庫(kù)卡CEO提前離職,侮辱了中國(guó)人的智商

近期關(guān)于庫(kù)卡CEO離職的事情再次翻紅，引起熱議。

庫(kù)卡首席執(zhí)行官Till Reuter提前離職，有不少德媒直接說(shuō)這是中方的原因，德國(guó)商務(wù)報(bào)直接用一個(gè)大標(biāo)題：就是這人解除了Reuter。下面有一行小字：庫(kù)卡老板Till Reuter 沒(méi)有實(shí)現(xiàn)中國(guó)幕后老板的期望，現(xiàn)在他們分道揚(yáng)鑣。

Till Reuter對(duì)當(dāng)?shù)貓?bào)紙是這樣說(shuō)的：我不想走，我很傷心，但是它得繼續(xù)。

這家報(bào)紙說(shuō)道：經(jīng)理人Reuter先生這一走太讓人傷心，唯一值得安慰的是，還有他的員工一直陪著他，直到最后告別一刻。

這家報(bào)紙還說(shuō)道：中國(guó)人在庫(kù)卡上犯了一個(gè)錯(cuò)誤，亞洲人的手指頭本該離庫(kù)卡遠(yuǎn)遠(yuǎn)的，可他們侵犯了權(quán)利。集團(tuán)老板Reuter的離開(kāi)傷害了彼此的信任。

德國(guó)生產(chǎn)報(bào)說(shuō)，“美的想直接插手庫(kù)卡的業(yè)務(wù)”！還有媒體說(shuō)，美的需要查看庫(kù)卡的數(shù)字等等。

我好奇，想看看中國(guó)的媒體是怎么說(shuō)的，就翻了一下，卻發(fā)現(xiàn)大部分媒體似乎對(duì)他為什么離職并不感興趣，只有少數(shù)媒體表示懷疑。讓我沒(méi)有想到的是，沒(méi)有一家中國(guó)媒體對(duì)Till Reuter中途終止合同表示一絲的憤慨。

在我看來(lái)，他的突然離職不僅會(huì)讓庫(kù)卡、讓美的陷入困境，也讓他自己的職業(yè)道德水平受到極大拷問(wèn)。

在之前六月份的股東大會(huì)上，Reuter還在暢想：“我們不僅是個(gè)樣板，我們甚至能成為德中合作的典范。”

那個(gè)時(shí)候，所有人都相信，與美的一起，庫(kù)卡會(huì)變得更強(qiáng)，尤其在中國(guó)。

可是后來(lái)，這個(gè)戰(zhàn)略邏輯卻變得讓人不理解。與其它三大重要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比，庫(kù)卡正變得越來(lái)越弱，尤其在中國(guó)！

許多行業(yè)內(nèi)的人對(duì)此并不驚訝。有一家在中國(guó)的國(guó)際家電制造商，減少了庫(kù)卡的采購(gòu)量。這家公司的一位高管解釋說(shuō)：“美的的收購(gòu)毫無(wú)戰(zhàn)略意義，我們不可能從最具威脅的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手美的那里買機(jī)器人?！?/p>

在其它領(lǐng)域?qū)τ跈C(jī)器人的采購(gòu)訂單也好不到哪里去，因?yàn)閷?duì)于中國(guó)順德美的管理層來(lái)說(shuō)，他們?nèi)鄙僖粯訓(xùn)|西——那就是對(duì)應(yīng)的工業(yè)機(jī)器人以及系統(tǒng)集成的用戶網(wǎng)絡(luò)！

匪夷所思的天價(jià)收購(gòu)：

這個(gè)多年的CEO Till Reuter因中國(guó)人進(jìn)來(lái)而受益匪淺。

新松是中國(guó)本土的頭牌，曾在2015年以256%的收益率被評(píng)為龍頭企業(yè)，相當(dāng)于當(dāng)時(shí)庫(kù)卡的六倍。美的就不停的買這家德國(guó)企業(yè)的股票，直到滿足了報(bào)價(jià)收購(gòu)的水平。當(dāng)美的三位老板出現(xiàn)在Reuter面前的時(shí)候，簡(jiǎn)直就是天上掉下一個(gè)大餡餅。

據(jù)說(shuō)庫(kù)卡的技術(shù)不具有優(yōu)勢(shì)，所以利潤(rùn)也就慢慢低一些。還有一件事是深諳公關(guān)之道的Reuter絕對(duì)不會(huì)說(shuō)的。那就是：庫(kù)卡機(jī)器人的核心其實(shí)就是控制技術(shù)——也就是西門子一直在做的，同時(shí)也是Fanuc和ABB自己做的。

然而美的以每股115歐元收購(gòu)庫(kù)卡！

這是什么樣的奇跡啊！

他這突然一走卻狠狠的踩了毫無(wú)防備的美的一腳，也侮辱了我們中國(guó)人的智商。

如果我們能認(rèn)真思考這前后的一切，就不難理解，Reuter的突然離職不僅與美的沒(méi)有半點(diǎn)關(guān)系，而是從頭到尾都是精心設(shè)計(jì)好的。

想想看，為什么西門子不賣？博世不賣？只有庫(kù)卡愿意賣？而且當(dāng)年的庫(kù)卡不僅是德國(guó)，更是世界機(jī)器人的領(lǐng)軍企業(yè)?。?/p>

再想想看，為什么庫(kù)卡要跟美的簽訂不干涉和保密條款，竟長(zhǎng)大7年之久呢？

你花了巨大代價(jià)收購(gòu)過(guò)來(lái)的企業(yè)，竟然自己毫無(wú)管理權(quán)，更要命的是你還不知道它的用戶數(shù)據(jù)，倆眼一抹黑。