智能音箱怎樣為自己續(xù)力

近年來，由于智能家居市場規(guī)模不斷擴(kuò)大，人工智能的技術(shù)推動(dòng)，數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)以及知識(shí)付費(fèi)產(chǎn)業(yè)的成長，智能音箱行業(yè)規(guī)模也隨之實(shí)現(xiàn)井噴式增長。

有多火？我們先來看一組數(shù)據(jù)。奧維云網(wǎng)全渠道推總數(shù)據(jù)顯示，2019年上半年，中國智能音箱市場銷量為1556萬臺(tái)，同比增長233%;銷額30.1億元，同比增長149%。據(jù)奧維云網(wǎng)預(yù)測，2019年中國智能音箱銷量達(dá)3430萬，同比增長111%;銷售額為70.3億元，同比增長93%。

對于任何行業(yè)來說，有銷售規(guī)模就有勝利的曙光，所以無論是硬件公司、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是家電制造業(yè)爭相搶食。據(jù)了解，僅2019年上半年，新進(jìn)品牌數(shù)量就高達(dá)5個(gè)。如，蘋果攜Homepod正式進(jìn)入中國市場;360入局IoT并發(fā)布第一款智能音箱——360max;去年發(fā)布的網(wǎng)易智能音箱終于上線;家電廠商海信、海爾也都發(fā)布了智能音箱，完善其智能家居生態(tài)布局。

但同時(shí)，一個(gè)有意思的現(xiàn)象是，同樣在2019年，騰訊聽聽項(xiàng)目暫停，Rokid裁員等負(fù)面消息也一直沒斷過，除此之外，在2018年的年度業(yè)績說明會(huì)上，科大訊飛董事長劉慶峰更是直言“不再跟進(jìn)智能音箱賽道”。

同一時(shí)期為何會(huì)出現(xiàn)截然不同的兩種態(tài)度？究其原因，無外乎是支持者看重智能音箱背后的IoT萬億級新市場。數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)國際數(shù)據(jù)公司（IDC）發(fā)布的數(shù)據(jù)預(yù)計(jì)，到2020年中國智能音箱市場規(guī)模將超過1.8萬億元。隨著5G成為現(xiàn)實(shí)，物聯(lián)網(wǎng)的潛力將被極大地激發(fā)出來，也因此大家對智能音箱有了更多的期待。但也有人擔(dān)憂銷量狂歡過后，智能音箱行業(yè)拿什么為自己再續(xù)后勁？

事實(shí)上 ，這種擔(dān)憂并不是沒有道理的。因?yàn)榈侥壳盀橹?，智能音箱商業(yè)化模式依舊待解。就目前來看，智能音箱在商業(yè)化的表現(xiàn)并不清晰，硬件基本上是不賺錢的。早前音頻廠商古古美美CEO童建超就曾向媒體揭開了“小音箱”的成本：不帶屏幕的小型音箱成本在150元左右，加上Wi-Fi模塊、芯片、麥克風(fēng)陣列等智能硬件模塊在250元左右。目前天貓精靈和百度小度的基本款售價(jià)都在100元以下，小米小愛的價(jià)格也僅僅高出幾十元，這意味著這些產(chǎn)品都在虧本銷售，每萬臺(tái)就需補(bǔ)貼百萬元左右。而軟件上，其更多是跟第三方進(jìn)行合作，即使有付費(fèi)內(nèi)容，要想吸引大規(guī)模用戶購買，又是一個(gè)非常長的時(shí)間點(diǎn)，而且音箱廠商是做“中間商”，它們該以什么樣的角色來實(shí)現(xiàn)軟件賺錢，還不好定。

百度副總裁景鯤曾像中國經(jīng)營報(bào)透露，百度集團(tuán)層面沒有在營收上為小度提出KPI式的目標(biāo)要求，也沒有商業(yè)化的要求?？梢娦《纫粝涞纳虡I(yè)方案能否跑通有待見證。而阿里巴巴人工智能實(shí)驗(yàn)室硬件終端總經(jīng)理茹憶也曾對瞭望東方周刊表示，“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，往往是羊毛出在豬身上。智能音箱的那只‘豬’在哪，現(xiàn)在我們并不知道?！?/p>

好在，盈利模式雖然不清晰，但現(xiàn)有的幾家智能音箱打法還算看的明白。

小米是loT生態(tài)閉環(huán)最完善的。2015年小米就披露了 IoT 戰(zhàn)略，并以小米生態(tài)鏈布局，開始了擴(kuò)張。小米最初 IoT戰(zhàn)略是以智能手機(jī)為切入點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備連接，智能音箱也稱為一個(gè)重要的連接觸點(diǎn)。不過，小米生態(tài)雖然完善，但并不開放，小米生態(tài)鏈上的公司雖然不少，可比起龐大的中國家電制造業(yè)來說，還是微乎其微。

從目前的市場階段來看，更開放的生態(tài)可能更有利于多元玩家加入，一起把蛋糕做大;而封閉的生態(tài)，如果不能持續(xù)保證多種終端的迭代、供給，或者欠缺豐富內(nèi)容和服務(wù)，則面臨用戶體驗(yàn)不佳、購買選擇受限的問題。

在這方面，百度和阿里走的是一條開放的路線。據(jù)了解，目前小度智能音箱已經(jīng)支持百度智能、Yeelight、涂鴉智能、海爾優(yōu)家、創(chuàng)維智能、大魚管家等25家品牌，品類有空調(diào)、插座、燈、冰箱、電視等，幾乎覆蓋了整條家居產(chǎn)品線。天貓精靈，則是輸出智能化解決方案與技術(shù)能力。此外，從今年天貓精靈舉辦的新品發(fā)布會(huì)上可以看出，阿里開始主打 “場景升級”，記得當(dāng)時(shí)發(fā)布了4款產(chǎn)品——天貓精靈CC（帶屏音箱）、天貓精靈方糖R（無屏）、天貓精靈Queen（智能美妝鏡）、天貓精靈智能車盒（與高德合作）中，CC、Queen和車盒分別對應(yīng)著新的場景：客廳、梳妝臺(tái)、汽車。

雖然入局企業(yè)有上百家，但從市場份額來看，其實(shí)也就是阿里巴巴、小米和百度在競爭，那么到底誰能勝出呢？撥開迷霧通往未來的路徑，可能是阿里說的“場景升級”;是小米強(qiáng)調(diào)的AIoT生態(tài);也可能是一種完全不需要主控設(shè)備的，人與多元信息、設(shè)備的直接交流，在這種設(shè)備分散的圖景中，并不存在作為重量級入口的單品類硬件終端。總之，銷量對于現(xiàn)在的智能音箱產(chǎn)業(yè)來說并不重要，從更長遠(yuǎn)的維度來看，智能音箱能夠創(chuàng)造多大的生態(tài)圈、社會(huì)價(jià)值，才是最重要的。