甲骨文召開了面向全中國(guó)區(qū)的電話會(huì)議，確定對(duì)中國(guó)研發(fā)中心進(jìn)行裁員調(diào)整

5月7日，甲骨文召開了面向全中國(guó)區(qū)的電話會(huì)議，確定對(duì)中國(guó)研發(fā)中心（CDC）進(jìn)行裁員調(diào)整。亞太人力資源負(fù)責(zé)人在會(huì)上表示，公司正進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，導(dǎo)致一部分人要離開崗位，這將是全球性的。

據(jù)了解，甲骨文CDC共約1600人，而首批被裁員工數(shù)量約900人左右，占比近6成。此次被裁退的員工將普遍獲得“N（工作年限）+6”的補(bǔ)償。

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掉隊(duì)云計(jì)算賽道

正如Don Johnson所言，甲骨文大幅瘦身背后，都是因?yàn)樵朴?jì)算。作為無(wú)法逆轉(zhuǎn)的浪潮，眾多巨頭都押注了云計(jì)算，向來(lái)被看作“數(shù)據(jù)庫(kù)中的蘋果”的甲骨文也在全力擁抱云計(jì)算。只是，昔日王者的榮耀在新賽道上漸漸黯淡了。

根據(jù)Gartner在去年8月發(fā)布的世界云計(jì)算市場(chǎng)份額占比的報(bào)告，亞馬遜AWS、微軟Azure以及阿里云分列全球云計(jì)算業(yè)務(wù)前三甲。而甲骨文的云業(yè)務(wù)直接被歸入“其他”。

今年3月，甲骨文發(fā)布了最新一季財(cái)報(bào)，云服務(wù)和授權(quán)支持業(yè)務(wù)營(yíng)收為66.62億美元，與去年同期的65.87億美元相比增長(zhǎng)1%，在總營(yíng)收中所占比例為69%，高于去年同期的68%。云授權(quán)和現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)業(yè)務(wù)營(yíng)收為12.51億美元，與去年同期的12.99億美元相比下降4%，在總營(yíng)收中所占比例為13%，低于去年同期的14%。由財(cái)報(bào)可以看出，甲骨文賴以安身立命的云計(jì)算業(yè)務(wù)增長(zhǎng)幾乎停滯。

此外，云計(jì)算市場(chǎng)也呈現(xiàn)出越來(lái)越明顯的馬太效應(yīng)。據(jù)2018年Gartner發(fā)布的全球公有云IaaS魔力象限，2017年共計(jì)14家企業(yè)進(jìn)入該象限，而2018年這一數(shù)字銳減為6家。

這就不難理解甲骨文何以爆發(fā)出“將來(lái)公司的一切工作都將圍繞Oracle云基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)營(yíng)展開”的決絕。

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押注OCI

云計(jì)算本身是一個(gè)重資產(chǎn)行業(yè)，需要持續(xù)不斷的資金投入才能保證一定的市場(chǎng)份額。在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)遲滯的情況下，甲骨文決定“將投資重心放在最具戰(zhàn)略意義的優(yōu)先業(yè)務(wù)上”也不失是明智之舉。郵件最后提到“OCI業(yè)務(wù)的發(fā)展比任何時(shí)候都更強(qiáng)大。”而被給予厚望的OCI能否帶領(lǐng)甲骨文翻盤，還是未知數(shù)。

甲骨文創(chuàng)始人、首席技術(shù)官拉里·埃里森曾表示，Oracle自治數(shù)據(jù)庫(kù)在市場(chǎng)中取得了成功，目前已經(jīng)累計(jì)擁有近1000家付費(fèi)客戶，而且還有大約4000家客戶正在測(cè)試該軟件。

然而，這只是甲骨文的一面之詞。Oracle自治數(shù)據(jù)庫(kù)能否成為甲骨文攻城略地的利劍，還需要市場(chǎng)的檢驗(yàn)。近年來(lái)，AWS、阿里云等云計(jì)算廠商紛紛推出自己的數(shù)據(jù)庫(kù)Aurora和POLARDB，而且，它們還提出“云原生數(shù)據(jù)庫(kù)”的說(shuō)法。云數(shù)據(jù)庫(kù)主要包括兩種，一種是搬遷的，一種是云原生的。云原生數(shù)據(jù)庫(kù)提供的是一種“拎包入住”的方式，在企業(yè)向云上遷移的時(shí)候，更具優(yōu)勢(shì)。

也是在2018年，甲骨文推出第二代云架構(gòu)。不同于第一代云架構(gòu)是基于傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)架構(gòu)，第二代云架構(gòu)，是真正意義上從云的本質(zhì)出發(fā)構(gòu)建起來(lái)的云體系。拉里·埃里森甚至放話說(shuō)，甲骨文的自主數(shù)據(jù)庫(kù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了亞馬遜的AWS云服務(wù)。但在媒體看來(lái)，拉里·埃里森這一挑戰(zhàn)亞馬遜的舉動(dòng)，只是制造營(yíng)銷噱頭。

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王者能否歸來(lái)

甲骨文在云計(jì)算賽道落后的原因，拉里·埃里森的霸道和傲慢負(fù)有一定責(zé)任。

“云計(jì)算？簡(jiǎn)直是胡扯。現(xiàn)在的IT行業(yè)比時(shí)裝界還要追逐潮流與時(shí)尚?！?008年，拉里·埃里森毫不遮掩對(duì)云計(jì)算的不屑一顧。等到他回心轉(zhuǎn)意，決定發(fā)展云計(jì)算的時(shí)候，各大廠商已經(jīng)跑馬圈地多年。起跑落后的劣勢(shì)一直延續(xù)到現(xiàn)在。

困頓中的甲骨文，近年來(lái)接連爆出裁員消息，而公司高層也出現(xiàn)人事變動(dòng)。公司曾經(jīng)的二把手，原產(chǎn)品開發(fā)總裁托馬斯·庫(kù)里安于2018年出走，擔(dān)任了谷歌新的云業(yè)務(wù)CEO。出走原因，主要是與拉里·埃里森在業(yè)務(wù)擴(kuò)展策略上產(chǎn)生嚴(yán)重分歧。

他希望讓甲骨文更多的傳統(tǒng)軟件跑在亞馬遜、微軟的公共云上，以緩解甲骨文在云基礎(chǔ)設(shè)施方面與亞馬遜AWS、微軟Azure相比落后多年的狀況，同時(shí)還可以帶來(lái)更多的銷售機(jī)會(huì)。但是，以霸道、好戰(zhàn)著稱的拉里·埃里森怎肯輕易妥協(xié)，他認(rèn)為，此舉將令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手受益，同時(shí)進(jìn)一步降低甲骨文自有云平臺(tái)的吸引力。

如今，處在裁員旋渦中的甲骨文，或許有英雄遲暮的悲涼色彩，但也不乏整裝待發(fā)的希望?；仡櫾朴?jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程，過(guò)去10多年的發(fā)展其實(shí)相當(dāng)緩慢。統(tǒng)計(jì)顯示，2016年全球IT的工作負(fù)載情況，傳統(tǒng)IT所占比例為73%，公有云為15%，而私有云則是12%。而十年前的2006年，超過(guò)98%的IT工作負(fù)載在傳統(tǒng)IT的架構(gòu)上。

從這個(gè)角度來(lái)看，甲骨文的未來(lái)似乎又充滿希望。