工程師,你為什么找不到工作?

　　美國(guó)大約有三億人口，可用勞動(dòng)力占半數(shù)，官方所統(tǒng)計(jì)的失業(yè)人口占9%。但其它有關(guān)失業(yè)率的一些統(tǒng)計(jì)數(shù)字實(shí)際上已接近了20%。

　　在新聞標(biāo)題背后的這些統(tǒng)計(jì)數(shù)字也說(shuō)明了一些開(kāi)放的現(xiàn)象。電子產(chǎn)業(yè)已從去年起開(kāi)始蓬勃發(fā)展，根據(jù)一位接受記者專訪的高階主管表示，毫無(wú)疑問(wèn)地，業(yè)界正展開(kāi)招聘新血的行動(dòng)，以因應(yīng)美國(guó)國(guó)內(nèi)的需求。

　　但是你我都知道，歷經(jīng)兩年的經(jīng)濟(jì)衰退后，目前仍有很多的工程師正努力尋找工作。那么，問(wèn)題究竟在哪里?為什么工程師們?nèi)晕传@聘用?日前在德州伏Ft.Worth市所舉行的IEEE APEC(應(yīng)用電力電子會(huì)議)期間，業(yè)界人士在會(huì)中的專題討論中探討了這些以及其它問(wèn)題。

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　　這一專題討論小組的成員陣容龐大，包括德州Plano的人力資源顧問(wèn)公司Career Consultations總裁Ruth Glover、Intuit公司資深招聘人員Gail Houston以及硅谷專業(yè)人力銀行Fusion 408公司的Charles Brown。

　　“如果公司們認(rèn)為首要關(guān)切的任務(wù)在于為組織找到、吸收并保有最合適的人才，那么為何近來(lái)要找工作越來(lái)越困難呢?”主持這場(chǎng)專題討論的Exar公司Kevin Parmentrer首先提問(wèn)。

　　制度問(wèn)題?

　　Parmenter為此專題討論準(zhǔn)備充份的內(nèi)容，其中包括一個(gè)囊括各家公司招聘資訊的網(wǎng)站。這個(gè)有趣的網(wǎng)站是由一家總部設(shè)于舊金山灣區(qū)的軟件公司Taleo所經(jīng)營(yíng)。Parmenter表示，招聘網(wǎng)頁(yè)上總會(huì)要求用戶上傳一份個(gè)人履歷資料，然后再讓用戶填寫(xiě)好幾頁(yè)的各種資訊;但事實(shí)上，這些后來(lái)再要求填寫(xiě)的資料就和上傳的個(gè)人履歷資料內(nèi)容是一樣的。此外，當(dāng)你完成資料填寫(xiě)并上傳后，一切就仿佛消失于黑洞中一樣，用戶能因提交此履歷資料而獲得一通回復(fù)電話的機(jī)率幾乎為零。

　　我要強(qiáng)調(diào)的是──似乎就在我們才剛知道怎么使用一種工具，以及了解(利用)該分析方法之際，很快地就陷入于一種耽溺于工具與分析的文化了!盡管如此，透過(guò)展現(xiàn)這些應(yīng)用、狀態(tài)與訊息傳送等原始數(shù)字，將有助于負(fù)責(zé)招聘的經(jīng)理人捍衛(wèi)招聘活動(dòng)。

　　無(wú)論在任何情況下，基于法律因素，這些平臺(tái)不可或缺?！熬退隳阆胍嫖覀儠r(shí)，我們也必須已經(jīng)備有充分的資訊了!”Houston打趣道。

　　培養(yǎng)人脈關(guān)系

　　我們都認(rèn)同，培養(yǎng)人際網(wǎng)絡(luò)并保持機(jī)靈敏銳度等一些傳承已久的指導(dǎo)方針更適用于今日。“你必須持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，”Houston說(shuō)。

　　曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)《More than a Pay Check》一書(shū)的作者Ruth Glover指出，大約有60%以上的新員工都來(lái)自于推薦與介紹。這主要可由一些現(xiàn)場(chǎng)的反應(yīng)看出來(lái)──當(dāng)我問(wèn)與會(huì)者中有多少人在職業(yè)生中經(jīng)由人際關(guān)系找到工作，而從未使用過(guò)履歷時(shí)，大多數(shù)的與會(huì)者都舉起手來(lái)。

　　針對(duì)這一主題，我們打算建立一系列的專題討論。我也希望得到讀者們分享對(duì)于求職招聘的看法與經(jīng)驗(yàn)，為我們所制作的這一系列專題加分。

　　你有何看法呢?你最美好的求職經(jīng)驗(yàn)?最慘的經(jīng)歷呢?為什么我們還有這么多同事很難再找到工作?