5G時(shí)代華為最強(qiáng)勁敵 愛(ài)立信的百年沉浮

編者按：縱觀5G預(yù)奪戰(zhàn)，此次愛(ài)立信的故障事件是真的機(jī)緣巧合還是有意為之，誰(shuí)也不知道，但能肯定的是當(dāng)前全球基帶芯片市場(chǎng)看似穩(wěn)定，其實(shí)背后暗流涌動(dòng)，5G時(shí)代依然變數(shù)不小。

12月6日，在英國(guó)禁用華為的設(shè)備后，手機(jī)無(wú)法聯(lián)網(wǎng)，連基本的打電話和發(fā)信息都無(wú)法做到，通訊處于全部癱瘓狀態(tài)，直到晚上，才開(kāi)始斷斷續(xù)續(xù)的上網(wǎng)。

本文引用地址：

這中間的混亂可想而知，沒(méi)有了網(wǎng)的今天，就像丟了大腦，上街開(kāi)車(chē)只能盲開(kāi)，聯(lián)絡(luò)只能靠吼，上班族連外賣(mài)都沒(méi)法點(diǎn)。

再來(lái)，就在禁用華為當(dāng)天，日本三大運(yùn)營(yíng)商之一的軟銀，通信設(shè)備出現(xiàn)了故障，一半的島民收不到4G信號(hào)。

再有，就是南半球多國(guó)也因?yàn)闆](méi)有網(wǎng)絡(luò)陷入了混亂。

追究其因，還真是有點(diǎn)可笑：導(dǎo)致全世界6000萬(wàn)人同時(shí)斷網(wǎng)，只是因?yàn)閻?ài)立信核心網(wǎng)設(shè)備的軟件證書(shū)過(guò)期了。如今4G時(shí)代即將過(guò)去，在馬上到來(lái)的5G時(shí)代，當(dāng)年的通訊龍頭愛(ài)立信已經(jīng)被華為遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在身后。

從機(jī)電作坊到電信服務(wù)大廠

1876年4月1日，拉什-馬格拉斯-愛(ài)立信和同事安德森一起注冊(cè)了名為“拉.馬.愛(ài)立信機(jī)械修理公司”。在Stockholm Drottninggatan15號(hào)一間租借的廚房里，愛(ài)立信的簡(jiǎn)陋作坊開(kāi)工了。愛(ài)立信的機(jī)電作坊的工作條件十分簡(jiǎn)陋，主要的設(shè)備就是一架制造儀器的腳踏式機(jī)床，運(yùn)行資金只有1000克朗，還是從一位叫做Maria Stromberg那里借的。

1877年，美國(guó)生產(chǎn)的電話機(jī)開(kāi)始進(jìn)入瑞典市場(chǎng)，愛(ài)立信通過(guò)對(duì)電話機(jī)的維修和認(rèn)真研究，迅速掌握了電話機(jī)制造技術(shù)，并于1878年11月推出了愛(ài)立信自己的電話機(jī)。由于愛(ài)立信設(shè)計(jì)的電話機(jī)經(jīng)濟(jì)耐用，很快就贏得了大量訂單。

盡管當(dāng)時(shí)電話機(jī)對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)還是一種奢侈品，但愛(ài)立信以其超人的洞察力覺(jué)察到，一個(gè)全新的充滿前途的產(chǎn)業(yè)即將誕生。愛(ài)立信在電話機(jī)和相關(guān)的設(shè)備研究、改進(jìn)方面投入了他畢生的精力。

從早期生產(chǎn)電話機(jī)、電話交換機(jī)發(fā)展到今天，愛(ài)立信的業(yè)務(wù)已遍布全球140多個(gè)國(guó)家，是全球領(lǐng)先的提供端到端全面通信解決方案以及專(zhuān)業(yè)服務(wù)的供應(yīng)商。

目前，愛(ài)立信的業(yè)務(wù)體系包括通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、專(zhuān)業(yè)電信服務(wù)、技術(shù)授權(quán)、企業(yè)系統(tǒng)和移動(dòng)終端業(yè)務(wù)(擁有索尼愛(ài)立信移動(dòng)通信公司50%的股份)。作為目前世界最大的移動(dòng)系統(tǒng)供應(yīng)商，愛(ài)立信能夠?yàn)槭澜缢兄饕苿?dòng)通信標(biāo)準(zhǔn)提供設(shè)備和服務(wù)，全球40%的移動(dòng)呼叫通過(guò)愛(ài)立信的系統(tǒng)進(jìn)行 。愛(ài)立信在IMS和軟交換領(lǐng)域都保持著領(lǐng)先地位，同時(shí)也是世界最大的提供專(zhuān)業(yè)電信服務(wù)的公司。

快速發(fā)展后的反轉(zhuǎn)劇情

20世紀(jì)80年代初，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)10年的技術(shù)累積，愛(ài)立信的數(shù)字交換技術(shù)在行業(yè)中領(lǐng)先。隨著移動(dòng)通信的逐漸興起，愛(ài)立信憑借技術(shù)優(yōu)勢(shì)開(kāi)始贏得更多市場(chǎng)份額。20世紀(jì)90年代，全球通訊業(yè)進(jìn)入了高速增長(zhǎng)的數(shù)字時(shí)代。

這一時(shí)期也是愛(ài)立信發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的時(shí)期，愛(ài)立信的業(yè)務(wù)重心也由固定電話向移動(dòng)通信系統(tǒng)轉(zhuǎn)移，并在GSM/GPRS網(wǎng)絡(luò)時(shí)代里獲得了巨大成功。擁有2G/GSM領(lǐng)域40%的市場(chǎng)份額和2.5G/GPRS近50%的市場(chǎng)份額，愛(ài)立信成為了無(wú)可置疑的通信業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

20世紀(jì)90年代，電信行業(yè)經(jīng)歷了一段爆炸式的高速增長(zhǎng)，愛(ài)立信也保持了連續(xù)10年年均35%以上的快速增長(zhǎng)。然而，自2000年起，受到全球經(jīng)濟(jì)萎靡的消極影響，通信業(yè)也出現(xiàn)急剎車(chē)，全球諸多大電信企業(yè)均受到嚴(yán)重沖擊。愛(ài)立信也不例外，公司經(jīng)營(yíng)在高速增長(zhǎng)10年后陷入虧損。

面對(duì)虧損，愛(ài)立信快速做出了應(yīng)對(duì)：2001年第一財(cái)季，愛(ài)立信推出了降低運(yùn)營(yíng)成本、提高效率的“成本控制計(jì)劃”，并實(shí)行了“瘦身行動(dòng)”。另一方面，為了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和行業(yè)的變化，愛(ài)立信開(kāi)始了市場(chǎng)戰(zhàn)略的調(diào)整，將公司的核心業(yè)務(wù)做了全面的優(yōu)化與整合。

從2010年智能手機(jī)爆發(fā)開(kāi)始算起，過(guò)去8年時(shí)間手機(jī)基帶市場(chǎng)格局經(jīng)歷了幾輪巨變。其中包括華為海思的殺入、Marvell的衰敗、博通的退出等。愛(ài)立信公司專(zhuān)注于電信客戶(hù)和網(wǎng)絡(luò)。愛(ài)立信曾力圖推動(dòng)其媒體、公共事業(yè)和運(yùn)輸業(yè)務(wù)的發(fā)展，但希望不幸落空，不得已選擇將重點(diǎn)轉(zhuǎn)回電信公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。

2017年將產(chǎn)品與服務(wù)相結(jié)合，從而簡(jiǎn)化運(yùn)營(yíng)流程。然而整改使得公司資產(chǎn)減值，約為18億-24億美元(122億-163億人民幣)。愛(ài)立信代表隨即表明，恢復(fù)盈利能力至關(guān)重要，公司未來(lái)將削減業(yè)務(wù)，確保良好運(yùn)行效率。此外，還將重新分配資源，加大網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化服務(wù)及物聯(lián)網(wǎng)的投入。

與華為等中國(guó)廠商的合作競(jìng)爭(zhēng)

每一個(gè)愛(ài)立信的挫敗，背后都有華為的“助攻”，這一次也不例外，對(duì)于17年業(yè)績(jī)的低迷，愛(ài)立信解釋說(shuō)，主要原因是失去了大部分中國(guó)內(nèi)地LTE(4G)設(shè)備市場(chǎng)。而失去的這部分市場(chǎng)被誰(shuí)吃掉的呢?毫無(wú)疑問(wèn)，華為。

為了應(yīng)對(duì)這個(gè)局面，愛(ài)立信果斷把利刃架到了員工的脖子上，第四季度裁員1萬(wàn)人，全年合計(jì)裁員1萬(wàn)7千人。當(dāng)然，他們不光裁員工，發(fā)起狠來(lái)連管理層都裁，兩個(gè)核心部門(mén)的管理者黯然離去。

所以，在感受行業(yè)興衰變化這個(gè)事情上，歐美國(guó)家的員工可能比國(guó)內(nèi)通信行業(yè)的員工要深切得多，在國(guó)外每年不被裁員一次都不足以談人生，而在中國(guó)，裁員是非常沉重的話題，尤其對(duì)于很多人到中年的通信人而言。

而對(duì)于未來(lái)，與愛(ài)立信的“殺雞取卵”形成鮮明對(duì)比的是，中國(guó)雙雄正積極布局未來(lái)，如不久前中興發(fā)布公告，擬非公開(kāi)發(fā)行A股股票募集資金總額不超過(guò)130億元，用于面向5G網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)的技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目;

而華為一直以來(lái)都在研發(fā)上砸重金，預(yù)計(jì)18年投入將超過(guò)150億美元，其中在5G上的投入非常巨大，華為當(dāng)前在5G上已經(jīng)處于全球領(lǐng)先的地位，繼拿下5G短碼方案，最近又聯(lián)合德國(guó)電信、英特爾等成功完成全球首個(gè)5G互操作性開(kāi)發(fā)測(cè)試。

5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)是目前新興的產(chǎn)業(yè)，相比較于2?3?4G，數(shù)字越高，證明它的網(wǎng)速越快。最開(kāi)始的1G由摩托羅拉和愛(ài)立信各占半壁江山;2G到3G，美國(guó)高通一手遮天;直到2017年4G時(shí)代，中國(guó)華為成為了標(biāo)準(zhǔn)的制定者之一;而就在即將到來(lái)的5G時(shí)代，標(biāo)準(zhǔn)制定的競(jìng)爭(zhēng)者只有美國(guó)高通和中國(guó)華為。

5G手機(jī)登場(chǎng)倒計(jì)時(shí)，隨著各國(guó)頻譜規(guī)劃逐漸落地，2019年成為全球進(jìn)入5G通訊商用化的指標(biāo)元年。毋庸置疑，在移動(dòng)通信方面，5G是一片全新的熱土。從全球電信設(shè)備市場(chǎng)格局來(lái)看，愛(ài)立信依然是歐洲的霸主，其次是諾基亞、華為和中興。

縱觀5G預(yù)奪戰(zhàn)，此次愛(ài)立信的故障事件是真的機(jī)緣巧合還是有意為之，誰(shuí)也不知道，但能肯定的是當(dāng)前全球基帶芯片市場(chǎng)看似穩(wěn)定，其實(shí)背后暗流涌動(dòng)，5G時(shí)代依然變數(shù)不小。