2017年定下小目標，收入破千億！

雷軍在小米年會上發(fā)表了內部講話，給小米定下小目標——“2017年，小米整體收入破千億元?！崩总娬f起來還有點小激動。

在雷軍口中，2016年是小米的“補課元年”，他首先回顧了2016年小米的戰(zhàn)績，包括新品小米5、小米5s、小米Note 2以及小米MIX，同時全球累計專利申請總量已突破1萬6千項，授權總量已達3612項目，其中涉外專利授權量1767項。

2016年，小米之家升級為品牌零售旗艦店，線下品牌零售旗艦店至今已經開通54家。2017年，小米計劃開200家店，未來三年計劃開通1000家小米之家。

到了2017年，小米要聚焦5大核心戰(zhàn)略，分別是：黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯(lián)網金融五大部分。用雷軍的話來說，就是“天上不會掉餡餅，擼起袖子加油干！”

最后雷軍再次強調了小米的核心價值觀：真誠和熱愛——“誠就是踏踏實實用真材實料做品質過硬、價格厚道的產品，和粉絲做朋友，用心傾聽用戶需求；熱愛就是聚攏一批追求極致產品的兄弟姐妹，大家做自己喜歡的事情，咬定青山不放松、千難萬險不回頭，享受創(chuàng)業(yè)樂趣?！?/p>

“如果不真誠，做事不厚道，再高明的忽悠也長久不了，用戶總會看穿離你而去；如果不熱愛，你肯定沒法堅持創(chuàng)業(yè)長跑中孤獨寂寞和玩命死磕中的痛苦，肯定做不出真正讓人感動的產品。”雷軍一番話道出小米的核心。

以下是雷軍的演講全文：

各位小米的同學們：

大家新年好！

剛剛過去的2016年，對所有小米人來說，正如習***在新年致辭中講到的“是非凡的一年，也是難忘的一年?！?。2016年是小米的“補課元年”，我們主動降速調整，依然取得了一系列繼往開來、影響深遠的成果。

最重要的成果有6項

堅持技術創(chuàng)新，突破手機高端市場

小米是一家工程師文化主導的公司，“探索黑科技”是骨子里的追求。2016年，小米5在全球首發(fā)四軸光學防抖和3D陶瓷。小米5s在中國首發(fā)超感光相機，單位像素面積達到1.55um，還在全球首發(fā)無孔式超聲波指紋。年底的小米Note2率先采用雙曲面柔性屏，而小米MIX在全球首發(fā)全面屏和全陶瓷機身。

我們在全球累計專利申請總量已突破1萬6千項，授權總量已達3612項目，其中涉外專利授權量1767項。

正是有這些持續(xù)的技術創(chuàng)新，我們才能突破并站穩(wěn)高端手機市場。

新零售高歌猛進

2016年我們依然是手機電商之王，天貓“雙十一”四連冠。我們還把小米之家升級為品牌零售旗艦店。至今已經開通54家，開一家火一家，其中上海大悅城店、北京五彩城店、鄭州大衛(wèi)城店年銷售額破億元。今年我們計劃開200家店，未來三年計劃開通1000家小米之家。

國際化業(yè)務高速增長。

2016年，我們的國際業(yè)務取得突破性進展，10月印度市場銷售135萬臺手機，全年銷售突破10億美元，成功躋身印度手機市場前三。

以小米手機為核心的生態(tài)鏈整體崛起

2016年，小米手機周邊的生態(tài)鏈系統(tǒng)全年收入過150億元，連接了超過5000萬臺智能設備。小米也成為全球最大的智能硬件孵化生態(tài)。

互聯(lián)網商業(yè)模式得到充分驗證

去年，我們的互聯(lián)網收入實現(xiàn)了翻番，國際戰(zhàn)場和生態(tài)鏈業(yè)務也大獲成功，小米的商業(yè)模式已被充分驗證。

管理升級、效率提升

以手機部為例，管理結構調整后，半年內團隊規(guī)模翻番，進一步強化了產品研發(fā)、供應鏈和品質管理。與此同時，我們也在強化公司治理的信息化，以此為基礎，全面推進精細化管理。

盡管困難很多，我們依然取得了耀眼的成績，感謝所有小米人的銳意進取和辛勤付出，感謝大家！

最壞的時候已經過去了

取得的成績非凡，而經歷的挑戰(zhàn)則是難忘的。前幾年我們沖得太快，創(chuàng)造了現(xiàn)代商業(yè)史上的成長奇跡，但也提前透支了一部分成長性。所以，我們必須放慢腳步、認真補課，而且早補要比晚補好，文火慢補要比急火猛藥好。

小米起家的電商銷售模式也遇到了挑戰(zhàn)。眼下只做電商已經不夠，畢竟電商目前還只占社會零售總額10%，雖然手機市場要好一些，也才20%。小米是一家有雄心的公司，不安于只做一家不錯的電商手機公司，所以要升級商業(yè)模式，要把純線上模式升級到線上下融合的“新零售”。

同時，我們去年遭遇了四個月缺貨，手機供應鏈非常復雜，過去幾年我們在這方面積累還是遠遠不夠，再加上一些客觀因素，這不是靠過去一年努力就能彌補的。不過，最壞的時候已經過去了。用技術創(chuàng)新和產品說話，我們去年比前年強大，今年肯定比去年更強大！

五大核心戰(zhàn)略和一個小目標

2017年怎么干？“天上不會掉餡餅，擼起袖子加油干！”

今年，我們要聚焦5大核心戰(zhàn)略，分別是：黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯(lián)網金融五大部分。

前三點我們在去年就已經全力投入，并取得了階段性的出色成績，在這里我重點說說后兩條。

AlphaGo去年出人意料地輕松大勝頂尖棋士李世石，最近又套了個叫Master的馬甲60連勝橫掃全部人類高手。去年3月我就寫過一篇文章，AlphaGo吹響了人工智能改變人類生活的號角，讓所有人都看到了人工智能的廣闊前景。

去年小米人臉檢測新算法在權威的FDDB人臉檢測準確率榜上拿下第一。當人類信息以指數級別爆發(fā)增長時，我們需要有能深度學習的人工智能為我們提供有力協(xié)助，幫助我們讓人類生活更加便捷輕松，這顯然是我們的使命。

在人工智能之外，金融也是我們今年要拉開陣勢干的大事。2016年最后幾天，我們家也開起了銀行。新網銀行成立，我們是第二大股東。除了這個大家都知道的新聞，我們其實已經組建起300多人的團隊，在金融領域已經完成貸款、保險、證券、理財和支付等全領域布局，還拿到多種金融牌照。

這對小米的未來有著至關重要的意義。將來，所有的商業(yè)巨頭都是互聯(lián)網公司，也都是金融公司，未來的金融都將建立在人工智能和大數據基礎上。今天我們還是一家創(chuàng)業(yè)公司，但我們也一樣有這樣的雄心和能力。

說起來還有點小激動。新年里，我們也“定個小目標”——2017年，小米整體收入破千億元。

比1000億營收更重要的是價值觀

真誠和熱愛就是小米價值觀。真誠就是踏踏實實用真材實料做品質過硬、價格厚道的產品，和粉絲做朋友，用心傾聽用戶需求；熱愛就是聚攏一批追求極致產品的兄弟姐妹，大家做自己喜歡的事情，咬定青山不放松、千難萬險不回頭，享受創(chuàng)業(yè)樂趣。

這是小米之所以是小米的核心。如果不真誠，做事不厚道，再高明的忽悠也長久不了，用戶總會看穿離你而去；如果不熱愛，你肯定沒法堅持創(chuàng)業(yè)長跑中孤獨寂寞和玩命死磕中的痛苦，肯定做不出真正讓人感動的產品。

我們的愿景是讓所有人都能享受科技的樂趣，如果自己都不能想享受這個過程，怎么可能讓用戶享受結果？

其實，我們的真誠與熱愛，已經深刻的改變了這個世界的一部分，深刻影響了幾億人的生活。

回顧小米創(chuàng)業(yè)這7年，我們消滅了山寨機，激活整個手機業(yè)界的品質提升，硬件生態(tài)鏈還提供了一系列世界級產品，提供了數百種優(yōu)秀的產品，徹底改變了很多行業(yè)的面貌。

從小米誕生的第一天起，我們就懷著一顆成為偉大公司的夢想。相比追求利潤，我相信追求產品體驗更有前途。相比渠道層層加價，我相信真材實料定價厚道終究會更得人心。這注定是一條布滿荊棘的榮譽之路，經得起磨難，受得了委屈，才能奔向我們夢想的星辰大海。

感謝小米所有的兄弟姐妹，感謝你們過去以及將來將要做出的巨大付出。幾十年后，我們每一個人都可以自豪地說，把青春與熱血貢獻給了，用科技改變人類生活方式的偉大事業(yè)。

電子發(fā)燒友網點評：

2017年小米將聚焦5大戰(zhàn)略，分別是：黑科技、新零售、國際化、人工智能和互聯(lián)網金融五大部分。前三點小米在去年就已經全力投入，并取得了階段性的出色成績。2017年小米重點攻克人工智能和互聯(lián)網金融。

突破手機高端市場是關鍵

小米要實現(xiàn)2017年這個小目標，關鍵是需突破手機高端市場。

中國手機市場已經完成了智能手機換功能手機的第一輪換機潮，第二輪換機潮是中高端替換低端品牌。小米手機要改變目前現(xiàn)狀，需不斷技術創(chuàng)新研發(fā)，提升用戶產品體驗，突破并站穩(wěn)高端手機市場。

在過去的2016年，小米還是可以稱為國產手機的電商之王，但僅僅只做電商已經不夠，電商目前只占到手機市場零售總額20%。

2016年，小米線下品牌零售旗艦店，已經開通54家。2017年，小米計劃再開200家店，在未來的三年內要開通1000家小米之家。這也是小米所謂補課的重要部分。

雖然小米搞的多產品、多領域競爭能夠帶來銷售額，其他產品也有業(yè)績不錯的，但是其他產品業(yè)績上升彌補不了手機的業(yè)績下降部分。