3年前開始布局，愛奇藝“不得不”做VR硬件

愛奇藝——這個大眾眼中的在線視頻平臺，在國內(nèi)在線視頻市場占據(jù)了一半以上的份額。

而去年，我們眼中這個以內(nèi)容為根基的公司突然殺入硬件領(lǐng)域——推出第一款VR一體機“奇遇”，讓人不禁在想其葫蘆里賣的是什么藥。并且在這一年中，他們也陸陸續(xù)續(xù)在VR內(nèi)容上有了很多動作。

當(dāng)我們以為其只是小打小鬧蹭VR的熱點的時候，一年之后的愛奇藝世界大會上，愛奇藝猛然“殺到”的VR布局，更是讓人有種猝不及防的感覺。

3年前開始布局，愛奇藝“不得不”做VR硬件

雖然直到去年，愛奇藝才開始透露他們在VR上的計劃，不過實際上，早在3年前就已經(jīng)在默默籌備。

讓人意外的是，一家內(nèi)容基因的公司竟然會自己推出VR設(shè)備，不免讓人猜想其背后的想法。因為在此之前，愛奇藝看好互聯(lián)網(wǎng)電視的時候，也只是進行投資，投資了互聯(lián)網(wǎng)電視終端牌照的運營公司、電視機廠商的互聯(lián)網(wǎng)運營公司等，并沒有推出自己的智能電視品牌。

“愛奇藝可以不投資PC制造廠商，電視廠商和手機廠商，但是互聯(lián)網(wǎng)電視的運營的公司我們得投資，要不然距離這個行業(yè)太遠了，市場份額受影響。但是我們可以粗淺的認(rèn)為就是受到相應(yīng)的限制，但是到VR、MR或者AR等終端，我們不是說投資的問題，而是不得不做的問題，而且愛奇藝對智能終端的的投入一定是會持續(xù)的?！睈燮嫠噭?chuàng)始人龔宇說道。

不得不做？！言下之意似乎愛奇藝是被逼著去做VR硬件，為什么？

背后的原因，龔宇歸結(jié)為3點：

1、科技創(chuàng)新迭代太快，現(xiàn)在領(lǐng)先并不代表未來領(lǐng)先?！翱萍紕?chuàng)新隨時在發(fā)生，從VR技術(shù)角度來講創(chuàng)新的機會點太多了?，F(xiàn)有的已經(jīng)處于領(lǐng)先位置的產(chǎn)品、技術(shù)，領(lǐng)先的時間有可能非常短暫，1、2年可能就沒了，這是一個行業(yè)初期的發(fā)展階段，迭代速度會非常快，所以我們需要早期投入，這是重要一點?！?/p>

2、VR設(shè)備是第四個終端?！拔覀冋J(rèn)為VR設(shè)備是第四個終端，終端的市場份額一定會越來越大。現(xiàn)在每天幾百萬人，未來可能會幾千萬人甚至上億人用VR設(shè)備。那么未來的商業(yè)模式、技術(shù)創(chuàng)新產(chǎn)生新的格局等我們必須去投入，而且這種投入是義無反顧的，是絕對不會因為一時的得失而動搖的?！?/p>

3、科技創(chuàng)新會影響未來的商業(yè)模式。“未來科技創(chuàng)新形成了新的商業(yè)模式，我們也不知道是什么樣。因為愛奇藝本身的主業(yè)是一個內(nèi)容分發(fā)平臺，這是主業(yè)，支撐它的重要的業(yè)務(wù)是內(nèi)容創(chuàng)意、內(nèi)容制作。但是終端的商業(yè)模式跟我們不完全一樣，雖然隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，現(xiàn)在的終端的商業(yè)模式，就是所謂的蘋果公司的模式跟互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很接近了，但是跟我們還是不接近的。終端設(shè)備的商業(yè)模式不簡單的是掙硬件的錢，而是要從服務(wù)掙錢，服務(wù)的來源在這個商業(yè)模式上靠內(nèi)容，愛奇藝擁有內(nèi)容，擁有內(nèi)容的分發(fā)平臺，別人獨立的制作公司不愿意去冒險投入的我們自己可以去投入。所以從公司角度來講，愛奇藝的這種決心加自己的商業(yè)模式的目標(biāo)，加自己擁有的能力資源肯定在VR終端設(shè)備這個領(lǐng)域具有引領(lǐng)作用?！?/p>

硬件、內(nèi)容獨立運營，愛奇藝獨特的VR布局模式

現(xiàn)在愛奇藝在VR上的布局分為兩大方面，硬件和內(nèi)容。而且有意思的是，一年前，愛奇藝決定將硬件部分分離出去，成立了愛奇藝智能科技公司?，F(xiàn)在愛奇藝的硬件和內(nèi)容部分完全獨立運營，并且兩邊都有各自的戰(zhàn)略計劃。

龔宇對愛奇藝智能科技的定位是聚焦在虛擬現(xiàn)實、人工智能等領(lǐng)域，通過內(nèi)容＋終端的方式來提供娛樂服務(wù)。這家公司從去年10月1日正式開始運營，并且在同年9月獲得了A輪融資，目前公司的規(guī)模達到100多人。

而為何要將硬件獨立出來，龔宇解釋道：“我們決定把它（硬件）分離出去，去單獨融資，第一個想法就是從業(yè)務(wù)的角度來講，它的能有更大的發(fā)展空間，第二個也是非常關(guān)鍵的一點，就是分離之后會有更好的激勵機制，讓他們可以吸收到更多優(yōu)秀的人才來發(fā)展。”

龔宇還強調(diào)到，硬件分出去以后對愛奇藝來講它的戰(zhàn)略位置沒有改變。

截止到目前，愛奇藝在硬件上已經(jīng)推出了兩款VR一體機以及兩款VR眼鏡盒子。

2017年3月，VR一體機“奇遇”正式發(fā)布，這款搭載了高通821方案的一體機，打響了愛奇藝在VR市場上的第一炮（硬件評測請參見：看了愛奇藝VR一體機中的AI女友跳舞之后，我怒砸眼鏡?。Ｍㄟ^這款硬件，我們也隱約窺見了愛奇藝在VR上“認(rèn)真”的態(tài)度。

一年之后，愛奇藝的奇遇第二代正式發(fā)布。這次依舊是一體機的形態(tài)，處理器由原來的高通821升級到835方案，不論是在外觀設(shè)計、重量、舒適度上都有了很大的提升。

奇遇1、2代參數(shù)對比：

而在內(nèi)容部分，愛奇藝不僅作為平臺方來進行VR內(nèi)容的分發(fā)，同時也充當(dāng)了CP的角色。除了自己開發(fā)VR游戲、制作VR影視內(nèi)容，還聯(lián)合第三方開發(fā)者來推進優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)出。

愛奇藝高級副總裁段有橋回顧了2017年愛奇藝在內(nèi)容上做的幾件事情：

1、5款自制VR游戲，包括《無間道》、《醉玲瓏VR》、《萌寵達人VR》、《靈域VR》以及《鬼吹燈之牧野詭事VR》，其中《鬼吹燈之牧野詭事VR》下載超過200萬，線上收益超過100萬元。

2、自制20多款VR視頻內(nèi)容，并且都已在愛奇藝平臺上線。包括《無主之城》、《熱血街舞團VR》、《都市怪談VR》、《尋人大師VR版之注意危險》等。VR自制視頻播放量超過8000萬。

3、愛奇藝VR激活用戶超過6000萬。愛奇藝VR的內(nèi)容通過兩個渠道，一個是愛奇藝VR獨立APP，另外是移動端愛奇藝APP上的VR插件模式。愛奇藝獨立App用戶超過1000萬，插件用戶超過5000萬。

內(nèi)容：2018 VR場景化時代下的VR內(nèi)容計劃

（一）200家合作伙伴、5000+視頻、70款獨占游戲

“如果我們把2016年看成是VR硬件年，2017年是VR內(nèi)容年，那么2018年的VR將進入場景化時代”，段有橋提到。

在段有橋看來，娛樂是基于場景的，硬件、軟件還有內(nèi)容要結(jié)合起來，如果沒有一個特定的場景去集成做一體化的產(chǎn)品，門檻是比較低的。

“我們覺得場景化的VR娛樂會領(lǐng)先于普世的硬件和內(nèi)容?！倍斡袠蚩谥械腣R場景包含四個：家庭場景、影院場景、游藝廳場景合綜合娛樂中心場景。

1、家庭場景，指的是基于App的VR內(nèi)容體驗，包括互動直播、VR綜藝、VR游戲、3D秀場等等。目前愛奇藝已經(jīng)將8K視頻和秀場模式都引入到VR App中。

2、影院場景，指的是輕交互全景3D視頻體驗。段有橋表示：“在電影院看電影人都在屏幕外，看演員演整個故事，如果有一種辦法能夠讓觀眾進到這個場景里面效果一定特別好?！?/p>

而在影院場景方面，愛奇藝與數(shù)字王國達成深度的戰(zhàn)略合作，一些VR影片將在數(shù)字王國線下影院全面鋪開。此次數(shù)字王國的張凌也在大會上表示，其線下VR電影院有30多家正在運營之中，每個月以十家的速度在增長。預(yù)計到今年年底在中國大概會有120家的體驗中心和1000+體驗點。

3、游藝廳場景?！霸谥袊▉喼薜暮芏嘀行某鞘欣锩嬗写罅康挠嗡噺d，以前就是游戲機，后來有各種各樣游戲的產(chǎn)品，包括最近大家很多人熟悉的一些競技類的游戲也在這些場所里面，VR可以讓硬件和內(nèi)容一體化，給這些場景提供非常好的娛樂工具?！倍斡袠蛱岬?，目前愛奇藝已經(jīng)和國內(nèi)以及日本、美國的一些線下游藝廳相關(guān)的企業(yè)合作，內(nèi)容將分發(fā)到這些渠道中。

4、綜合娛樂中心場景。指的是全感、多人、大空間體驗?！霸谥袊芏啻笮偷纳虉隼锩嬗泻芏嗟挠螒驈d各種各樣空間非常大的場景，這個場景非常適合去搭建具有全感多人協(xié)同的大空間體驗的這種VR的系統(tǒng)。前3個場景都是輕交互，而這個場景里面可以重交互，每個人可以在里面自由行走，可以感受到視覺、聽覺、味覺、體感等?！痹谶@個場景中，愛奇藝正在搭建基于兩個大IP的大空間的VR娛樂的體驗館。另外愛奇藝也與艾葵斯在全感，多人，大空間體驗方面進行深度合作。其《仙劍奇?zhèn)b傳4》、《神探蒲松齡》的多人大空間VR將在艾葵斯VR綜合娛樂中心首發(fā)上線。

（二）扶持開發(fā)者，提供保底預(yù)付、營銷扶持和分成策略

在與內(nèi)容開發(fā)團隊的合作上，愛奇藝一方面會扶持開發(fā)者，另一方面作為平臺方，將對內(nèi)容審核，并對其進行分級，根據(jù)分級匹配相應(yīng)的資源來進行推廣。

在段有橋看來，目前為止VR行業(yè)離一個健康、良性的生態(tài)還很遠，跟互聯(lián)網(wǎng)熱點的行業(yè)相比它太艱難了。所以將扶持一些公司來推動行業(yè)發(fā)展，一類就是小的公司，另一類能做內(nèi)容創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊。

關(guān)于內(nèi)容合作分發(fā)，愛奇藝會將內(nèi)容分成S級、A級、B級，不同的級匹配不同線下線上的資源。據(jù)介紹，S級可以匹配到個性化推薦、自媒體傳播以及App外推廣資源；A級則是專題推薦、首頁Card曝光等資源；到B級就只能獲得VR客戶端、移動端和PC端的多端展現(xiàn)資源。

而在分成上，愛奇藝平臺給到開發(fā)者的分成為70%，這個比例和Steam、App Store等平臺的分成比例保持一致。此外，愛奇藝對于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容將提供保底預(yù)付，使其能夠快速獲得收入。

硬件上的野心：定位觀影，要做中國票房最高的院線

1、愛奇藝眼中的1000億移動觀影市場

其實從愛奇藝推出第一代產(chǎn)品，包括在內(nèi)容上做很多影視方面的儲備，都可以看出愛奇藝想要從“觀影”這個點切入的用意。而在愛奇藝眼中，移動觀影的市場巨大，甚至達到千億級別。

“2017年在線視頻市場594億、2017年線下影院559億，所以移動影院潛在規(guī)模將達到1000億，而我們就是沖著這個目標(biāo)去的?！睈燮嫠囍悄蹸EO熊文如是說。

熊文以傳統(tǒng)的影院發(fā)展來進行了說明，他認(rèn)為，即使在這20年期間，互聯(lián)網(wǎng)讓諸多行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，但是去電影院觀影這一行為卻幾乎沒有任何改變。而沒有變化的最大原因則在于，之前沒有VR這樣的技術(shù)和設(shè)備產(chǎn)生。

“VR讓我們可以在一個很小的設(shè)備里看到巨幕的影像，而且能夠很真實的還原電影院里面的場景。VR技術(shù)的出現(xiàn)將會改變電影院，觀影將進入到一個移動影院的時代?！?/p>

2、做標(biāo)準(zhǔn)？愛奇藝的iQUT戰(zhàn)略

標(biāo)準(zhǔn)幾乎是每一個VR平臺、硬件公司想要做的事情，而標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一的確能讓產(chǎn)業(yè)更健康的發(fā)展。

這次愛奇藝發(fā)布的iQUT似乎也是沖著這個目標(biāo)而來。iQUT——iQIYI Ultimate Theater，即愛奇藝未來影院。

在愛奇藝的定義中，iQUT包含了對于內(nèi)容、終端的標(biāo)準(zhǔn)。

“我用3句話來總結(jié)iQUT是什么。首先iQUT是移動觀影的IMAX，IMAX是從內(nèi)容到終端的一個整體的端到端的定制，IQUT則是移動觀影的IMAX；第二iQUT是一個標(biāo)準(zhǔn)，它包括內(nèi)容的一套標(biāo)準(zhǔn)和硬件的一套標(biāo)準(zhǔn)，只有符合這個標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容才可以打上iQUT的角標(biāo)；第三iQUT是一個內(nèi)容發(fā)行平臺，它是一個特殊的院線?！睋?jù)介紹，目前愛奇藝已經(jīng)涵蓋了國內(nèi)外院線大片等超10000部，并且與Jaunt中國在VR內(nèi)容的制作和分發(fā)上進行了合作。

3、定位觀影，在觀影上的體驗優(yōu)化

而為了提升觀影體驗，奇遇二代VR一體機除了在性能和分辨率上做優(yōu)化，還在一些細節(jié)上下了很多心思。

比如虛擬觀影的位置設(shè)定在距離屏幕30米的“黃金位置”，定制耳機來實現(xiàn)杜比全景聲音效。觀影過程中可以發(fā)送彈幕，還能掃描面部將面部模型輸入進去，做到“多人觀影”的效果，相比前兩個功能，后兩個明顯帶有一些“噱頭”成分。

此外，為了讓人能夠長時間佩戴，在VR一體機的結(jié)構(gòu)設(shè)計上，將受力點放在了額頭上，并且將電池后置，讓面部的受力點低于5%。

陀螺君在現(xiàn)場體驗了這款設(shè)備，重量上還有待優(yōu)化，不過佩戴的舒適度基于電池后置的結(jié)構(gòu)明顯好了很多，戴上去幾乎完全不會壓迫到面部。雖然官方宣傳可以支持8K視頻觀看，不過現(xiàn)場并沒有準(zhǔn)備相關(guān)的視頻，陀螺君只看到了2D的平面視頻，從單純的觀影體驗來看，幾乎可以和影院效果匹敵。

4、做中國票房最高的院線

“奇遇2是智能移動數(shù)字院線，而不是一臺VR設(shè)備?！睂τ谶@款硬件的定位，熊文說道。

在C端普遍不被看好的現(xiàn)階段，愿意在C端重金投入的互聯(lián)網(wǎng)巨頭屈指可數(shù)，而愛奇藝可算是國內(nèi)在C端VR上投入最大的公司。

最后愛奇藝還給自己定了個小目標(biāo)：要做中國票房最高的院線。

根據(jù)數(shù)據(jù)稱，2017年票房最高的院線為萬達影院，票房為63.47億元。看來要達成這個目標(biāo)并不是一件容易的事。且不論是否能做到，至少對于愛奇藝來說，做VR這個方向是沒錯的。