校建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。雖然以硬件伺服舵機(jī)起家，但優(yōu)必選已經(jīng)不止是一家硬件公司，開(kāi)始拓展到運(yùn)動(dòng)控制算法、機(jī)器視覺(jué)的研發(fā)。此外，優(yōu)必選還通過(guò)在芯片方面的投資進(jìn)行布局。

“不說(shuō)實(shí)驗(yàn)室，真正實(shí)現(xiàn)人形機(jī)器人商業(yè)化的，我們應(yīng)該是全球第一家公司?！敝軇φf(shuō)。

市場(chǎng)及品牌拓展方面，優(yōu)必選將進(jìn)一步加快全球化的市場(chǎng)布局，并進(jìn)一步提升公司在全球的品牌影響力；人才方面，優(yōu)必選將繼續(xù)開(kāi)展國(guó)際先進(jìn)人才引進(jìn)計(jì)劃。目前，公司已陸續(xù)引入了多位國(guó)際頂尖人才。2016年，優(yōu)必選宣布?xì)W洲科學(xué)院院士、悉尼大學(xué)教授陶大程加入優(yōu)必選擔(dān)任“人工智能首席科學(xué)家”，清華大學(xué)趙明國(guó)教授擔(dān)任優(yōu)必選 “人形機(jī)器人首席科學(xué)家”，還引入了IEEE前主席Howard Michel擔(dān)任優(yōu)必選董事等。2018年，優(yōu)必選引入連續(xù)三年榮獲新財(cái)富金牌董秘的張鉅擔(dān)任優(yōu)必選CFO兼董秘，并引入前奧美時(shí)尚CEO及奧美賀加斯中國(guó)區(qū)總裁譚旻（Michael Tam）擔(dān)任優(yōu)必選首席品牌官。日本著名的發(fā)明家，Robi機(jī)器人之父高橋智?。═omotaka Takahashi）也于今年加入優(yōu)必選，出任首席產(chǎn)品官。

成立于2012年的優(yōu)必選目前已推出消費(fèi)級(jí)人形機(jī)器人Alpha系列、STEM教育智能編程機(jī)器人Jimu、智能云平臺(tái)商用服務(wù)機(jī)器人Cruzr、與迪士尼合作的第一軍團(tuán)沖鋒隊(duì)員機(jī)器人、雙足機(jī)器人Walker等多款產(chǎn)品，在人形機(jī)器人驅(qū)動(dòng)伺服、步態(tài)運(yùn)動(dòng)控制算法、機(jī)器視覺(jué)、機(jī)器學(xué)習(xí)、情感識(shí)別、SLAM(即時(shí)定位與地圖構(gòu)建)等領(lǐng)域達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先研發(fā)水平。

Walker機(jī)器人

此外，周劍表示，優(yōu)必選大型人形機(jī)器人的研發(fā)進(jìn)展順利，預(yù)計(jì)將在明年年初的CES上推出新款Walker機(jī)器人。上一款Walker是雙足機(jī)器人，新款將增加他的雙臂。

2018年1月 蘋果公司CEO蒂姆?庫(kù)克在多倫多新蘋果店親自上陣用優(yōu)必選Jimu機(jī)器人教青少年學(xué)習(xí)編程和機(jī)器人技術(shù)

周劍說(shuō)，機(jī)器人目前在教育和娛樂(lè)方面的機(jī)會(huì)最大，優(yōu)必選賣得最好的是Jimu機(jī)器人。此外，面向商業(yè)場(chǎng)景的Cruzr機(jī)器人也得到青睞。周劍透露，優(yōu)必選今年預(yù)期的收入將突破20億人民幣。

目前，優(yōu)必選的產(chǎn)品在中國(guó)、北美、歐洲、東南亞等40個(gè)以上的國(guó)家和地區(qū)銷售，全球零售終端超過(guò)7000家。同時(shí)，公司還與多家全球商業(yè)巨頭達(dá)成戰(zhàn)略合作。2016年，優(yōu)必選與蘋果合作，Jimu機(jī)器人進(jìn)入全球近500家Apple Store零售店；2016年10月，優(yōu)必選與曼城足球俱樂(lè)部達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系；2017年CES，優(yōu)必選與亞馬遜合作推出內(nèi)置亞馬遜語(yǔ)音助理Alexa的人形機(jī)器人Lynx；2017年10月，優(yōu)必選與迪士尼聯(lián)合發(fā)布了第一軍團(tuán)沖鋒隊(duì)員機(jī)器人。

得益于在科研領(lǐng)域的深度布局，過(guò)去一年，優(yōu)必選還在CVPR、UAI、KDD、ICML、RoboCup等多項(xiàng)頂級(jí)國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議和比賽中屢創(chuàng)佳績(jī)。

優(yōu)必選下一步的戰(zhàn)略規(guī)劃是加速雙足人形機(jī)器人研發(fā)布局，打造平臺(tái)級(jí)商業(yè)化產(chǎn)品，完善AI生態(tài)鏈。針對(duì)公司未來(lái)五年的布局，周劍表示，2018年，優(yōu)必選將致力于大扭矩舵機(jī)商業(yè)化，加快機(jī)器人操作系統(tǒng)ROSA的研發(fā)；2019年，實(shí)現(xiàn)服務(wù)機(jī)器人Home AI 技術(shù)應(yīng)用落地；2020年，推出機(jī)器人云服務(wù)平臺(tái)及新一代的低成本的大型仿人服務(wù)機(jī)器人； 2021年，服務(wù)機(jī)器人Home AI 技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)先，推出核心硬件舵機(jī)+操作系統(tǒng)ROSA+云服務(wù)平臺(tái)的服務(wù)機(jī)器人行業(yè)整體解決方案，進(jìn)一步確立優(yōu)必選全球人工智能服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)導(dǎo)地位。

對(duì)話周劍：人形機(jī)器人未來(lái)一定是交互的入口

記者：優(yōu)必選主要精力集中在哪些方面，硬件還是軟件？

周劍：我們現(xiàn)在其實(shí)不單純做硬件。優(yōu)必選是硬件起家的，2008年就開(kāi)始研發(fā)伺服舵機(jī)?，F(xiàn)在我們?cè)絹?lái)越多地拓展到運(yùn)動(dòng)控制算法等領(lǐng)域，做了很多事情，包括大型的Walker機(jī)器人的行走。首先有一個(gè)平臺(tái)，在上面訓(xùn)練機(jī)器人的控制算法。另外在機(jī)器視覺(jué)方面，我們有陶大程教授，以及我們今年計(jì)劃在美國(guó)選擇一個(gè)高校成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室。

機(jī)器視覺(jué)主要是落地到人形機(jī)器人上面，跟普通的一些比如固定的攝像頭進(jìn)行人臉識(shí)別是不太一樣的。機(jī)械運(yùn)動(dòng)起來(lái)圖像會(huì)有一些模糊，這個(gè)問(wèn)題的解決方案，以及人臉識(shí)別、目標(biāo)識(shí)別等技術(shù)，都是我們自己在做。

記者：優(yōu)必選有沒(méi)有計(jì)劃研發(fā)其他的機(jī)器人的硬件，例如芯片？

周劍：機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)鏈很廣、很長(zhǎng)，我們其實(shí)也布局投資了一些芯片的團(tuán)隊(duì)，目前還不方便透露。

記者：此前您透露優(yōu)必選在開(kāi)發(fā)專用的操作系統(tǒng)，目前開(kāi)發(fā)的進(jìn)度怎樣了？

周劍：操作系統(tǒng)可能還要等一兩年，但目前操作系統(tǒng)就是我們的一個(gè)公共技術(shù)平臺(tái)。接下來(lái)在操作系統(tǒng)方面，優(yōu)必選其實(shí)有非常明確的計(jì)劃，大概三年左右，我們會(huì)推出真正意義上的商業(yè)化的第一版的操作系統(tǒng)，可以讓其他更多的機(jī)器人的開(kāi)發(fā)，包括初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)未來(lái)都可以逐步使用優(yōu)必選的操作系統(tǒng)。包括硬件——伺服舵機(jī)，未來(lái)也可能輸出。

記者：您曾說(shuō)過(guò)，“人形機(jī)器人如果實(shí)現(xiàn)商業(yè)化，沒(méi)人愿意跟一個(gè)音箱說(shuō)話”，您現(xiàn)在還是這樣覺(jué)得嗎？

周劍：對(duì)，我覺(jué)得這個(gè)道理很簡(jiǎn)單的，就像我們平時(shí)溝通，人其實(shí)還是更希望與一個(gè)跟自己形態(tài)比較相近的去溝通，就像我們不會(huì)愿意跟電視機(jī)講話，跟空調(diào)講話。其實(shí)你也可以把麥克風(fēng)陣列，把語(yǔ)音的系統(tǒng)放到電視機(jī)或者冰箱里面。音箱這個(gè)東西有一些特殊的場(chǎng)景，主要是播放音樂(lè)，可能交互層面方便一點(diǎn)。但我覺(jué)得未來(lái)，先拋開(kāi)技術(shù)或者各方面能實(shí)現(xiàn)的程度來(lái)講，人類可能更愿意跟一個(gè)與自己形態(tài)比較相近的機(jī)器人去溝通，比如說(shuō)如果人形機(jī)器人發(fā)展完善了，我愿意跟這個(gè)機(jī)器人溝通，包括聊天，有思想上碰撞，而不愿意跟一個(gè)放在那里不動(dòng)的，被動(dòng)交互的音箱去說(shuō)話。

記者：但是現(xiàn)在看起來(lái)是音箱更快地進(jìn)入了普通家庭里面，你有沒(méi)有覺(jué)得人形機(jī)器人的市場(chǎng)是被音箱擠壓了？

周劍：不會(huì)，只是因?yàn)槟壳耙粝浼夹g(shù)沒(méi)有什么難度，大家都可以做。我覺(jué)得音箱是整個(gè)長(zhǎng)征路上的一個(gè)過(guò)渡產(chǎn)品。音箱未來(lái)只能在一個(gè)特定的垂直領(lǐng)域去工作，比如說(shuō)播放音樂(lè)。

我覺(jué)得目前沒(méi)有一個(gè)很好的人形機(jī)器人，最主要的原因是技術(shù)成本高，商業(yè)化困難等各方面的原因。

但如果一旦實(shí)現(xiàn)突破，未來(lái)大家溝通的對(duì)象應(yīng)該是機(jī)器人，尤其是人形的機(jī)器人。人形機(jī)器人未來(lái)一定是交互的一個(gè)入口。現(xiàn)在很多人質(zhì)疑人形機(jī)器人，最主要的原因是技術(shù)還沒(méi)有達(dá)到。

記者：您覺(jué)得技術(shù)什么時(shí)候才能達(dá)到理想？理想的人形機(jī)器人什么樣的，需要做的非常像人，像索菲亞那樣嗎？

周劍：我覺(jué)得如果未來(lái)技術(shù)突破的話，人類肯定有這個(gè)訴求，但要看不同的場(chǎng)景。有些產(chǎn)品可能不需要完全像人一樣，但是有些場(chǎng)景，比如說(shuō)家庭的伴侶，我覺(jué)得需要有類似索菲亞這樣的具有人的外形特征的機(jī)器人，她讓廣大消費(fèi)者理解什么是未來(lái)的機(jī)器人，當(dāng)然她的皮膚、表情、結(jié)構(gòu)等還比較初級(jí)，技術(shù)等各個(gè)方面還需要繼續(xù)完善。

記者：技術(shù)上您覺(jué)得還需要多久？

周劍：我覺(jué)得純?nèi)诵?，像索菲亞這樣的機(jī)器人，可能還需要幾十年。但是像Jimu機(jī)器人這類產(chǎn)品，不需要像人一樣的皮膚，不需要人類一樣的表情的機(jī)器人，可能5 到 10 年就會(huì)有機(jī)會(huì)。

記者：您覺(jué)得我們國(guó)內(nèi)研發(fā)的機(jī)器人跟國(guó)外的技術(shù)差距在哪，有多大？比如跟軟銀、波士頓動(dòng)力相比。

周劍：其實(shí)波士頓動(dòng)力跟我們的機(jī)器人的驅(qū)動(dòng)部分是完全不一樣，他們是用液壓的，適合一些軍用領(lǐng)域，本身不太適合進(jìn)入家庭。我們是純電動(dòng)，使用伺服驅(qū)動(dòng)，從商業(yè)化的角度來(lái)講，我們應(yīng)該是全球第一家。這也是這一輪許多海外機(jī)構(gòu)投資優(yōu)必選的原因。全球真正做人形機(jī)器人的公司不多，之前谷歌的波士頓動(dòng)力，后來(lái)賣給了軟銀；日本本田的Asimo，它的成本非常高，而且內(nèi)部結(jié)構(gòu)很難實(shí)現(xiàn)商業(yè)化。從這兩個(gè)角度來(lái)講，優(yōu)必選在全球應(yīng)該位于第一梯隊(duì)，而且為數(shù)不多的幾家。

記者：優(yōu)必選下一步的目標(biāo)是什么？

周劍：我們希望在目前的各個(gè)領(lǐng)域成為全球第一，無(wú)論是銷量還是品質(zhì)，用戶的體驗(yàn)，我們希望達(dá)到更高的市場(chǎng)占有率，同時(shí)進(jìn)一步提升品牌，成為全球當(dāng)之無(wú)愧的服務(wù)領(lǐng)域智能機(jī)器人的No. 1。

記者：最后就請(qǐng)您宏觀來(lái)談一下，您對(duì)中國(guó)的服務(wù)機(jī)器人的產(chǎn)業(yè)怎么看。

周劍：國(guó)內(nèi)有很多初創(chuàng)的服務(wù)機(jī)器人團(tuán)隊(duì)。整個(gè)行業(yè)現(xiàn)在最大問(wèn)題就是都是在做產(chǎn)品，沒(méi)有自己的核心的技術(shù)，也沒(méi)有特別清晰的方向，只是追風(fēng)口，一擁而上。我覺(jué)得這種方式的創(chuàng)業(yè)其實(shí)很浪費(fèi)資源。因?yàn)槟阕隽税胩?，大家做的東西都是大同小異。大家目前可以看到市面上很多的機(jī)器人，都是蛋形，看完了你也不會(huì)記得他。每個(gè)人都可以用某個(gè)廠的語(yǔ)音系統(tǒng)，可以做一些簡(jiǎn)單的對(duì)話交流，我覺(jué)得幾乎大同小異，看不到特別多的亮點(diǎn)。初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)機(jī)器人未來(lái)市場(chǎng)的思考還不夠，我覺(jué)得格局應(yīng)該更高一點(diǎn)，應(yīng)該做一些與眾不同的東西出來(lái)，至少優(yōu)必選從一開(kāi)始抓住了硬件，我們做伺服舵機(jī)，做視覺(jué)算法，我覺(jué)得都是非常清晰的戰(zhàn)略方向。如果要我給他們一句話的話，我覺(jué)得整個(gè)行業(yè)需要認(rèn)真的思考，戰(zhàn)略上面一定要思考清楚，戰(zhàn)略層面思考不清楚，現(xiàn)在做的東西其實(shí)是事倍功半的，往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)很難成功。