“鴻海在10年前就決定要機(jī)器人來(lái)取代人力,我們公司內(nèi)部計(jì)劃在5年內(nèi),把這些工人,我們目標(biāo)是希望能夠拿掉80% ,如果5年做不到,10年內(nèi)也會(huì)做到,因?yàn)?a href="http://srfitnesspt.com/v/" target="_blank">科技已經(jīng)在這里了。”在舉行的鴻海集團(tuán)股東大會(huì)上,該公司董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘如是說(shuō)。
我們公司在十年前就決定用機(jī)器人來(lái)取代人力,公司內(nèi)部認(rèn)為,應(yīng)該可以在五年之內(nèi),將所有的直接作業(yè)人員,至少百分之八十的人能夠用機(jī)器人取代,如果五年做不到,十年內(nèi)一定可以做到。
郭臺(tái)銘稱(chēng),中國(guó)大陸規(guī)定員工每月加班不能超過(guò)36小時(shí),這是1994年的規(guī)定,當(dāng)時(shí)的目的,是因?yàn)闆](méi)有那么多工作,因此員工如果加班頻率與時(shí)數(shù)多了,其他人就會(huì)沒(méi)有工作做。美國(guó)的規(guī)定是每月加班不能超過(guò)60小時(shí),歐盟的規(guī)定應(yīng)該也差不多,日本也是60小時(shí)。郭臺(tái)銘說(shuō),相信主管機(jī)關(guān)認(rèn)為此時(shí)數(shù)是不合理的,但很難修法。 不過(guò),他也表示,今后將嚴(yán)格遵守36小時(shí)加班規(guī)定,未來(lái)的解決方案是用機(jī)器人代替人力。
鴻海目前仍然具有很強(qiáng)的代工屬性。該集團(tuán)旗下主打工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方向的工業(yè)富聯(lián),在招股書(shū)中也披露,公司員工有26.9萬(wàn)人,其中大專(zhuān)以下的員工20.9萬(wàn)人,占比近八成。270多億元募資投向中,有51.08億元將投向高端手機(jī)精密機(jī)構(gòu)件智能制造、無(wú)人工廠擴(kuò)建項(xiàng)目。
2011年起,富士康就提出將在5到10年內(nèi)裝配100萬(wàn)臺(tái)機(jī)械手臂,但“百萬(wàn)機(jī)器人”計(jì)劃進(jìn)展似乎并不順利,隨著人工智能和大數(shù)據(jù)興起,2016年富士康推出“無(wú)燈工廠”生產(chǎn)線。
富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司副總裁陳冠棋曾在騰訊云+未來(lái)峰會(huì)上透露,通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造的導(dǎo)入,富士康已經(jīng)有非常多的產(chǎn)線和工廠實(shí)現(xiàn)了完全自動(dòng)化,不需要人,甚至不需要開(kāi)燈。
“很多客戶(hù)到我們這邊,到車(chē)間看到連燈都沒(méi)開(kāi),就問(wèn)我們現(xiàn)在是休息時(shí)間嗎?我們沒(méi)有半個(gè)人,而且燈都是關(guān)著的,這就是我們現(xiàn)在的熄燈工廠?!标惞谄瀹?dāng)時(shí)說(shuō)道。
郭臺(tái)銘還透露,準(zhǔn)備在北京亦莊建設(shè)一個(gè)“無(wú)燈工廠”。
郭臺(tái)銘曾把富士康工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系用九個(gè)字來(lái)形容,即云移物大智網(wǎng)+機(jī)器人,“云”是云計(jì)算,“移”是移動(dòng)訊息,“物”是物聯(lián)網(wǎng),“大”是大數(shù)據(jù),“智”是人工智能,“網(wǎng)”是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),加上機(jī)器人。 “富士康已經(jīng)累積了很多制造經(jīng)驗(yàn),這些設(shè)備都是我們自制,掌握自己的核心技術(shù)能力”。郭臺(tái)銘打了一個(gè)形象的比喻:“富士康就像一頭大象,現(xiàn)在有了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),不僅會(huì)跳舞,還會(huì)跳探戈”。
不但富士康實(shí)現(xiàn)了,其實(shí)其它工廠也不同程度實(shí)現(xiàn)了。
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原文標(biāo)題:富士康老板郭臺(tái)銘:5年內(nèi)機(jī)器取代8成工人
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