電視行業(yè)是時(shí)候改變思路了 TCL李東生說成長(zhǎng)空間在海外

電視行業(yè)已經(jīng)達(dá)到了關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。行業(yè)的主要參與企業(yè)需要依據(jù)前沿技術(shù)和服務(wù)，采納并適應(yīng)新的商業(yè)模式。DPP商業(yè)拓展主管Andy Wilson首先指出，在這個(gè)新的全球化交付的市場(chǎng)中，是時(shí)候采用新的全球化戰(zhàn)略和思維了。他認(rèn)為，盡管過去十年獨(dú)立制作公司的數(shù)量有所減少，但在新的委托方和合作伙伴的推動(dòng)下，可用的市場(chǎng)基金有了很大的增長(zhǎng)。隨著云端制作系統(tǒng)日益成為主流，整體競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)出現(xiàn)了改變。IHS Markit研究及分析主管Paul Grey則帶來了驚人的數(shù)據(jù)。

發(fā)達(dá)國(guó)家電視家庭的數(shù)量持續(xù)下降。除了移動(dòng)服務(wù)更加普及外，消費(fèi)趨勢(shì)也正在改變，因此行業(yè)需要放眼電視屏幕之外的業(yè)務(wù)。據(jù)Paul觀察：“移動(dòng)視頻使用量正逐步上升，但整體格局更為微妙，手機(jī)和電視之間的界限日益模糊。移動(dòng)端是人們正在嘗試的東西，也是將新想法帶入媒體生態(tài)系統(tǒng)的地方。如今，消費(fèi)者傾向于使用手機(jī)屏幕，而他們?cè)谑謾C(jī)上觀看的內(nèi)容也跟電視越來越像。

YouTube正在從短視頻聚合平臺(tái)轉(zhuǎn)向更像電視的平臺(tái)，人們也會(huì)在上面觀看相當(dāng)長(zhǎng)的新電視劇集。那些更接近純粹電視的公司（例如Netflix）也深度參與了移動(dòng)端的布局。”“如今，個(gè)人電腦和手機(jī)已經(jīng)成為了增加電視屏幕使用率和點(diǎn)播量的門戶。在BBC iPlayer上，人們傾向于使用手機(jī)查看新服務(wù)，然后轉(zhuǎn)到電視上集中觀看。戶外的使用量仍舊無法與電視匹敵，但那里也存在著新的觀眾機(jī)會(huì)?！盙rey指出，超高清也開始向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移，Dolby Vision HDR格式已經(jīng)支持LG G6等智能手機(jī)。觀眾很可能最先在手機(jī)上看到HDR視頻。S&P高級(jí)研究分析師Mohammed Hamza認(rèn)為，4K時(shí)代的挑戰(zhàn)是如何將付費(fèi)電視上的體驗(yàn)帶到在線世界中。他認(rèn)為Canal+將Apple TV 4K作為默認(rèn)機(jī)頂盒的決定是“具有獨(dú)創(chuàng)性的”，這一創(chuàng)新將取得成功。

來自超高清論壇（Ultra HD Forum）的高級(jí)管理咨詢師Benjamin Schwarz則表示，2018將是HDR之年，尤其是HLG和PQ10服務(wù)。他認(rèn)為馬上會(huì)有51個(gè)提供HDR10 OTT直播電視頻道的商業(yè)超高清服務(wù)出現(xiàn)。目前有約四分之一的超高清服務(wù)使用HDR，其中50%為HDR10，43%為HLG。

TCL李東生：國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)接近天花板，成長(zhǎng)空間在海外

“我們看到今年整個(gè)彩電行業(yè)的形勢(shì)并不好，全球市場(chǎng)的增長(zhǎng)并不大，中國(guó)市場(chǎng)基本上是持平。因?yàn)橹袊?guó)市場(chǎng)的總量已經(jīng)接近天花板，但海外市場(chǎng)還是有成長(zhǎng)的空間，而且海外市場(chǎng)整個(gè)結(jié)構(gòu)還在變化當(dāng)中，如果競(jìng)爭(zhēng)力比較強(qiáng)，有機(jī)會(huì)拿到更高的份額?！?018年8月31日，TCL集團(tuán)（000100.SZ）董事長(zhǎng)李東生在柏林國(guó)際消費(fèi)電子展上，如此評(píng)價(jià)今年彩電產(chǎn)業(yè)行情。

今年以來，國(guó)內(nèi)彩電行業(yè)在市場(chǎng)銷售上“量增額降”的表現(xiàn)明顯。奧維云網(wǎng)（AVC）數(shù)據(jù)顯示，2018年上半年中國(guó)彩電市場(chǎng)零售量規(guī)模為2260萬臺(tái)，同比增長(zhǎng)3.6%，零售額規(guī)模為725億元，同比下降2.0%。過往，廠商們的殺手锏 “價(jià)格戰(zhàn)”在需求不旺的市場(chǎng)中也不再奏效。

“走出去”成為眾多中國(guó)電子廠商應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)放緩難題的解決途徑。早在1999年就開始進(jìn)軍東南亞市場(chǎng)，布局全球化的TCL集團(tuán)成為“海外策略”的受益者。TCL集團(tuán)2018年上半年半年報(bào)顯示，集團(tuán)海外銷售收入占比為46.95%，海外業(yè)務(wù)的快速成長(zhǎng)成為推動(dòng)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的重要引擎。

李東生同時(shí)透露了TCL的出海新方式。過去，中國(guó)企業(yè)在走出去過程中，通過并購(gòu)當(dāng)?shù)仄髽I(yè)做強(qiáng)做大的案例不在少數(shù)。早在2003年，TCL集團(tuán)就與法國(guó)湯姆遜公司簽訂協(xié)議，重組雙方的彩電和DVD業(yè)務(wù)，由此，TCL成為全球最大的彩電生產(chǎn)商。該事件與聯(lián)想并購(gòu)IBM個(gè)人電腦事業(yè)部一起，成為2003年左右中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的標(biāo)志性事件。

“未來我們直接用并購(gòu)的方式比較少，但是我們和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)組成合資企業(yè)，參股比較多。像在南美巴西和阿根廷，我們都會(huì)用這種方式。另外有些地區(qū)，我們建立自己的企業(yè)，在歐洲、美國(guó)是自己的銷售公司，自己的產(chǎn)品研發(fā)中心?！崩顤|生強(qiáng)調(diào)，中國(guó)企業(yè)全球化的方式有很多種，并購(gòu)只是其中一種。

除了在海外落地銷售體系和工廠，TCL也試圖在海外發(fā)力核心技術(shù)的突破。李東生表示，未來TCL在技術(shù)戰(zhàn)略方面會(huì)聚焦在三個(gè)領(lǐng)域，一是人工智能、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和云計(jì)算；二是新型的半導(dǎo)體顯示和材料領(lǐng)域；三是智能制造和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。

在人工智能領(lǐng)域，TCL將在歐洲成立研發(fā)中心。李東生表示，“人工智能的核心是深度學(xué)習(xí)、大數(shù)據(jù)和高速的計(jì)算能力，東歐是數(shù)學(xué)能力比較強(qiáng)的，人才也比較多的，所以我們把基礎(chǔ)的研究中心放在東歐，是基于這個(gè)考慮”。

訪談中，李東生還回應(yīng)了“顯示技術(shù)3~5年超越三星”、半導(dǎo)體芯片投資等話題，以下為部分訪談實(shí)錄：

問題：此前，您曾經(jīng)表態(tài)TCL最多三到五年可以在顯示領(lǐng)域會(huì)超過三星，當(dāng)時(shí)為什么會(huì)有這樣一個(gè)答案，您覺得自信來自于哪里？

李東生：當(dāng)時(shí)在座談會(huì)上我講的是在顯示產(chǎn)業(yè)，實(shí)際上這個(gè)產(chǎn)業(yè)中國(guó)起步比較晚，但我們追趕的很快，在過去十多年，中國(guó)企業(yè)在這個(gè)產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)很快。今年中國(guó)剛成為全球半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)最大產(chǎn)量的國(guó)家，這就是一個(gè)規(guī)模上的變化。另外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也有很大的提高，我看了一下上半年的年報(bào)，我們的華星光電依然保持在效率和效益指標(biāo)全球行業(yè)領(lǐng)先，這個(gè)領(lǐng)先已經(jīng)連續(xù)20個(gè)季度了，除了少數(shù)的幾個(gè)季度是排第二，大部分季度這兩個(gè)指標(biāo)都是排第一。下一步要真的超越這些國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)，還是要實(shí)現(xiàn)技術(shù)的突破。在目前這一代技術(shù)里面，我們還是一個(gè)跟隨者。LCD、TFT的技術(shù)、半導(dǎo)體技術(shù)、OLED技術(shù)，我們是積極的跟隨者?，F(xiàn)在中國(guó)企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了這個(gè)領(lǐng)域的水平，和領(lǐng)先企業(yè)并沒有太大的差別。想趕上，就是我們要成為下一代技術(shù)的領(lǐng)先者，或者是領(lǐng)先者之一。下一代的顯示技術(shù)已經(jīng)圍繞幾個(gè)方向在布局，我們投入也很大，從過去這幾年的技術(shù)發(fā)展路徑來看，我們現(xiàn)在選擇的技術(shù)路線證明是對(duì)的，因?yàn)槌跗谖覀冑Y本有限，所以我們很難在所有的技術(shù)里面做投資，我們會(huì)在很多技術(shù)領(lǐng)域里面做初期分析，投入之后會(huì)重點(diǎn)選擇若干項(xiàng)，現(xiàn)在看來這若干項(xiàng)的選擇都是對(duì)的，這些技術(shù)最有可能成為新一代的顯示技術(shù)。

另外，我們和國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)在新一代技術(shù)當(dāng)中目前是同步的，只要我們?nèi)σ愿埃矣行判娜轿迥?，我們能夠成為全球半?dǎo)體顯示技術(shù)的領(lǐng)先企業(yè)或者領(lǐng)先企業(yè)之一。

問題：目前關(guān)于中國(guó)企業(yè)“造芯”的話題討論十分火熱，TCL現(xiàn)在在半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域的進(jìn)展如何？

李東生：半導(dǎo)體芯片方面，目前我們?cè)诎雽?dǎo)體設(shè)計(jì)方面有相當(dāng)?shù)耐度?，我們已?jīng)投入了若干個(gè)半導(dǎo)體芯片設(shè)計(jì)公司。大家知道芯片大類來分有兩個(gè)行業(yè)，一是制造，一是半導(dǎo)體設(shè)計(jì)。像高通就是一個(gè)半導(dǎo)體設(shè)計(jì)公司，它本身沒有半導(dǎo)體制造能力，半導(dǎo)體制造方面又有晶元制造和后工序半導(dǎo)體的封裝和最后加工。目前TCL涉足的是半導(dǎo)體芯片領(lǐng)域。另外我們還參股做了一個(gè)半導(dǎo)體公司，但都是少數(shù)股權(quán)。未來我們?cè)谶@個(gè)領(lǐng)域會(huì)繼續(xù)加大投入。因?yàn)槿斯ぶ悄芗夹g(shù)的發(fā)展，很多人工智能技術(shù)會(huì)集成在芯片里面。所以開發(fā)人工智能技術(shù)對(duì)芯片技術(shù)最好也能夠有相當(dāng)?shù)哪芰?，不一定要控股一家企業(yè)，但是要深度參與，所以我們開發(fā)的很多人工智能技術(shù)就能夠設(shè)計(jì)集成到芯片里面，這個(gè)芯片放到產(chǎn)品當(dāng)中，它的可靠性、效率、成本都會(huì)大幅的提高。