中金分析師何偉、郭海燕、于奔制作出了長(zhǎng)篇報(bào)告《三星為什么這么?!?,詳細(xì)地剖析了三星集團(tuán)的歷史、戰(zhàn)略與優(yōu)勢(shì)。
主要內(nèi)容如下:
三星今日的優(yōu)勢(shì),可以歸結(jié)為垂直一體化的優(yōu)勢(shì)、工業(yè)設(shè)計(jì)能力、研發(fā)能力、品牌影響力以及政府支持。
垂直一體化優(yōu)勢(shì)
中國(guó)企業(yè)還在追求技術(shù)和品牌優(yōu)勢(shì)時(shí),三星電子的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)超越技術(shù)與品牌之上,構(gòu)建起產(chǎn)業(yè)垂直一體化優(yōu)勢(shì)。
三星電子母公司三星集團(tuán)擁有全球最大的元器件和電子設(shè)備出貨量,也是體制結(jié)構(gòu)最為復(fù)雜的跨國(guó)組織之一。三星電子在半導(dǎo)體和液晶面板方面全球第一,這些優(yōu)勢(shì)塑造了三星電子的垂直一體化優(yōu)勢(shì)。例如,三星電子擁有智能手機(jī)垂直一體化能力。智能手機(jī)的核心零配件從閃存、顯示屏、CPU 到電池,三星都處于市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位,甚至具有控制市場(chǎng)的能力。iPhone 和iPad 廣泛使用的NAND 閃存芯片,三星控制者四成左右的市場(chǎng)份額。蘋(píng)果電腦采購(gòu)的Dram 存儲(chǔ)器,三星控制世界50%左右的產(chǎn)能。三星的高品質(zhì)顯示屏是高端智能手機(jī)的必需品,包括HTC在內(nèi)的智能手機(jī)廠商都需要從三星采購(gòu)。
2000 年代,三星能夠在平板電視替代CRT、智能手機(jī)替代功能手機(jī)的過(guò)程中勝出,靠的就是垂直一體化優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)。
但三星在電腦CPU、磁盤(pán)以及光學(xué)鏡頭方面并沒(méi)有取得領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢(shì),導(dǎo)致其在電腦以及數(shù)碼攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品方面并沒(méi)有獲得明顯的垂直一體化優(yōu)勢(shì)。
垂直一體化優(yōu)勢(shì)的來(lái)源:前瞻性布局半導(dǎo)體以及面板
三星的垂直一體化優(yōu)勢(shì)最大的來(lái)源是其半導(dǎo)體和液晶面板業(yè)務(wù)。三星進(jìn)入半導(dǎo)體和液晶面板行業(yè)都是前瞻性布局,并經(jīng)歷長(zhǎng)期的奮斗與積累。
三星1974 年進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè),1980 年代初進(jìn)入儲(chǔ)存設(shè)備市場(chǎng),煎熬13 年時(shí)間,直到1987 年市場(chǎng)環(huán)境才變得較為有利,期間幾度瀕臨破產(chǎn)。
1984 年設(shè)立TFT-LCD 研究小組,1993 年建設(shè)第一條液晶面板生產(chǎn)線,1990 年~1996 年連續(xù)虧損7年,直到1997 年才開(kāi)始盈利,后又馬上遭遇金融危機(jī)。
三星唯有先在半導(dǎo)體和面板行業(yè)取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)之后,才能在2000年代開(kāi)始依托產(chǎn)業(yè)鏈垂直一體化優(yōu)勢(shì)執(zhí)行數(shù)碼聚焦戰(zhàn)略。
做出超越對(duì)手的長(zhǎng)期努力:研發(fā)能力和工業(yè)設(shè)計(jì)能力
三星電子在剛進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè)和液晶面板行業(yè)時(shí),都是技術(shù)落后者,唯有通過(guò)長(zhǎng)期超越對(duì)手的努力,才實(shí)現(xiàn)技術(shù)的反超。無(wú)論是在半導(dǎo)體行業(yè)還是液晶面板行業(yè),三星從技術(shù)積累、技術(shù)學(xué)習(xí)到技術(shù)反超都用了大約15 年時(shí)間。三星在獲取技術(shù)的過(guò)程中,熟練地采用購(gòu)買(mǎi)、戰(zhàn)略聯(lián)盟、高薪雇傭國(guó)際技術(shù)人員、制定長(zhǎng)期大規(guī)模的技術(shù)人員培養(yǎng)計(jì)劃等方式。
1974 年,三星進(jìn)入半導(dǎo)體行業(yè)。到1990 年代,三星在半導(dǎo)體領(lǐng)域的技術(shù)已經(jīng)全球領(lǐng)先。1970 年代,三星半導(dǎo)體技術(shù)落后,產(chǎn)品質(zhì)量差,自己生產(chǎn)的產(chǎn)品集團(tuán)內(nèi)部都不愿意使用。1970 年代,為了獲取技術(shù),三星聘請(qǐng)大量日本半導(dǎo)體工程師利用周末到韓國(guó)傳授技術(shù)。1980 年代,為提高技術(shù),三星電子高薪聘請(qǐng)?jiān)诿绹?guó)半導(dǎo)體公司工作過(guò)的韓國(guó)人,當(dāng)時(shí)他們的工資比總裁還要高4~5 倍。三星在美國(guó)建立研究中心,配備相同的生產(chǎn)設(shè)備,讓這些高薪人員培訓(xùn)韓國(guó)本土工程師。之后,接受最先進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)的工程師回到韓國(guó)本部,夜以繼日地工作。為在生產(chǎn)能力上超越對(duì)手,三星不斷上馬最新的生產(chǎn)線,例如三星的第二條半導(dǎo)體生產(chǎn)線直接上馬生產(chǎn)直徑為6 英寸的晶片,而日本和美國(guó)公司還僅在測(cè)試生產(chǎn)線上生產(chǎn)。20 世紀(jì)90 年代初,三星重復(fù)相同模式生產(chǎn)出了直徑為8 英寸的晶片;90 年代末,又生產(chǎn)出了12 英寸晶片。
1984 年,三星電子開(kāi)始積累液晶面板技術(shù),到了1997 年三星已經(jīng)成為液晶面板行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。一開(kāi)始三星從美國(guó)OIS公司獲得了技術(shù)許可,獲取初步的技術(shù)。1991 年,三星利用液晶行業(yè)周期性的產(chǎn)業(yè)衰退機(jī)會(huì),在日本設(shè)立研究機(jī)構(gòu),招攬失業(yè)的日本工程師。1995 年,三星和另外一個(gè)后進(jìn)者日本富士通簽訂技術(shù)交叉許可協(xié)議。為獲取液晶面板制造的上游配件的技術(shù)和生產(chǎn)能力,三星集團(tuán)同美國(guó)康寧成立合資公司生產(chǎn)融玻璃基板;三星集團(tuán)下的三星航空(后改名三星Techwin)投資光刻機(jī)設(shè)備;三星顯示設(shè)備公司制造彩色濾光片。
今日的三星電子研發(fā)能力全球一流。目前,三星電子在美國(guó)的專(zhuān)利累計(jì)擁有量?jī)H次于IBM,排名第二。2011 年,三星電子的研發(fā)費(fèi)用90億美元,同第一名微軟相差無(wú)幾。
三星的工業(yè)設(shè)計(jì)能力世界一流。以美國(guó)的IEDA(美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)優(yōu)秀獎(jiǎng),被稱為工業(yè)設(shè)計(jì)界的奧斯卡)獎(jiǎng)為例,該獎(jiǎng)項(xiàng)每年從上萬(wàn)件參評(píng)作品中評(píng)出一百件左右獲獎(jiǎng)作品,1998 年以來(lái)三星累計(jì)獲獎(jiǎng)數(shù)全球第一、單屆獲獎(jiǎng)數(shù)連續(xù)多年全球領(lǐng)先。
以上努力,使三星電子的技術(shù)能力以及專(zhuān)利數(shù)量已經(jīng)完全能夠和蘋(píng)果在全球展開(kāi)專(zhuān)利戰(zhàn)。2011 年4 月15日,蘋(píng)果在美國(guó)針對(duì)三星提起訴訟,稱三星侵犯了蘋(píng)果的專(zhuān)利,就此拉開(kāi)專(zhuān)利戰(zhàn)帷幕;當(dāng)月21日,三星在韓國(guó)、德國(guó)和日本就專(zhuān)利侵權(quán)起訴蘋(píng)果。截至2012 年5月,三星和蘋(píng)果相互在全球10多個(gè)國(guó)家提起30 余項(xiàng)專(zhuān)利訴訟。蘋(píng)果對(duì)三星的起訴是多方面的:諸如滑動(dòng)解鎖這樣的觸屏操作手勢(shì)、圓角之類(lèi)的裝飾性設(shè)計(jì)、按鈕類(lèi)型、能分辨出耳塞還是其他物體的耳機(jī)接口、同時(shí)呈現(xiàn)不透明和半透明的設(shè)計(jì)等。三星對(duì)蘋(píng)果的起訴也非常多:實(shí)現(xiàn)高速傳輸?shù)臄?shù)據(jù)壓縮技術(shù)、通過(guò)高觸感屏幕查看數(shù)字內(nèi)容的技術(shù)、存儲(chǔ)和播放音頻的方式、在同一個(gè)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)下傳輸多任務(wù)的方式等。
評(píng)論
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