小米智能家居方向可能錯了（原因）_小米智能家居的發(fā)展前景分析

　　小米智能家居是圍繞小米手機、小米電視、小米路由器三大核心產(chǎn)品，由小米生態(tài)鏈企業(yè)的智能硬件產(chǎn)品組成一套完整的閉環(huán)體驗。目前已構(gòu)成智能家居網(wǎng)絡(luò)中心小米路由器、家庭安防中心小蟻智能攝像機、影視娛樂中心小米盒子等產(chǎn)品矩陣，輕松實現(xiàn)智能設(shè)備互聯(lián)，提供智能家居真實落地、簡單操作、無限互聯(lián)的應用體驗。并且，極具競爭力的價格也將小米智能家居塑造為大眾“買得起的第一個智能家居”。

　　智能家居是以住宅為平臺，利用綜合布線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)、 安全防范技術(shù)、自動控制技術(shù)、音視頻技術(shù)將家居生活有關(guān)的設(shè)施集成，構(gòu)建高效的住宅設(shè)施與家庭日程事務(wù)的管理系統(tǒng)，提升家居安全性、便利性、舒適性、藝術(shù)性，并實現(xiàn)環(huán)保節(jié)能的居住環(huán)境。

　　本篇文章主要介紹小米智能家居，分別從小米智能家居發(fā)展至今發(fā)布了什么產(chǎn)品、以及小米智能家居的發(fā)展方向以及小米的系統(tǒng)改造方面的信息來分析了解。

　　小米智能家居的現(xiàn)狀

　　小米的智能家居始于2014年下半年，屬于當時進入智能家具領(lǐng)域比較早的企業(yè)，因為有先入優(yōu)勢，所以現(xiàn)在取得了一點成績。至2016年9月，小米智能家具的設(shè)備接入量有4000多萬臺。由于小米銷售的設(shè)備也是4000多萬臺，可見，小米智能家居聯(lián)網(wǎng)設(shè)備率非常高，說明小米做的平臺體驗比較好。

　　智能家居剛起步時主要是面向連接，即智能家居的1.0，當時APP的重要性非常高。隨著智能家居的發(fā)展，剛性需求越來越強烈，APP會慢慢退居到第二位。但是截止到現(xiàn)在，快連、設(shè)備配網(wǎng)、設(shè)備升級、智能場景的配置、遠程監(jiān)控等還是需要APP，所以APP目前還很難被取代，但是小米也深刻地理解到，包括很多用戶抱怨說真正的智能不是用APP來控制的。小米目前是5000多萬的APP激活用戶。

　　智能設(shè)備和傳統(tǒng)的設(shè)備不同，就是智能設(shè)備必須要聯(lián)網(wǎng)、在線。很多設(shè)備賣到客戶手上之后，客戶當作普通設(shè)備使用，這個智能化雖然做了，但沒有滿足客戶的需求。小米的日活比較高，截至2016年9月，有370萬～500多萬用戶。日活是指一天內(nèi)設(shè)備和云端有交互或者和APP有交互。

　　小米智能家居的發(fā)展歷程（產(chǎn)品）

　　小米智能家居包括如下四大部分：

　　第一部分是開放的互通安全的協(xié)議，包括設(shè)備端、云端和APP端的三端協(xié)議。

　　小米不做產(chǎn)品，大家看到小米智能設(shè)備、網(wǎng)上賣的產(chǎn)品，包括官網(wǎng)上都是小米投資的生態(tài)鏈公司做的。什么叫生態(tài)鏈公司？就是小米有一個資本運作團隊，他們會找新型的公司并投資一定的資本，但是99%是參股不控股。這些生態(tài)鏈公司自己決策，他們有一個共同點就是接入小米智能家居的平臺，但是除此之外，其他方面，諸如產(chǎn)品定義、產(chǎn)品設(shè)計、定價、銷售等都是他們自己決定的。隨著生態(tài)鏈公司的發(fā)展，他們會經(jīng)過多輪融資，小米的占股比例會越來越低、話語權(quán)越來越少。不過，小米早期發(fā)展的時候?qū)?a target="_blank">品牌管理不是太嚴格，有些小米手環(huán)、小米凈化器等是早期小米管理的品牌，以后小米在產(chǎn)品品牌上會正規(guī)化。

　　另外是小米MIUI系統(tǒng)，現(xiàn)在有2億用戶，用戶粘性較好，對小米有一定的偏愛。他們從小米手機用戶轉(zhuǎn)化成智能家居用戶，轉(zhuǎn)化率非常高。另外爆品點燃市場，他們有他們的運作經(jīng)驗，他們和合作伙伴一起打造爆品市場，就是使產(chǎn)品的外觀、設(shè)計、功能、體驗、定價、性價比等各個方面都受用戶喜歡。目前這些產(chǎn)品供不應求或者熱度非常高。

　　隨著物聯(lián)網(wǎng)或者智能家居1.0的連接發(fā)展，2.0的主要任務(wù)就是聯(lián)動。隨著家里連接的設(shè)備越來越多，聯(lián)動性變成了剛需。小米2015年推的業(yè)界第一個聯(lián)動的經(jīng)典案例，就是你睡著之后，手環(huán)監(jiān)測睡眠數(shù)據(jù)，把睡眠公布出來，空調(diào)自動關(guān)閉等，這是1.0到2.0的轉(zhuǎn)折點。因為1.0不能滿足剛需，有人會不需要連接，2.0的場景慢慢變成了用戶剛需，因為睡著了之后空調(diào)不關(guān)容易感冒。可見這個體驗滿足了用戶的剛需。

　　因為小米有4000多萬臺設(shè)備之間互相聯(lián)動，一個家庭之內(nèi)或不同房子之間可有聯(lián)動，例如有幾套房子，遠處的房子假設(shè)門被打開了，對著門的攝像頭把影像傳到你家里，家里的電視可以顯示遠程錄的視頻。這種聯(lián)動慢慢會變成大家對智能家居剛需的依賴性。

　　2013年11月20日 小米路由器正式發(fā)布

　　2014年02月11日 萬科高管團參觀小米總部

　　2014年04月24日 華潤萬橡府智能家庭體驗中心對外開放

　　2014年05月15日 小米電視2正式發(fā)布

　　2014年10月10日 4款小米智能硬件發(fā)布：小蟻智能攝像機、小米智能插座、Yeelight智能燈泡、小米智能遙控中心

　　2014年10月10日 順為基金投資U+國際青年公寓

　　2014年10月23日 小米智能家庭APP正式推出

　　2014年11月07日 小米智能家居與南京銀城地產(chǎn)達成合作

　　2014年12月09日 小米空氣凈化器正式發(fā)布

　　2014年12月14日 小米與美的集團達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，正式入股傳統(tǒng)家電企業(yè)

　　2015年01月15日小米年度旗艦發(fā)布會上，小米智能芯首次亮相，并確立了小米智能家居不排他、非獨家的合作態(tài)度

　　2015年01月18日 小米智能家庭套裝（智能網(wǎng)關(guān)、感應）正式發(fā)布

　　2015年05月17日 小米智能家居與正榮集團達成合作，合作試點落戶蘇州幸福城邦項目

　　2015年05年29日小米智能家居與成都仁恒地產(chǎn)達成合作，仁恒濱河灣國際社區(qū)最為全國首個高端項目，落地部署小米智能家居產(chǎn)品

　　2015年06月26日 小米智能家居與金地集團達成合作，7成聯(lián)動，全國近萬家金地業(yè)主將使用小米智能家居系列產(chǎn)品

　　小米智能家居方向可能錯了（原因）

　　小米智能家居做的還不錯，是相比智能家居創(chuàng)業(yè)公司或行業(yè)而言，但對于小米的規(guī)劃而言，還差得遠了，要不雷布斯講智能家居故事怎么如此吃力。讓我們來具體分析一下其中的一些原因：

　　1、智能家居更多用戶體驗在于產(chǎn)品之間的聯(lián)動和場景，而不是單產(chǎn)品的功能，并且對于智能家居系統(tǒng)的安裝調(diào)試及軟件使用而言，如果用戶購買后自己獨立完成，還是很吃力的，影響用戶體驗，并且后期產(chǎn)品售后問題與及時的客服相應，都是單純的線上很難解決的。同時用戶購買比較碎片化和分散化，這樣要求要有更好的用戶體驗，最好有本地化的安裝調(diào)試售后團隊。小米的智能產(chǎn)品主要是通過線上完成的，并且由于售價很低，很難再向安裝售后伙伴分配利潤了。這樣將會影響小米的用戶體驗，長期會影響小米智能產(chǎn)品的口碑。

　　2、現(xiàn)在大多數(shù)的小米智能產(chǎn)品或市面上大多數(shù)的智能家居系統(tǒng)產(chǎn)品都是以傳統(tǒng)配套的實用性產(chǎn)品為主的，并且售價遠高于傳統(tǒng)實用產(chǎn)品的價格，并且智能家居系統(tǒng)和智能硬件控制需要通過手機控制實現(xiàn)，這在用戶使用習慣替換上又是非常難得。很多用戶購買了智能排插后更多是當做普通排插來使用。對于用戶而言，這些實用性的智能產(chǎn)品，更多是雞肋，替換需求并不強烈，再加上國內(nèi)經(jīng)濟處于短期處于L型，用戶對于花錢就很慎重。寧愿多花錢買些需求強烈的產(chǎn)品，也會減少錢去購買看似相對便宜有需求不強烈的產(chǎn)品。同時這也是現(xiàn)在國內(nèi)物美價廉的生意不好做了的原因之一，消費者花錢更謹慎和理智了，不愿意多浪費或沖動性購買了。電商也是如此，所以一些電商開始與實體合作并開線下體驗店。小米雖然有線下體驗店，更多還是銷售小米自營的手機、平板、電視及周邊產(chǎn)品為主，智能家居產(chǎn)品還是較少。

　　很多產(chǎn)品通過上眾籌去籌集的大額支持，并不一定是真實的銷售，現(xiàn)在更多向是營銷公關(guān)行為。事實上我們知道眾籌是一次性的，并且存在刷單。智能產(chǎn)品的銷售是需要通過電商或線下進行銷售的，與眾籌關(guān)系不大。但一些公司看到眾籌的大額支持，就以為有市場，去快速山寨，結(jié)果眾籌企業(yè)產(chǎn)品沒有銷售出來，山寨的也沒銷售出去，價格戰(zhàn)還先出來了，真是奇葩，把行業(yè)給毀了。

　　我們知道山寨的基礎(chǔ)是有市場基礎(chǔ)和供應鏈基礎(chǔ)，否則產(chǎn)品容易出質(zhì)量問題或銷售不出去，但智能家居和智能硬件很難有一定的市場基礎(chǔ)，很是讓山寨或?qū)W習者著急，沒有方向，不知道如何下手，整天去參加各種培訓、互動、路演，還是一樣迷茫焦慮。更多時候我們首先應該清楚自我擅長的事情是什么，就算不能創(chuàng)造大市場，堅持做好小市場也很不錯。而不是一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)拿了投資后，幾個月?lián)Q一條不一樣的產(chǎn)品線，做了插座做音箱，然后再做機器人和VR，這都是難有研發(fā)沉淀的不同領(lǐng)域，最后只能是資金燒完裁員死掉。

　　更多創(chuàng)業(yè)企業(yè)應該先知道自己擅長什么，能創(chuàng)造什么樣的價值，能做什么樣的行業(yè)壁壘，這樣才是最重要的，然后才是產(chǎn)品規(guī)劃和運營管理。

　　3、智能家居要著力爆發(fā)或突破，會以單點突破帶動系統(tǒng)突破，智能家居需要有爆發(fā)力的產(chǎn)品先出來。就像當年蘋果的iPhone4出來后，顛覆了功能手機，更重新定義了智能手機，從而帶動了整個智能手機的發(fā)展。iPhone4重新定義智能手機，不是因為更強大的功能，而是iPhone4融入生活，讓我們可以更豐富輕松的生活，增加了娛樂、攝像、游戲、音樂、電影、社交等功能，改變了人們曾經(jīng)單純的打電話和發(fā)短信的方式，讓人們的生活體驗更好，改變影響了人們的生活方式，同時引領(lǐng)更多智能手機廠家效仿，推動了行業(yè)的發(fā)展。小米手機的成功更多歸于商業(yè)模式和營銷的成功，因此，如果基礎(chǔ)研發(fā)和后續(xù)創(chuàng)新跟不上，就可能被更有競爭力和研發(fā)基礎(chǔ)的企業(yè)超越了，現(xiàn)在小米手機跌出第五就是打臉的例子。

　　同樣，智能家居更需要優(yōu)秀的研發(fā)基礎(chǔ)與突破性的產(chǎn)品結(jié)合，讓人們的生活有了更好的體驗，改善人們的生活方式。顯然實用性產(chǎn)品是做不到這一點的，我們最多會說誰的插座品牌不錯，誰的燈具品牌不錯，但很難說這是顛覆性產(chǎn)品，人們也很難把他與蘋果手機聯(lián)想在一起。

　　這種產(chǎn)品不太可能是配件和實用性產(chǎn)品，更可能是交互性的娛樂健康類產(chǎn)品。因為我們在家里生活，更多還是在意娛樂、健康與高品質(zhì)的生活。但這種高交互性的產(chǎn)品具體是什么類型，怎么做，以怎么樣的形態(tài)和功能存在？又如何改善人們的生活方式與溝通方式？這一定是方向，并且這個領(lǐng)域相對碎片化，很多企業(yè)都有機會，但最終還是要看綜合實力、品牌資本、人才運營能力。

　　小米智能家居的發(fā)展前景分析

　　據(jù)《2015-2020年中國智能家居設(shè)備行業(yè)發(fā)展前景預測與投資機會分析報告》顯示，在2006年以來，我國智能家居行業(yè)專業(yè)申請數(shù)量呈快速增長的趨勢。2012年、2013年和2014年三年的專利申請量分別為490件、607件和751件。專利數(shù)量的快速增長，為行業(yè)進入快速持續(xù)的發(fā)展階段奠定了堅實的基礎(chǔ)，發(fā)展技術(shù)或?qū)⒏映墒臁?/p>

　　宏觀經(jīng)濟的周期性與房地產(chǎn)行業(yè)投資有著較為指直接的相關(guān)性，而住宅地產(chǎn)的建設(shè)為智能家居設(shè)備提供了市場載體，隨著公共建筑、住宅地產(chǎn)等智能化滲透率的不斷提高，住宅地產(chǎn)的建設(shè)與銷售將在一定程度上影響智能家居設(shè)備的銷售，未來智能家居設(shè)備行業(yè)的周期性將愈加明顯。

　　隨著利用互聯(lián)網(wǎng)的意識不斷提高，與互聯(lián)網(wǎng)連接的產(chǎn)品越來越多，智能櫥柜等智能家居也將從產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以服務(wù)為中心的盈利模式。隨著智能網(wǎng)絡(luò)改造基本完成，傳統(tǒng)的單點項目越來越少，客戶聯(lián)網(wǎng)的訴求越來越多。對于智能櫥柜等家居企業(yè)來講，聯(lián)網(wǎng)意味著可以依靠網(wǎng)絡(luò)開創(chuàng)市場、穩(wěn)固渠道、創(chuàng)造增值。更重要的是，聯(lián)網(wǎng)將傳統(tǒng)的被動式服務(wù)轉(zhuǎn)化為主動式服務(wù)，靠技術(shù)手段來診斷聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的運行狀態(tài)，通過網(wǎng)絡(luò)進行接管維護，完成升級改造。

　　未來幾年，智能家居作為一個新興藍海項目，市場前景一片大好。此外，國內(nèi)智能櫥柜等家居行業(yè)尚未出現(xiàn)真正的領(lǐng)導品牌，市場集中度較低，新進入者或者中小型智能櫥柜等家居設(shè)備企業(yè)仍有較大發(fā)展機遇，智能櫥柜企業(yè)通過提升自身競爭力和樹立品牌，或?qū)⒛艹蔀榧揖又悄茉O(shè)備行業(yè)的佼佼者。

　　所以總的來說智能家居是個大蛋糕，智能家居大勢所趨越來越好，小米智能家居的發(fā)展定會蒸蒸日上的。