按頁付費的原理

按頁付費的原理

1. 引言 2. 網(wǎng)絡所面臨的挑戰(zhàn) 3. 應付挑戰(zhàn)：按頁付費 4. 網(wǎng)絡共鳴 5. 改變觀點：為網(wǎng)絡付費

6. 按頁付費的實現(xiàn)方法 7. 按頁付費的疑難解答（以美國為例） 8. 網(wǎng)絡付費變革

引言

網(wǎng)絡是一種神奇且值得關注的現(xiàn)象，它改變了我們對信息、出版、商業(yè)以及計算機的思維方式。最重要的是，網(wǎng)絡對我們每個人向世界發(fā)布信息的能力產(chǎn)生了巨大的影響。在網(wǎng)絡誕生之前，人們確實無法將個人的觀點這么輕易地傳送到世界的各個角落；而如今，網(wǎng)絡的出現(xiàn)使得在全球范圍內(nèi)發(fā)布信息變得如此簡單和快捷。任何擁有計算機的人都可以發(fā)布他們希望與別人分享的任何東西，并且很快就可以傳遍全球。網(wǎng)絡有著無以倫比的創(chuàng)新和眾多的新奇觀點，它所能夠提供的內(nèi)容和服務似乎是無止境的。

如今，盡管任何個人或公司都可以利用網(wǎng)絡極其輕松地發(fā)布資料，但是，人們往往疏忽了一件重要的事情，即要想通過網(wǎng)站輕松賺錢并非易事。在2000到2001年，這個“關鍵環(huán)節(jié)”就導致了成千上萬的網(wǎng)絡公司破產(chǎn)。網(wǎng)絡似乎成了一片荒漠，然而也有一些幸存者，例如，易趣網(wǎng)、雅虎、亞馬遜等，但是再未有新的網(wǎng)絡公司大張旗鼓地出現(xiàn)。并且許多幸存的網(wǎng)站都轉(zhuǎn)向采用訂閱模式。

訂閱費用的增加引起了許多人的極大關注，關注的原因有兩個：

• 訂閱許多內(nèi)容網(wǎng)站是件比較令人討厭的問題。例如，設想訂閱者不得不時刻留意并且需要向谷歌、雅虎、美國有線新聞網(wǎng)（CNN）等公司支付訂閱費。一個網(wǎng)上?？捅仨氁Ц抖嗉揖W(wǎng)站的月費，同時還可能會遭到其他網(wǎng)站的阻攔。
• 高額的訂閱費用剝奪了許多人獲得重要信息來源的權(quán)利。網(wǎng)絡以一種前所未有的方式將世界分成了兩極，一極是“富人”，另一極是“窮人”。

解決這個問題的唯一方法是為網(wǎng)站尋找一種為其內(nèi)容付費的簡單方式。網(wǎng)上商業(yè)出版確實有其賺錢的方式，否則它就會破產(chǎn)，并且其內(nèi)容也會隨之變得毫無價值。然而，用于雜志的這種訂閱模式并非解決該問題的好方法，因為這會令用戶非常頭痛。

此外，還可以考慮其他的一些方法，比如，目前的環(huán)境給網(wǎng)絡留下了許多未開發(fā)的空間。如果沒有商業(yè)運作模式，就不可能找到一種方法發(fā)揮網(wǎng)絡的全部潛能。以下是一個很簡單的示例?，F(xiàn)在，您去任何一家書店都能找到成千上萬的可用書目（紙質(zhì)出版的），但您是否想過將這條信息以電子資料的形式在網(wǎng)上發(fā)布是非常有用的？但是，目前在網(wǎng)上并沒有出現(xiàn)這些書目，這是因為人們還沒有利用它們賺錢的方式。如今，我們正受困于書報出版權(quán)問題，主要是因為我們?nèi)狈σ粋€良好的網(wǎng)絡商業(yè)模式。

如果這一切可以被改變，那會出現(xiàn)什么情況呢？如果我們?yōu)榫W(wǎng)絡創(chuàng)建一種商業(yè)運作模式那又會怎樣？換句話說，如果我們能為網(wǎng)站找到一種為其內(nèi)容和服務付費的簡單、通用且無需訂閱的方式，那會怎么樣？如果能解決該難題，新的網(wǎng)站將會紛紛走出荒漠，還會有數(shù)百萬計的網(wǎng)站為您提供所能想象得到的各種類型的內(nèi)容和電子服務。在電子經(jīng)濟時代，還會涌現(xiàn)出數(shù)百萬的工作崗位，而這些崗位都是當今最為缺少的。

在本文中，我們將探討“按頁付費”的觀點，這是一種簡單的網(wǎng)絡商業(yè)模式，允許網(wǎng)站為其內(nèi)容向使用該網(wǎng)站的用戶直接收費。

在此提出這種觀點的目的是使網(wǎng)民能夠了解當前存在的問題，看到其帶來的影響，并且探討可能的解決方案。本文中所描述的“按頁付費”的觀點是一種便捷的解決方案，也許會對網(wǎng)絡產(chǎn)生積極的影響。然而，即使這個觀點不被采用，我們的探討還是會有成效的，因為它立刻就會使網(wǎng)絡發(fā)生巨大的變革。

網(wǎng)絡所面臨的挑戰(zhàn)

怎樣才能在網(wǎng)絡上建立一個成功的電子經(jīng)濟？

最初的設想是像人們利用廣告費來支持免費電視臺和免費無線電臺那樣，通過利用廣告費來支持免費網(wǎng)站。因此，幾乎所有的商業(yè)網(wǎng)站都采用了這種“用付費廣告支持免費內(nèi)容”的運作模式。不幸的是，這種商業(yè)模式在網(wǎng)絡上的應用完全失敗了，導致采用該模式的大量網(wǎng)站最終破產(chǎn)。

付費廣告在網(wǎng)絡上的應用并不十分湊效的原因是，網(wǎng)絡與電視或無線電是完全不一樣的。電視和無線電是一種線性媒體，可以強迫觀眾、聽眾關注廣告（廣告經(jīng)常打斷節(jié)目的播出），而網(wǎng)絡卻與其不同。相反，網(wǎng)絡更像一本書或一本雜志，人們光顧網(wǎng)站的主要目的是瀏覽圖片，只要他們愿意，就可以跳轉(zhuǎn)到一個新頁面或一個完全不同的網(wǎng)站。

對小型網(wǎng)站而言，付費廣告并沒有起到作用是因為你需要雇用一個銷售人員來推銷你的廣告業(yè)務。此外，廣告商對小型網(wǎng)站也并不特別感興趣。因此對小型網(wǎng)站而言，廣告也許不是一個好的選擇。

當您逛書店時，絕不會看到免費的書刊，并且也很難找到包含廣告的書刊。相反，人們直接為書中所包含的信息付費，因為只有信息對他們才有價值。

如今，網(wǎng)絡所面臨的挑戰(zhàn)是，它正在使用一種錯誤的商業(yè)模式。網(wǎng)絡為了能夠成功運作，以發(fā)揮其全部的潛能，則必須采取一種新的商業(yè)模式。網(wǎng)絡的收入模式應當包含像書本收入模式那樣的支付方式，但同時還應當適應網(wǎng)絡這種完全不固定的、流動的特點。

應付挑戰(zhàn)：按頁付費

為了應付網(wǎng)絡所面臨的挑戰(zhàn)，人們針對所有網(wǎng)站創(chuàng)建了一種簡單、可持續(xù)的收入模式，這種可能的機制擁有一個非常簡單的名稱：按頁付費。以下是其工作原理：比如您去谷歌搜索信息，或去CNN閱讀有關阿富汗的信息，或是去亞馬遜買一本書。無論瀏覽什么網(wǎng)頁，瀏覽者都將支付少量金額（在美國通常為一美分），并且該網(wǎng)站將接受這一定金額的費用。就是這么簡單！

隨著按頁付費這種模式的出現(xiàn)，在5年之內(nèi)，我們將看到網(wǎng)絡發(fā)生翻天覆地的變化。以下是四個示例：

示例1：搜索引擎
現(xiàn)在，Google.com每天都有一億次的頁面訪問量。如果按每頁一美分計算，谷歌公司每天將收入100萬美元，每年大約將有3億5千萬美元。

每年3億5千萬美元對谷歌有什么影響？從商業(yè)角度來說，當然會有影響。但是從發(fā)展角度來思考這個問題。毫無疑問，谷歌現(xiàn)在是搜索領域中最好的搜索引擎，但是還只是處于搜索引擎的起步階段。假設谷歌每年能花兩億美元用在新軟件開發(fā)上。五年之內(nèi)，谷歌的搜索功能（或競爭能力）將會異常強大。

反之，如果不采用按頁付費，谷歌的搜索功能仍會得到提升，但是步伐會變得較為緩慢。谷歌需要錢來支持其新功能的開發(fā)，而現(xiàn)在，賺錢的渠道并不是那么明顯。因此這是一種困境：在任何語言中，“免費”可能是最受人喜歡的單詞；很顯然，支付費用會給我們不斷地帶來好處，但是如果使用谷歌搜索引擎而不付費，那么我們就不會獲得這些好處。

（有關谷歌的其他信息，請參見本頁下面的爭議。）

示例2：任何內(nèi)容網(wǎng)站
假設按頁付費的模式用于：

• CNN（或任何其他“新聞”網(wǎng)站）
• 美國紐約時報（或任何其他與報紙或電視網(wǎng)絡有關的網(wǎng)站）
• ESPN（或任何其他體育產(chǎn)權(quán)）
• 百科全書（或任何其他“參考”網(wǎng)站）
• 沙龍（或任何其他期刊網(wǎng)站）
• Motley Fool 網(wǎng)站（或任何其他財經(jīng)網(wǎng)站）
• 國家航空和宇宙航行局 (NASA)（或任何其他提供海量內(nèi)容的政府網(wǎng)站）

上述列表并不完整，但所有這些網(wǎng)站都將從按頁付費的模式中獲得可觀的收入。之后，它們可以以驚人的速度增加大量的內(nèi)容，并以財務激勵的形式來使增加的內(nèi)容越來越多。如此一來，無數(shù)的的內(nèi)容網(wǎng)站如雨后春筍一樣地涌現(xiàn)，同時，它們都需要雇用員工。因而，網(wǎng)站收入對經(jīng)濟、張貼到網(wǎng)站的內(nèi)容的形式和數(shù)量將產(chǎn)生深遠的影響。

示例 3：任何專家
假設某個人擁有某個領域的專長。這個人也許了解任何事情（從財務分析、園林設計到汽車維修）——這的確無關緊要?，F(xiàn)在，他有兩種選擇：

• 他可以寫一本書，然后交給出版社出版。他將從該書批發(fā)價中獲得大約10%的稿費。
• 此外，他也可以在網(wǎng)上發(fā)布信息，但卻得不到任何回報。

這兩種選擇對專家而言都不理想。寫一本書需要進行大量的工作，并且也無法確保出版后能被社會所接受。同時，出版社還要拿去近90%的收入*。而在網(wǎng)上發(fā)布則不需要出版社扣除收入，而且還允許采用遞增發(fā)布的形式，即專家可以每天寫一點，再發(fā)布一點。但專家的付出卻得不到回報。

隨著按頁付費這種模式的出現(xiàn)，世界上的許多人將能夠發(fā)布信息并且可以獲得報酬。傳統(tǒng)的出版社也有理由將現(xiàn)存的書發(fā)布到網(wǎng)上。這樣，網(wǎng)上信息池的容量將會得到猛增。

（* 一個很常見的問題是書的作者為什么只得到10%的稿費？這不是因為出版社“惡毒”或“貪婪”，相反卻是由書刊出版的工作模式所導致。在美國，為編輯、排版、印刷（數(shù)千份印刷品）、倉庫保管、銷售和發(fā)行一本書，出版社需要花費的最低費用大約為10萬美元。而許多書刊為了出版物能夠上架銷售所花費的金錢則遠遠超過這個費用。對每本書而言，毫無疑問，那是一筆相當昂貴的成本。

通常，在美國，每出版十本書的情況下，只有不到一半的書能支付10萬美元的費用支出。出版社承擔了所有的費用并且還要支付版稅，它們希望每十本書中有幾本能為其獲得利潤。計算完所有的費用后，所剩下的大約就是支付給作者的 10%，同時還要維持出版業(yè)的利潤。）

示例 4：擁有良好創(chuàng)意的任何人
現(xiàn)在，假設某個人或某個小企業(yè)擁有一個亟待實施的好的網(wǎng)絡創(chuàng)意。首先，這個人必須花大量時間（大概數(shù)百小時）想出好的創(chuàng)意，然后向網(wǎng)絡申辦公司支付一定的費用，申請得到一個新的網(wǎng)站。不幸的是，沒有一種方式可以使該創(chuàng)意賺錢。缺乏收入支持意味著數(shù)千個好的創(chuàng)意（可能對網(wǎng)絡用戶非常有利）將不能立即實施，這是利潤停滯的完美寫照。

網(wǎng)絡共鳴

許多網(wǎng)站創(chuàng)辦之初是作為一種業(yè)余愛好，然后才逐漸壯大的。它們發(fā)展壯大的過程稱為共鳴。當網(wǎng)站引起共鳴時，它就能很快地吸引大批網(wǎng)民。共鳴是人類的一種正常行為，當人們發(fā)現(xiàn)一個喜歡的網(wǎng)站時，往往會做以下兩件事：他們會再次瀏覽網(wǎng)站，并將網(wǎng)站告訴朋友。網(wǎng)民在網(wǎng)站的停留和對網(wǎng)站的傳播就是共鳴。

Napster正是共鳴的產(chǎn)物。人們發(fā)現(xiàn) Napster 后，很可能會再次瀏覽網(wǎng)站，而且他們也許會告訴自己的朋友，這樣他們的朋友可能也會訪問網(wǎng)站。因此，在大約六個月的時間內(nèi)，Napster網(wǎng)站每月的訪問量從最初的0增長到5,000萬。

網(wǎng)絡允許地球上的任何個人或企業(yè)創(chuàng)建自己的網(wǎng)站，并向全球傳播。任何人都可以將自己創(chuàng)建的東西上傳到網(wǎng)上，并且全世界都能查看到。任何一個10歲小孩都能學會這門技術(shù)，并且任何人都可以使用計算機作為工具。因此，入門是件非常簡單的事情。在世界歷史上，從未有過這種言論自由或來自于大眾的全球發(fā)言權(quán)。網(wǎng)站的訪問量和發(fā)展?jié)摿嶋H上是無限的。因此，共鳴度越高的網(wǎng)站成為贏家的可能性就越大。

網(wǎng)絡真正做到了允許個人發(fā)布信息、實行全球發(fā)行。眼下我們所缺少的是如何使個人或企業(yè)從富有創(chuàng)新的網(wǎng)絡創(chuàng)意中獲得價值。隨著按頁付費的出現(xiàn)，我們將能夠自動傳播企業(yè)和創(chuàng)意：任何能夠訪問網(wǎng)絡的個人都能即時發(fā)布信息，獲得即時收入。

通過采用每頁收取少量金額收費的模式，許多企業(yè)和個人都可以嘗試各種不同的創(chuàng)意，如果獲得成功，他們將會直接獲利，而不必尋求風險資本、不必嘗試和創(chuàng)造錯綜復雜的商業(yè)模式，更不必雇用大量的人力來兜售廣告。

這就意味著網(wǎng)絡內(nèi)容和服務的豐富性和多樣性的時代將會到來。在這個過程中，個人和企業(yè)將首次從他們的經(jīng)營中直接獲利。由于共鳴的作用，具有創(chuàng)意的個人幾乎同時就能獲得可觀的收入。

改變觀點：為網(wǎng)絡付費

人們將怎樣看待按頁付費這種觀點？難道人們不會埋怨為網(wǎng)絡付費嗎？

任何在家中訪問網(wǎng)絡的人為了獲得網(wǎng)絡使用權(quán)，每月都必須向英特網(wǎng)服務提供商 （ISP）支付一定的費用。在美國，獲得一個普通的美國在線（AOL）接入帳號每月要支付20美元。接入微軟網(wǎng)絡（MSN）和Earthlink網(wǎng)絡的費用與之差不多。雖然美國居民已經(jīng)支付了網(wǎng)絡使用費用；但網(wǎng)站（人們訪問網(wǎng)絡首要的原因）卻并未從中獲利。

在按頁付費這種模式下，人們會埋怨每月支付的費用有些過高嗎？如今，人們要為有線電視、報刊、雜志、電話、查號服務、錄像帶、電影票、DVD、按次計費、CD、書刊、鈴聲、900服務、大學課程……而支付費用。

事實上，不為網(wǎng)站內(nèi)容付費是一種由來已久的反?，F(xiàn)象。為網(wǎng)站內(nèi)容支付很少的費用所獲得好處是巨大的?，F(xiàn)在，人們都在盡力否認網(wǎng)站能為他們提供最令人著迷的東西，因為萬維網(wǎng)是“全部免費”的。

人們之所以會選擇像按頁付費這樣簡單的方式，原因之一是這種模式只需支付如此少的費用。以美國為例，以下四個示例可以支持上述觀點：

• 如果您想查找有關便攜式除顫器的信息，花一美分就可從谷歌獲得10個最相關的鏈接，你認為值嗎？
• 如果您想購買一本書，花一美分就可以在亞馬遜查到10個讀者對此書的評論，您認為值嗎？
• 如果您正在做一個有關阿富汗的學期報告，花一美分就可以在百科全書中找到這個國家的歷史，您認為值嗎？
• 如果您需要查找某個人的電話號碼或去某人家的地圖，花一美分就可在PeopleSearch或MapQuest中找到相關信息，您認為值嗎？

這些都是荒謬的問題，毫無疑問答案是值！如今在美國，您可能需要花一美元才能通過查號服務獲得某人的電話號碼。這樣看來，一美分真是太便宜了！

這點費用每月也不會給您增加太重的負擔。以美國為例，如果人們登錄網(wǎng)站查看股票價格、查詢天氣狀況、閱讀最新的新聞等內(nèi)容，每天也許需要瀏覽25到50個頁面，他們每月將花去5到15美元的網(wǎng)絡內(nèi)容服務費。但是讓我們考慮一種最壞的情況：假設您每天有8小時坐在計算機前，每兩分鐘瀏覽一個頁面，而且每月20天從不間斷，這樣每月將花費48美元。那是最糟糕的情況，但任何人都不可能那么做。因此，每人每月的花費將是最低的。

平坦計費

按頁付費不是唯一可能的支付模式，認識這一點很重要。按頁付費的目的是找到一種直接支付網(wǎng)站內(nèi)容費用的方法，以便網(wǎng)站的生存與發(fā)展，也便于激勵人們開發(fā)新的網(wǎng)站。另外一種支付模式是平坦計費。

例如，在美國，人們可以每月統(tǒng)一支付10到20美元。網(wǎng)站不以“按頁付費”的精確方式收取費用，相反會收取用戶每月10美元的流量費。如果在某個特定的月中，用戶所瀏覽的頁面中有10%來自CNN，那么CNN將收取用戶當月費用的10%。

這種方法解決了許多人反對的按頁付費這一抽象概念（它具有無限制的特點）的問題。網(wǎng)站不是按頁收取費用，而是按流量收取費用。對ISP而言，實現(xiàn)這種模式最簡單的方法就是根據(jù) ISP 制定的流量策略收取用戶10美元的費用，并在網(wǎng)站上公布。

按頁付費的實現(xiàn)方法

實現(xiàn)按頁付費的最佳方法是什么？有以下三種可能方法：

1. 網(wǎng)站單獨管理。
2. ISP管理。
3. 互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)管理。

第一種方法已在無數(shù)論壇中嘗試過，但效果不佳。當一個網(wǎng)站試圖單方面收取內(nèi)容服務費時，幾乎所有的用戶都會拒絕支付，因為其他網(wǎng)站的內(nèi)容都是免費的。因此，許多網(wǎng)站不得不聯(lián)合起來，實行按頁付費。

如果ISP能為所有用戶創(chuàng)建一種通用、公平以及統(tǒng)一的收費模式，那么，讓ISP統(tǒng)一收取費用可能是一種最便捷的方法。

對互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)而言，互聯(lián)網(wǎng)收費的傳統(tǒng)方式是根據(jù)現(xiàn)存的標準組織去創(chuàng)建一個不以贏利為目的標準。此外，聯(lián)合大約1千家頂級網(wǎng)站也能實現(xiàn)。以下是其實現(xiàn)過程：

• 1千家頂級網(wǎng)站一致同意，在統(tǒng)一系統(tǒng)支持下在同一指定的日期實行按頁付費模式。

  各網(wǎng)站需要共同合作。如果有些網(wǎng)站實行了按頁付費模式，而有些沒有，則會出現(xiàn)單獨一個網(wǎng)站決定單向收取內(nèi)容費用時所面臨的相同問題。如果沒有一個統(tǒng)一、超簡單的賬單模式（便于用戶獲得一個簡單易懂的賬單），則按頁付費也不會取得成效。

  
  
• 社區(qū)授權(quán)一家新的非營利的公司處理從用戶到網(wǎng)站的現(xiàn)金流程。這種公司的模式與我們現(xiàn)在所見到的那些允許用戶以標準價格注冊域名的公司模式一樣。

  這樣，公司將能夠按頁收取手續(xù)費。其手續(xù)費上限大約為按頁所收取費用的5%。

  
  
• 非營利性公司向每個網(wǎng)站開放，這樣任何網(wǎng)站都能注冊并獲得收入。

  整個過程非常簡單，類似于在易趣網(wǎng)或Half.com購物時向賣主支付費用的過程。

• 不管是非營利公司處理賬單還是通過用戶的ISP處理賬單，而ISP總會收取處理費用的一小部分作為手續(xù)費。

獨立的非營利公司作為一個中間人其關鍵之處或存在的原因在于保持交易過程的完全公正且毫無偏差?，F(xiàn)在的網(wǎng)絡之所以如此強大的原因在于它是一個完全開放公平的競爭領域。任何人，只要會操作計算機，都能注冊域名，創(chuàng)辦網(wǎng)站，因為網(wǎng)絡不分社會階層。創(chuàng)辦流行網(wǎng)站的主要因素之一是共鳴度，為保持網(wǎng)站的流行度，網(wǎng)站用戶訪問按頁付費支付系統(tǒng)的機會應當是一樣的。

像這樣一個沒有中間人的公正的系統(tǒng)，只要采用實行創(chuàng)新，它將會獲得巨大的利潤。

實現(xiàn)平坦計費

平坦計費（以美國為例，每月收取用戶訪問網(wǎng)站內(nèi)容費10美元，有關詳情，請參見本頁）將更易于實現(xiàn)。有以下兩種方法：

• ISP收取費用——三家或四家大ISP可以每月開始向用戶收取10美元的費用。他們將根據(jù)流量向各個網(wǎng)站分配費用。那些希望獲利的網(wǎng)站將會阻止所有未通過上述ISP進入網(wǎng)站的用戶對其內(nèi)容進行訪問。而其他ISP也會被激勵收取10美元費用，因為多數(shù)網(wǎng)站一旦獲得費用后，將會阻止這些ISP的用戶。
• 網(wǎng)站實現(xiàn)——1千家頂級網(wǎng)站將決定通過一家獨立的公司來收取10美元費用，如上所述。這家獨立的公司將跟蹤流量，然后根據(jù)流量向各個網(wǎng)站分配費用。任何未支付10美元費用的用戶將不能訪問與其合作的所有網(wǎng)站。其他網(wǎng)站也可以與其合作收取費用。

按頁付費的疑難解答（以美國為例）

每頁支付少量金額，該費用合理嗎？大家都比較容易理解為何要采取按頁付費的方式。為每頁支付少量金額并不會給用戶帶來多大的負擔，而對網(wǎng)站來說這是一筆很好的收入。在美國有人認為，每頁可以收取半美分，如果這樣，那么收兩美分也可以。如此一來，就導致互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)可以隨意定價。

在平坦計費模式下，美國用戶可以每月支付統(tǒng)一的10到20美元的費用。

按頁面點擊率收費合理嗎？為何不按字節(jié)收費？
如果按字節(jié)收費，人們會放大圖像尺寸，做出其他瘋狂的舉動來放大頁面。

如果采取按頁付費的模式，網(wǎng)站會不會將其內(nèi)容拆分成無數(shù)的頁面？
不可能。標題廣告已基本上達到了我們將看到的拆分效果。如果網(wǎng)站過分拆分其內(nèi)容，則不僅達不到共鳴的效果，而且會導致網(wǎng)站消失。

為何要統(tǒng)一定價？難道每個網(wǎng)站不能自行定價？
也可以，但是太復雜了。例如，您正在谷歌上瀏覽一系列網(wǎng)頁，想點擊其中一個。在點擊網(wǎng)頁之前，您必須記住要進一步確認該網(wǎng)站不是按每頁100美元而是按每頁1美分收取費用的。如果采用統(tǒng)一的定價模式，則點擊任何網(wǎng)頁時就無需擔心，如同您現(xiàn)在瀏覽網(wǎng)頁一樣。

如果遇到音頻和視頻流以及類似 MP3 這樣的文件，我們該怎么處理？
視頻流非常特殊，因為它要占用非常大的帶寬。一個10分鐘的視頻流以300 千位/秒的速度傳輸將占用高達20兆字節(jié)的帶寬，并且網(wǎng)站要花費10到20美分才能將其發(fā)送給用戶。按次付費的模式也許是最佳的解決方式。或每個視頻（或音頻）流付費一角。對于MP3文件，如果每當有人下載藝術(shù)家的一首歌曲，他們就會自動、直接地收到一角硬幣，那么將引發(fā)一場難以置信的音樂變革。

有什么辦法能阻止網(wǎng)站通過頁面（當用戶登錄時，彈出100個新頁面）騙取毫無戒備的用戶的錢？
賬單機制應跟蹤并排除以上費用，以及因頁面自動刷新、頁面錯誤和不存在、單擊返回按鈕所產(chǎn)生的頁面、重復頁面等所產(chǎn)生的費用。

美國居民往往喜歡平坦計費模式而不喜歡按單位計費模式。平坦計費模式能和按頁付費一起實行嗎？
正如本頁所探討，統(tǒng)一定價模式非常容易實現(xiàn)并且能解決許多人對“按頁付費”觀點存在的爭議問題。

爭議解答

讀者對按頁付費的觀點提出了許多異議。以下列出了最普遍的異議，并對每個問題做出了相應的回答。

爭議1——不可能實現(xiàn)按頁付費
有關該爭議的內(nèi)容各不相同，主要有從“無法跟蹤流量”、“無法生成賬單”到“無法收取費用”。如今，ISP以及網(wǎng)站有許多綜合管理工具可以跟蹤每位訪問者瀏覽的每個頁面。第三方公司也可以跟蹤流量，例如Hitbox.com。ISP每個月可為千百萬的用戶設立賬單。實現(xiàn)起來非常簡單。

爭議2——按頁付費侵犯個人隱私
許多人提出異議，他們認為按頁付費賬單公司將擁有每個用戶所訪問站點的一個詳細列表，那屬于侵犯隱私。按頁付費賬單公司與電話公司或信用卡公司相同，電話公司擁有用戶所呼叫的每個電話的詳細列表，信用卡公司擁有持卡人購物的每個商場的詳細列表。而如今，您的ISP和您的雇主或?qū)W院可能已經(jīng)擁有您所訪問的每個頁面的詳細記錄。

爭議3——按頁付費使搜索引擎無法訪問站點
爭議點在于即使谷歌可以從按頁付費模式中賺取許多錢，但是它將為訪問所有它所檢索的網(wǎng)站而支付更多的費用。針對此爭議有兩種可能的解決方案：

• 谷歌一天可以訪問大約20億的頁面，但并非每天都如此。假設谷歌每年有四次可以達到20億網(wǎng)頁的訪問量。那意味著谷歌每年將花8,000萬美元來訪問網(wǎng)頁，與其每年所獲得的3億5千萬美元的收入相比，那只是一筆小數(shù)目（有關谷歌的收入詳情，請參見本頁中的示例）。
• 谷歌可以向所訪問的站點付費。當谷歌訪問成功并且按頁付費后，被訪問的網(wǎng)站將立即獲利。

爭議4——第三世界國家和其他弱勢群體將無法訪問免費的互聯(lián)網(wǎng)
這是其中一個令人感到詫異的爭議。其依據(jù)是“如果非要窮人們支付費用，那么他們將無法瀏覽網(wǎng)站?！边@個爭議忽略了一個事實，那就是要想訪問網(wǎng)站：

• 人們必須支付瀏覽網(wǎng)頁所需使用的計算機的費用
• 人們必須為開機而向電力公司付費
• 人們必須為連接互聯(lián)網(wǎng)而向ISP付費

窮人支付所有這些其他費用是合理的，為什么支付網(wǎng)站內(nèi)容費用就不合理呢？

在過去，使弱勢群體可以訪問互聯(lián)網(wǎng)的常用解決方案是，互聯(lián)網(wǎng)免費向公眾開放。圖書館、學校和其他公共組織支付計算機、電力和互聯(lián)網(wǎng)接入費用，并且免費向公眾開放。同樣這些組織也可以支付網(wǎng)站內(nèi)容費用。

爭議5——按頁付費根本無法限制
人們擔心的是一個訪問量大的用戶在一個月緊張的網(wǎng)上沖浪后，也許要支付100美元的費用。100美元相當于1萬個頁面。不過，如果訪問1萬個內(nèi)容頁面，那么所支付的費用似乎是適當?shù)?；因?萬個頁面大約是20到30本書的內(nèi)容，而根據(jù)書的定價，在美國的任何地方也需花費200到600美元。

另外一種解決方案是采用之前探討過的平坦計費模式，或采用每月賬單封頂模式。以上兩種方式都可以徹底地解決這個爭議。

爭議6——許多網(wǎng)頁內(nèi)容不值一美分
人們更擔心的是出現(xiàn)在搜索引擎中的頁面包含垃圾站點。爭議點在于：“我為什么要為這些垃圾站點付費？”一個簡單的解決方案是允許用戶在一個指定的域內(nèi)免費瀏覽一個網(wǎng)頁（三個、五個或更多），同時，用戶可以選擇將來是否拒絕訪問該網(wǎng)站。這樣用戶將不用為訪問那個站點而付費。

爭議7——無法聯(lián)合1千家頂級網(wǎng)站，沒有它們，按頁付費將不能取得成效
這個觀點很有說服力。如果頂級網(wǎng)站不聯(lián)合起來，那么二流網(wǎng)站要收取內(nèi)容費用似乎就很難了。

爭議7a——如果你確實可以聯(lián)合所有的頂級網(wǎng)站，那么當開始收取內(nèi)容費用后，我將不會訪問這些網(wǎng)站。相反，我將訪問其他網(wǎng)站。
少數(shù)但反響比較強烈的人時刻揚言道“我絕不會支付內(nèi)容費用”。這部分人需要注意以下兩個重要因素：

• 如果1千家頂級網(wǎng)站開始收取內(nèi)容費，那么，幾乎每家內(nèi)容和服務網(wǎng)站都將競相爭搶。如果真是那樣，那些揚言絕不付費的少數(shù)人群將無網(wǎng)站可以訪問。隨后可能會出現(xiàn)新的免費網(wǎng)站。然而，這些新網(wǎng)站不可能獲得收入以維持自身的生存，因此，它們對網(wǎng)絡的貢獻將是微乎其微的。一旦面臨生存危機，它們也將會加入按頁付費系統(tǒng)以維持運營。

• 總有少數(shù)人會拒絕付費。他們與那些沒有有線服務（或可以偷）和家里沒有安裝電話的人們一樣。但是，如果調(diào)查電纜業(yè)和電信業(yè)一直以來所取得的突破，您將發(fā)現(xiàn)“我絕不付費”這少數(shù)人的數(shù)量是多么的少。

爭議8——按頁付費對企業(yè)和學校而言費用太高
以學校為例。美國的初中和高中學?，F(xiàn)在要為學生支付數(shù)十億美元的教材費。僅一本大學教材通常需花50美元，并且學生每學期都必須支付。在那種情況下，學生每月支付10到20美元就算是便宜的了。

爭議9——按頁付費將導致大型媒體公司收購所有強勢站點
一般評論：“最令人擔心的是默多克、特納和少數(shù)其他大媒體公司將可能收購所有強勢站點，只要它們能從中賺錢。”如果真是那樣，默多克、特納等媒體公司現(xiàn)在就可以收購所有的網(wǎng)站，因為現(xiàn)在的網(wǎng)站價值不大或沒有價值（無法從中賺錢）。如果網(wǎng)站可以創(chuàng)造收入，那么網(wǎng)站創(chuàng)辦者將能夠維持網(wǎng)站運作。這樣，如果大型媒體公司想收購這些網(wǎng)站，至少，網(wǎng)站創(chuàng)辦者還有討價還價的余地和競爭的資本。

爭議10——那些想賺錢的網(wǎng)站只能通過正常的訂閱模式向用戶收取費用
這是一種很有效的方式，并且會越來越多。例如，您可以訂閱：

• 《華爾街日報》—— 財經(jīng)新聞，每年60美元
• 百科全書——在線百科全書，每月8美元
• 沙龍——在線雜志，每年30美元
• 瑜伽——電影、音樂、電子書和游戲，每月10美元
• Questia——在線圖書館，每月20美元

再比如說雅虎、CNN、谷歌和許許多多的其他網(wǎng)站，它們走的就是這條路線。訂閱以上所列的5個網(wǎng)站每年就得花500美元，并且要花時間逐個注冊。訂閱幾十個站點每年至少需花數(shù)千美元。這樣，對網(wǎng)站進行全面調(diào)查似乎不太可能。

從而，這使我們更易于理解一般模式的意義，比如按頁付費，只需一個賬單就可以瀏覽所有的網(wǎng)站。

此時，“免費網(wǎng)站”倡導者的策略似乎事與愿違。這必將抑制新網(wǎng)站的發(fā)展，導致現(xiàn)存網(wǎng)站的破產(chǎn)。

網(wǎng)絡付費變革

在本文中，我們探討了一個并行領域，即人們需要支付網(wǎng)站內(nèi)容費，而不是免費獲取。假設從一開始就將按頁付費納入網(wǎng)站體制，那將會怎樣？我們的生活和世界經(jīng)濟會與今天完全不同。將會有上百萬的公司和個人從基于網(wǎng)站的內(nèi)容和服務中賺足了錢。站的內(nèi)容也會比現(xiàn)在多數(shù)千倍，并且還有可能繼續(xù)增長。。

但是，最大區(qū)別在于網(wǎng)上所出現(xiàn)的新網(wǎng)站的數(shù)量。如今，能夠?qū)嵤┑挠^點的數(shù)量受著嚴格的限制，因為人們無法利用它們來賺錢。

需要牢記以下三個有關平行領域的重要事項，付費網(wǎng)站內(nèi)容將帶來：

1. 個人和小公司首次可以輕松地從網(wǎng)站內(nèi)容中獲得可觀的收入。如今，只有頂級網(wǎng)站才能賺錢，因為它們能雇用大量的銷售員兜售廣告。任何具有良好創(chuàng)意且能引起共鳴的個人也能依靠付費網(wǎng)站賺錢。
2. 現(xiàn)在，網(wǎng)上社區(qū)因為不需要支付內(nèi)容費而主動地放慢了網(wǎng)站發(fā)展的步伐。許多新的創(chuàng)意由于無法通過網(wǎng)絡賺錢而得不到及時實施。大多數(shù)頗有價值的創(chuàng)意由于無法在網(wǎng)上賺錢，因此只能出版成書，而不采取網(wǎng)上發(fā)布（例如，無數(shù)的書目）的方式。如果能夠輕松地獲得收入，許多現(xiàn)存的網(wǎng)站將能夠發(fā)展得更快。
3. 按頁付費模式并非唯一可行的支付方式，還可以由ISP簡單地按每月10美元的費用進行收取，并根據(jù)流量將費用分配給各網(wǎng)站。其目的是實現(xiàn)首次付費收入模式，該模式可直接向網(wǎng)站支付費用。如上所述，如果每當有一個MP3文件被下載，藝術(shù)家就能直接輕松地得到10美分，那么將會引發(fā)一場音樂變革。內(nèi)容網(wǎng)站也同樣如此，如果能向?qū)I(yè)人士、作家或藝術(shù)家所創(chuàng)作的內(nèi)容直接付費，這將會徹底改變網(wǎng)站的面貌和經(jīng)濟的發(fā)展。網(wǎng)站內(nèi)容也會比現(xiàn)在多上成千倍。

如果花一美分查閱所需的電話號碼，您認為值嗎？如果花一美分獲得一張去目的地的地圖，您認為值嗎？如果花一美分獲得某個特殊問題的答案，您認為值嗎？對于美國人來說，一美分實在是太便宜了。然而，現(xiàn)實是現(xiàn)在沒有一個人愿意花那一美分，這為網(wǎng)絡創(chuàng)新添加了巨大的阻力。按頁付費模式將為網(wǎng)絡帶來穩(wěn)定的收入，它所帶來的變革將使我們感到極為震驚。