佛吉亞副總裁：互聯(lián)化和自動(dòng)化將從根本上顛覆未來(lái)座艙變革

為了應(yīng)對(duì)車內(nèi)智能化的發(fā)展趨勢(shì)，佛吉亞在內(nèi)部專門組建了一個(gè)未來(lái)座艙團(tuán)隊(duì)。

每年車展上，主機(jī)廠都想通過(guò)一個(gè)與眾不同的駕駛艙，來(lái)表達(dá)自己對(duì)互聯(lián)化和智能化的想法。

佛吉亞就是把這些需求轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品的供應(yīng)商之一。在傳統(tǒng)的座椅、內(nèi)飾業(yè)務(wù)部門之外，佛吉亞在內(nèi)部專門組建了一個(gè)未來(lái)座艙團(tuán)隊(duì)，與傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之間相互合作、資源共享，來(lái)應(yīng)對(duì)智能化的發(fā)展趨勢(shì)。

△佛吉亞集團(tuán)工業(yè)設(shè)計(jì)副總裁 Andreas Wlasak

雖然沒(méi)有直接參加北京車展，但佛吉亞集團(tuán)工業(yè)設(shè)計(jì)副總裁 Andreas Wlasak在4月26日接受了車云菌在內(nèi)的三家媒體的專訪，一起圍繞智能駕駛座艙聊了聊佛吉亞的思考和轉(zhuǎn)型。

Andreas Wlasak告訴我們，車企對(duì)駕駛艙的設(shè)計(jì)需求正在改變。以往車企的需求是單點(diǎn)化的，比如他們需要性價(jià)比更高的儀表。但是現(xiàn)在，車企更想要一個(gè)完整的座艙形態(tài)，希望駕駛座艙更加安全、環(huán)保、健康，讓用戶在車內(nèi)的交互變得更加自然。同時(shí)車企也在意識(shí)到，駕駛座艙的變化不再像從毛毛蟲(chóng)到蝴蝶，隨車一代一代慢慢地改善，而是真正徹底的轉(zhuǎn)型，他們需要一個(gè)全新的座艙、全新的內(nèi)飾設(shè)計(jì)。

為了響應(yīng)車企需求，佛吉亞提出一個(gè)模塊化、平臺(tái)化的未來(lái)座艙概念。他們認(rèn)為互聯(lián)化和自動(dòng)化將從根本上顛覆未來(lái)的車上體驗(yàn)，因此把研發(fā)重點(diǎn)集中在三個(gè)方面：

互聯(lián)性：運(yùn)用智能人機(jī)交互以及集成電子學(xué)，強(qiáng)化人、車與外部時(shí)間之間的互聯(lián)性。

適應(yīng)性：幫助駕乘人員適應(yīng)不同的駕乘情境，重點(diǎn)關(guān)注安全性、幸福感與舒適度。

預(yù)測(cè)性：通過(guò)傳感器和大數(shù)據(jù)，幫助未來(lái)座艙進(jìn)行學(xué)習(xí)，自動(dòng)預(yù)測(cè)每位駕乘人員的需求與狀態(tài)，不斷優(yōu)化車上體驗(yàn)。

△佛吉亞在2018 CES展會(huì)上首次展示的全面整合未來(lái)座艙

為了達(dá)到一體化的用戶體驗(yàn)，駕駛座艙的供貨模式也在發(fā)生轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)汽車內(nèi)飾供貨模式下，座椅是座椅，娛樂(lè)信息系統(tǒng)是娛樂(lè)信息系統(tǒng)，每個(gè)零部件被割裂開(kāi)來(lái)。Andreas Wlasak談到了智能座艙領(lǐng)域集成化采購(gòu)的趨勢(shì)——一些車企向佛吉亞提出要求，希望可以把汽車座艙里的內(nèi)飾做一體化的預(yù)開(kāi)發(fā)，之后再選擇不同供應(yīng)商分別采購(gòu)，或者由佛吉亞統(tǒng)一采購(gòu)。

轉(zhuǎn)型中的佛吉亞正在更好地將新業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)業(yè)務(wù)做整合。Andreas Wlasak坦誠(chéng)佛吉亞的強(qiáng)項(xiàng)還是內(nèi)飾，軟件開(kāi)發(fā)不是佛吉亞傳統(tǒng)的專業(yè)范疇，對(duì)此，公司在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之外，開(kāi)啟智能座艙業(yè)務(wù)，通過(guò)并購(gòu)軟件方面的公司、招募自己的軟件開(kāi)發(fā)員、與擅長(zhǎng)軟件的公司合作等方式，來(lái)完善打造一整套智能座艙的能力。Andreas Wlasak多次強(qiáng)調(diào)，座艙的團(tuán)隊(duì)和佛吉亞傳統(tǒng)業(yè)務(wù)部門之間是一種合作和交叉的關(guān)系，軟件開(kāi)發(fā)能力并不只針對(duì)于未來(lái)座艙，而是互相共享。

同時(shí)，佛吉亞的轉(zhuǎn)型決心體現(xiàn)在研發(fā)上的持續(xù)投入，這家零部件供應(yīng)商在汽車內(nèi)飾系統(tǒng)研發(fā)的投入資金，占到了年收入的15%到18%。雖然在汽車內(nèi)飾系統(tǒng)總投入不變，但佛吉亞在創(chuàng)新部分的投入會(huì)翻一翻。

以下是采訪速記，車云菌做了不改變?cè)獾膭h減：

未來(lái)駕駛座艙的徹底轉(zhuǎn)型

Andreas：首先，我想為各位介紹一下佛吉亞未來(lái)座艙的概念。這是一種全新的結(jié)合，把佛吉亞的一些傳統(tǒng)業(yè)務(wù)加上最新的技術(shù)，比如HMI人機(jī)交互、自動(dòng)駕駛等，把全新的用戶體驗(yàn)集成在一起，打造全新的汽車內(nèi)飾。

它能更好的適應(yīng)用戶不同的需求，在不同的使用場(chǎng)景下展現(xiàn)出豐富的功能。同時(shí)未來(lái)座艙還具備預(yù)測(cè)性，它能從用戶的使用習(xí)慣中不斷地總結(jié)積累，獲得用戶的一些偏好，知道用戶喜歡的音樂(lè)，在車內(nèi)提供舒適的溫度，還有調(diào)節(jié)座椅位置等等。

我們?cè)O(shè)計(jì)未來(lái)座艙的團(tuán)隊(duì)，其實(shí)有我們自己使命的定義，因?yàn)槲覀兇_實(shí)看到了整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)生了變化。當(dāng)我們今天在談車的時(shí)候它已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的車了，它已經(jīng)是一個(gè)全新的產(chǎn)品，可以打一個(gè)比方，就像是裝了四個(gè)輪子的智能手機(jī)一樣，它必須具備更多的互動(dòng)性，必須滿足客戶全新、更高的期望值，所以說(shuō)我們不能只是簡(jiǎn)單地提供一些硬件，比如說(shuō)僅僅提供汽車的座椅、儀表等。

那么我們是如何打造未來(lái)座艙的呢？

首先我們是一支小而精干的團(tuán)隊(duì)，目前有20名團(tuán)隊(duì)成員，團(tuán)隊(duì)成員分屬于不同的領(lǐng)域，有科學(xué)家、工程師，有做市場(chǎng)營(yíng)銷的、做設(shè)計(jì)的、還有做商務(wù)開(kāi)發(fā)的。我們團(tuán)隊(duì)可以說(shuō)是麻雀雖小五臟俱全。從基本的市場(chǎng)研究、方向把控，到我們產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)、到產(chǎn)品原形的實(shí)現(xiàn)，都是由我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)共同協(xié)作完成。

記者：佛吉亞有一個(gè)未來(lái)座艙模塊化平臺(tái)，推出未來(lái)座艙模塊化平臺(tái)是為了能夠更快地實(shí)現(xiàn)技術(shù)和方便更新嗎？

Andreas：傳統(tǒng)意義的車是和人們生活工作割裂的，孤立存在的產(chǎn)品，它有自己的安全系統(tǒng)、動(dòng)力系統(tǒng)、座椅的設(shè)置，和我們生活中的場(chǎng)景是不聯(lián)系的。但是現(xiàn)在我們對(duì)車的定義不一樣了，我們認(rèn)為車就是裝了四個(gè)輪子的智能手機(jī)，因此對(duì)于內(nèi)飾和座艙的要求不一樣了，也就是說(shuō)現(xiàn)在智能化的車它會(huì)強(qiáng)調(diào)用戶的體驗(yàn)，比如說(shuō)用戶在座艙里面需要非常棒的視聽(tīng)享受，坐在椅子上可以進(jìn)行按摩，同時(shí)這個(gè)車本身還在產(chǎn)生數(shù)據(jù)。

所有這一切，如果我們按傳統(tǒng)的內(nèi)飾方式去做，椅子是椅子，車門板是門板，娛樂(lè)信息系統(tǒng)是娛樂(lè)信息系統(tǒng)。所有這些割裂開(kāi)來(lái)你是無(wú)法滿足這種全新智能化汽車的要求的，所以佛吉亞有這樣一種所謂模塊式的、平臺(tái)化的未來(lái)座艙概念。

因?yàn)樵谌碌谋热缯f(shuō)自動(dòng)駕駛的車中，我們要考慮坐在座艙中用戶不同的訴求了，比如說(shuō)我們要對(duì)這些用戶有認(rèn)知的能力，我們需要知道坐在座艙里的用戶他是誰(shuí)，同時(shí)因?yàn)槭亲詣?dòng)駕駛的車，除了車本身的物理安全之外，我們還要考慮到人類的情感，因?yàn)檫@個(gè)車不在他的操控中了，他會(huì)很害怕。從情感的訴求上如何給他增加一種安全感。還有的人他可能暈車，我們?nèi)绾卧谧撛O(shè)計(jì)里去解決這個(gè)問(wèn)題。

所以我們專門在佛吉亞搭建了未來(lái)座艙的團(tuán)隊(duì)，但是這個(gè)團(tuán)隊(duì)也不是獨(dú)立作戰(zhàn)的，他是和佛吉亞傳統(tǒng)的座椅、內(nèi)飾業(yè)務(wù)部門互相合作，互相交織的關(guān)系。

我再總結(jié)幾點(diǎn)，傳統(tǒng)的車企找到我們做汽車內(nèi)飾的供貨商會(huì)有什么樣的要求呢？這一次你給我做的儀表質(zhì)量要更好，價(jià)格要更便宜，速度要更快一些。通常他會(huì)是這個(gè)要求。但是現(xiàn)在這些車企對(duì)于內(nèi)飾的要求不一樣了，他會(huì)說(shuō)你給我設(shè)計(jì)一個(gè)座艙，這個(gè)內(nèi)飾要考慮到用戶的健康，還有環(huán)保性。同時(shí)在用戶的使用過(guò)程中他必須能夠做到隨心所欲，能夠按照自然的方式去和車的系統(tǒng)進(jìn)行交互。

這就意味著對(duì)于佛吉亞而言我們必須獲得一些全新的技術(shù)和能力，我們要招募以前可能完全不用到的全新人才，換句話說(shuō)這是從人到知識(shí)到產(chǎn)品的一個(gè)全面革新，這也是為什么我們有一個(gè)專門的COF未來(lái)座艙團(tuán)隊(duì)。

記者：未來(lái)座艙其中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)是不是實(shí)現(xiàn)車內(nèi)的電子系統(tǒng)、智能界面和人機(jī)交互系統(tǒng)的無(wú)縫整合，這種無(wú)縫整合如何理解？未來(lái)座艙是否有必要和其他的系統(tǒng)進(jìn)行無(wú)縫整合，比如說(shuō)動(dòng)力控制、還有底盤控制等等。

Andreas：首先你說(shuō)的這樣一個(gè)無(wú)縫集成動(dòng)力系統(tǒng)和底盤控制的系統(tǒng)，在佛吉亞未來(lái)座艙發(fā)展的第一個(gè)階段還不會(huì)發(fā)生。事實(shí)上當(dāng)我們才談未來(lái)座艙的時(shí)候，他不是一夜之間就切換了，肯定是要分階段去實(shí)現(xiàn)的。

其實(shí)你談到內(nèi)飾和動(dòng)力、底盤統(tǒng)之間的集成，現(xiàn)在其實(shí)已經(jīng)在發(fā)生，比如我們經(jīng)常談到的車的熱風(fēng)，它是來(lái)自于哪里的呢？其實(shí)就是汽油發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)生的熱量實(shí)現(xiàn)熱交換，讓車內(nèi)空調(diào)去制熱的，所以其實(shí)這種集成已經(jīng)發(fā)生，我們佛吉亞也是正在做這些事情。

傳統(tǒng)的車的發(fā)動(dòng)機(jī)是汽油發(fā)動(dòng)機(jī)，但是現(xiàn)在我們看到純電動(dòng)車，它是電力的發(fā)動(dòng)機(jī)，它可能不會(huì)像以前的發(fā)動(dòng)機(jī)帶來(lái)轟鳴的噪音，但是也會(huì)有我們做內(nèi)飾設(shè)計(jì)的時(shí)候要參考的一些點(diǎn)，比如說(shuō)電動(dòng)車其實(shí)還是會(huì)有一些噪音的，這種噪音不同于汽油發(fā)動(dòng)機(jī)，需要我們用其他軟件算法的方式做到降噪。

我再補(bǔ)充一點(diǎn)，其實(shí)當(dāng)我們想未來(lái)的全自動(dòng)駕駛，無(wú)人駕駛車的時(shí)候，如果真正的無(wú)人駕駛實(shí)現(xiàn)非常精準(zhǔn)，我們可以百分之百避免交通事故碰撞的發(fā)生，這個(gè)時(shí)候?qū)嚨脑O(shè)計(jì)，就完全不一樣了。

比如說(shuō)在車的底盤設(shè)計(jì)上，我們無(wú)須再考慮去吸收碰撞帶來(lái)的作用力，我們不用去做抗撞擊的設(shè)計(jì)，如果這個(gè)車真的以后不會(huì)遇到交通事故，我們可以考慮采用全新的材料，以后沒(méi)準(zhǔn)可以用橡膠去做車了。

如果是這樣一種情況的話，未來(lái)座艙的設(shè)計(jì)會(huì)完全顛覆。比如說(shuō)座椅的設(shè)計(jì)，我們現(xiàn)在車還有A柱、B柱這樣一些東西，可能以后也不需要這種設(shè)計(jì)了，它其實(shí)是一個(gè)發(fā)展的過(guò)程，當(dāng)真正未來(lái)的車成型之后，內(nèi)飾也會(huì)隨之發(fā)生極大的變化。

從佛吉亞的角度來(lái)說(shuō)，汽車內(nèi)飾的設(shè)計(jì)也是隨著車本身的演進(jìn)在發(fā)展，逐漸日積月累地去改變、發(fā)展。

供應(yīng)模式的轉(zhuǎn)變

記者：佛吉亞開(kāi)發(fā)汽車智能座艙，從各種配件還有儀表、車載娛樂(lè)系統(tǒng)、按鍵座椅等是否都是采用了一種集成化的采購(gòu)特征？現(xiàn)在整車企業(yè)是否會(huì)傾向于在一家供應(yīng)商進(jìn)行多個(gè)部件的采購(gòu)？

Andreas：首先我想談一下，你說(shuō)的完全正確。傳統(tǒng)的做法是什么？?jī)x表、座椅、面板控制這些都是分開(kāi)去采購(gòu)的。但是目前我們確實(shí)看到了有這樣一些趨勢(shì)，有一些車企向我們提出要求，希望佛吉亞把汽車座艙里的內(nèi)飾做一體化的預(yù)開(kāi)發(fā)。佛吉亞開(kāi)發(fā)好了之后，車企仍然會(huì)選擇其中不同的部件，去找不同的供應(yīng)商，分別地去采購(gòu)。所以其實(shí)這兩種采購(gòu)方式都是有的。另外一種就是佛吉亞做出了一套完整的方案后，車企通過(guò)我們進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)，所以現(xiàn)在其實(shí)是兩種做法。

記者：這兩者的占比是怎么樣？

Andreas：在目前這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上，分開(kāi)采購(gòu)還是占到了很高的比例，但是我們已經(jīng)看到了非常明顯的變化了。對(duì)于佛吉亞而言，我們也不會(huì)期望車企都是由我們給他統(tǒng)一供貨，因?yàn)閺能嚻蟮慕嵌葋?lái)說(shuō)，他們不希望過(guò)度依賴于一個(gè)供應(yīng)商，而且對(duì)于傳統(tǒng)的車企而言，采購(gòu)部門的做事方式已經(jīng)固化了。比如有專門做車門板采購(gòu)的、專門做座椅采購(gòu)的，他們已經(jīng)習(xí)慣了這種采購(gòu)方式，所以會(huì)接著這樣去做。但是有一些新入行的車企、新造車品牌，比如說(shuō)拜騰，他們其實(shí)就會(huì)找到我們，問(wèn)佛吉亞能不能把整個(gè)座艙都給我們做好，給我們供貨。從佛吉亞的角度來(lái)說(shuō)兩種途徑都可以，還是看客戶的要求。

記者：剛才提到集成化的系統(tǒng)采購(gòu)，我感覺(jué)到一個(gè)好處就是平臺(tái)化和模塊化，也可以降低成本，提升質(zhì)量，但是對(duì)于喜歡定制還有個(gè)性化需求的客戶，這個(gè)中間會(huì)不會(huì)有矛盾？對(duì)于這一點(diǎn)是怎么看的？

Andreas：我認(rèn)為你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的非常好。事實(shí)上個(gè)性化定制和我們平臺(tái)化、一體化汽車座艙內(nèi)飾是沒(méi)有沖突的。我們談到的一些標(biāo)準(zhǔn)化，可能只是在軟件的部門的某一個(gè)地方可能會(huì)出現(xiàn)。但我們都非常清楚，不同的車企會(huì)有自己品牌表達(dá)的訴求。比如說(shuō)沃爾沃、拜騰、吉利，他們都要在內(nèi)飾中彰顯自己的品牌特質(zhì)。正因?yàn)榉鸺獊喛梢宰龅揭惑w化、模塊化的內(nèi)飾設(shè)計(jì)，我們才能夠滿足不同品牌的訴求，我們可以有更多選擇和設(shè)計(jì)自由，比如我們可以把面板上的兩個(gè)功能合而為一，兼具裝飾性和功能性，會(huì)有很大的發(fā)揮空間，放在左邊或者右邊或者是形狀的調(diào)整，實(shí)際上能夠幫助我們更好地去幫助不同的車企品牌表達(dá)自己的訴求。

我舉一個(gè)例子，傳統(tǒng)來(lái)說(shuō)，當(dāng)我們做座艙設(shè)計(jì)的時(shí)候很簡(jiǎn)單，前面兩個(gè)座椅，后面兩到三個(gè)座椅，方向都是沖前的，這樣的設(shè)計(jì)毫無(wú)疑問(wèn)空調(diào)的出風(fēng)口前面可能是兩個(gè)到四個(gè)，后面也是同樣的，也就是說(shuō)你其實(shí)沒(méi)有太多的設(shè)計(jì)空間。但是我們?cè)谠O(shè)計(jì)拜騰座艙的座椅時(shí)，座椅實(shí)際上是可以調(diào)節(jié)角度的。比如說(shuō)可以微微地向右側(cè)去轉(zhuǎn)動(dòng)，這樣一轉(zhuǎn)動(dòng)的話，就給了我們很多設(shè)計(jì)的點(diǎn)了，比如說(shuō)當(dāng)轉(zhuǎn)動(dòng)的時(shí)候，空調(diào)的出風(fēng)口不能夠再像以前是固定的，而是要跟著人走。

同時(shí)還有我們所說(shuō)的安全帶的設(shè)計(jì)，也必須隨著座椅的移動(dòng)而移動(dòng)，同時(shí)還有我們所說(shuō)的一個(gè)調(diào)節(jié)，比如說(shuō)我們調(diào)節(jié)功能的面板不能只是固定在原來(lái)的中控位置了，可能要涉及到另外一些座椅的位置，所以一切的設(shè)計(jì)都是從用戶的角度去出發(fā)的，出現(xiàn)了以前沒(méi)有的設(shè)計(jì)點(diǎn)，而正是因?yàn)槲覀冇辛烁嘣O(shè)計(jì)空間，我們才能夠有更多的方式去滿足沃爾沃、長(zhǎng)安不同整車品牌特質(zhì)的彰顯。

記者：我看了一下您的資料，說(shuō)之前是在江森自控工作，江森自控前兩年拆分了安道拓，把座椅業(yè)務(wù)拆分出來(lái)了，然后我又發(fā)現(xiàn)佛吉亞這兩年又把外飾業(yè)務(wù)也出售出去了，現(xiàn)在還看到其他一些零部件的巨頭都在拆分自己旗下一部分的業(yè)務(wù)。就想問(wèn)現(xiàn)在拆分業(yè)務(wù)，是不是一個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)了？以便于我們?nèi)グl(fā)展像自動(dòng)駕駛，智能網(wǎng)連這樣新的技術(shù)，我不知道佛吉亞是不是這么考慮的？

Andreas：你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的非常棒，你說(shuō)了很多大公司，比說(shuō)江森把很多的業(yè)務(wù)拆分出去，但是事實(shí)上我們佛吉亞做的正好是相反的事情。

為什么呢？我們一直在談未來(lái)智能座艙，它是一個(gè)一體化的平臺(tái)，我們所有的物理部件，座椅、車門板、控制等等，我們要把它集成起來(lái)。我們近幾年在收購(gòu)，我們收購(gòu)了派洛特汽車，收購(gòu)了江西好幫手。我們實(shí)際上是在把這樣一些技能水平，這樣的一些新東西都引入我們公司內(nèi)部。我們還談到了去做智能的服務(wù)。你可能知道佛吉亞剝離了汽車外飾業(yè)務(wù)，但是那是非常小的一部分，是因?yàn)槲覀兿Ｍ軌蚋訉Ｗ⒃谄噧?nèi)飾的部分，所以我們正好和江森他們做的是相反的事情，我們是都收進(jìn)來(lái)。

而且我們一直在談要提供一個(gè)統(tǒng)一的用戶體驗(yàn)。如果我們說(shuō)座椅是一個(gè)供應(yīng)商，儀表又是另外一個(gè)供應(yīng)商，我們就無(wú)法控制了，無(wú)法打造一個(gè)統(tǒng)一的用戶體驗(yàn)。而車我們覺(jué)得是非常少有的一種產(chǎn)品，你能夠把所有的部件統(tǒng)一控制在一起。打個(gè)比方像酒店，你沒(méi)法控制，地毯、燈所有這些都是不同的供應(yīng)商提供，但是在車的內(nèi)飾里我們是可以自己就做到的。

記者：佛吉亞與拜騰的合作是非常深入的，也有一些新的東西展示出來(lái)，的確是讓人眼前一亮。未來(lái)傳統(tǒng)主機(jī)廠會(huì)更多關(guān)注到這一部分，因?yàn)樗麄冊(cè)谛碌募夹g(shù)上，之前會(huì)相對(duì)保守一些，現(xiàn)在看到有一些已經(jīng)可以量產(chǎn)，并且安全的技術(shù)的話，他們是不是會(huì)更愿意與佛吉亞有這方面的深入合作？

Andreas：我覺(jué)得你這個(gè)問(wèn)題問(wèn)的非常好，確實(shí)看到佛吉亞和拜騰做出來(lái)的新產(chǎn)品，很多傳統(tǒng)的車企都來(lái)問(wèn)我們了，你是怎么想出來(lái)這樣一種設(shè)計(jì)呢？這個(gè)研發(fā)花了多長(zhǎng)了時(shí)間？

我們整個(gè)座艙內(nèi)飾里更加靈活的座椅設(shè)置、大屏融入到操作面板等等，對(duì)于其他的一些傳統(tǒng)車商，比如說(shuō)奧迪，肯定也啟發(fā)了一些思維，而且最關(guān)鍵的一點(diǎn)，是這些傳統(tǒng)車企他們意識(shí)到了，自己的做法不能像以前一樣，車一代一代慢慢一點(diǎn)一點(diǎn)地改善，從毛毛蟲(chóng)到蝴蝶。這樣的變化必須是我們所說(shuō)的真正徹底的轉(zhuǎn)型，其實(shí)傳統(tǒng)車企也意識(shí)到了這一點(diǎn)，他們也需要一個(gè)全新的座艙、全新的內(nèi)飾設(shè)計(jì)。

談到這個(gè)就要談一下傳統(tǒng)的車企和供應(yīng)商之間的關(guān)系， 以前完全是車企說(shuō)了算，他們是老大，但是現(xiàn)在不是了，現(xiàn)在我們和這些車企完全是合作伙伴的關(guān)系，我們可以和他們平等對(duì)話，是被他們作為專家去對(duì)待的。

研發(fā)與合作

記者：佛吉亞有很多研發(fā)中心，佛吉亞在研發(fā)當(dāng)面的投入是怎么樣一個(gè)情況？

Andreas：首先當(dāng)我在跟你介紹研發(fā)的時(shí)候，我只是談佛吉亞三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域中的汽車內(nèi)飾系統(tǒng)。綠動(dòng)智行、汽車座椅系統(tǒng)的研發(fā)是不包括在我的回答之內(nèi)。

我們內(nèi)飾系統(tǒng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的投入資金是每年收入15%到18%的占比。因?yàn)槲覀兊难邪l(fā)很多都是著眼于創(chuàng)新的研發(fā)，在研發(fā)每年的支出保持不變的情況之下，研發(fā)里面的總投入在創(chuàng)新這一部分又翻了一番，這是我們最近做的一個(gè)決定。

記者：佛吉亞如何做駕駛艙內(nèi)部的軟件研發(fā)？大概有多少人的團(tuán)隊(duì)？

Andreas：首先我們必須坦誠(chéng)，軟件開(kāi)發(fā)不是佛吉亞傳統(tǒng)的專業(yè)范疇，我們的強(qiáng)項(xiàng)還是內(nèi)飾。當(dāng)然我們也有很多方式來(lái)提升我們的軟件開(kāi)發(fā)水平。

一種是通過(guò)收并購(gòu)，我們收購(gòu)了派洛特汽車，增強(qiáng)了軟件開(kāi)發(fā)的能力，我們?cè)谥袊?guó)收購(gòu)了江西好幫手，在車載影音娛樂(lè)系統(tǒng)軟件方面是不錯(cuò)的；除了這種途徑，當(dāng)然我們也開(kāi)始自己內(nèi)部招募一些軟件開(kāi)發(fā)的人員；佛吉亞還有一些非常強(qiáng)大的合作伙伴，比如說(shuō)埃森哲，也為我們帶來(lái)了軟件能力。

我想指出非常重要的一點(diǎn)，未來(lái)座艙其實(shí)是佛吉亞作為一家公司的未來(lái)戰(zhàn)略性方向。而未來(lái)座艙的團(tuán)隊(duì)和佛吉亞傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)部門雙方之間是一種合作還有交叉的關(guān)系，也就是說(shuō)軟件的開(kāi)發(fā)并不只針對(duì)于未來(lái)座艙或者只針對(duì)于我們某一個(gè)業(yè)務(wù)。我們的軟件開(kāi)發(fā)能力都是互相共享的。還有要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，佛吉亞以前絕對(duì)不會(huì)說(shuō)我們提供軟件產(chǎn)品，但是現(xiàn)在我們已經(jīng)把它正式列為佛吉亞提供的產(chǎn)品的一部分。

記者： 佛吉亞硅谷研發(fā)中心成立至今有沒(méi)有一些新的進(jìn)展？聽(tīng)說(shuō)佛吉亞有計(jì)劃在深圳建設(shè)一個(gè)研發(fā)中心，現(xiàn)在有沒(méi)有落實(shí)的計(jì)劃？

Andreas：硅谷的研發(fā)中心其實(shí)做兩部分的工作。

第一部分是跟不同車企合作伙伴的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，比如和拜騰、特斯拉這些合作項(xiàng)目都是這個(gè)辦公室去做的。第二部分就是未來(lái)座艙的工作。其實(shí)我們之所以選在硅谷也是考慮到在硅谷有一個(gè)非常良好的生態(tài)圈，其中有斯坦福大學(xué)，還有很多的創(chuàng)業(yè)公司，會(huì)做很多研究，比如人體姿態(tài)的技術(shù)研究，還有一些聲學(xué)的研究。因?yàn)楣韫扔羞@樣的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，我們很多的技術(shù)突破都是得益于硅谷的資源。在下一屆CES上你會(huì)看到佛吉亞帶來(lái)一些新的創(chuàng)新技術(shù)。

第二個(gè)問(wèn)題，我想你應(yīng)該是聽(tīng)到了有這個(gè)消息，我們也確實(shí)在談的過(guò)程中，但是目前還沒(méi)有一個(gè)正式最終的結(jié)果出來(lái)。

記者：之前聽(tīng)說(shuō)佛吉亞和亞馬遜的語(yǔ)音助手Alexa有一個(gè)合作。其實(shí)語(yǔ)音是一個(gè)本地化要求高的一個(gè)交互，因?yàn)榭紤]到語(yǔ)言，或者是語(yǔ)音后面連接的資源。在國(guó)內(nèi)，佛吉亞對(duì)于語(yǔ)音交互這一塊有沒(méi)有一些計(jì)劃？

Andreas：回答你的問(wèn)題，這是肯定的，在國(guó)外我們其實(shí)是一個(gè)三角的合作關(guān)系，有亞馬遜、有佛吉亞、還有埃森哲。在國(guó)內(nèi)我們肯定是要找和亞馬遜類似的合作伙伴，你也可以想象我們會(huì)找哪幾家去談，但是我們現(xiàn)在還是在談的過(guò)程中。

這件事情也非常有意思。在三到五年前，誰(shuí)能夠想到佛吉亞會(huì)找這樣一些公司去談合作，這些公司也絕對(duì)不會(huì)想到跟佛吉亞做一些什么樣的事情，其實(shí)正是因?yàn)檫@樣一種跨行業(yè)公司之間的合作，展示出汽車這個(gè)行業(yè)其實(shí)是變化非常大的，原來(lái)行業(yè)與行業(yè)之間的界線也不存在了。

記者：想問(wèn)一下佛吉亞跟采埃孚合作的進(jìn)展，雙方日常溝通的細(xì)節(jié)。雙方合作推出新東西的速度很快，有一些成果在之前的車展上也已經(jīng)亮相過(guò)了。

Andreas：事實(shí)上對(duì)于佛吉亞而言，這樣的合作關(guān)系是非常重要的，因?yàn)閮H憑我們自己一家公司不能實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)景目標(biāo)。

談到我們和采埃孚之間的合作，其實(shí)反映在諸多具體的項(xiàng)目上。比如說(shuō)我們最近一個(gè)汽車座椅的項(xiàng)目，這個(gè)座椅可以調(diào)成不同的模式，其中一個(gè)是放松模式，整個(gè)座椅可以完全傾倒，如果我們要把它轉(zhuǎn)化成另一個(gè)模式把座椅再重新立起來(lái)，幾毫秒的時(shí)間就能夠?qū)崿F(xiàn)。這得益于我們?cè)诩夹g(shù)層面有采用了采埃孚的模塊，而且通過(guò)合作降低了成本，實(shí)現(xiàn)了一加一等于三的效應(yīng)。

關(guān)于合作我們之后還會(huì)有大消息發(fā)布，時(shí)間點(diǎn)可能會(huì)在6月到7月份，所以現(xiàn)在不方便提供更具體的細(xì)節(jié)，但是我想說(shuō)我們兩家公司合作的范圍會(huì)有擴(kuò)大。

記者：在硅谷研發(fā)中心看到我們有一個(gè)小卡片可以刷卡進(jìn)車，會(huì)根據(jù)這個(gè)人的使用習(xí)慣做一些座椅或者各方面的調(diào)整。我們有沒(méi)有和主機(jī)廠合作，為他們做用戶這套系統(tǒng)，提升用戶的駕乘體驗(yàn)？

Andreas：首先這套系統(tǒng)完全是我們佛吉亞內(nèi)部開(kāi)發(fā)的。目的是通過(guò)這些用戶的數(shù)據(jù)，為他們提供更加舒適的座艙的體驗(yàn)，我們正在開(kāi)發(fā)這種解決方案，你可能看到的是刷卡，實(shí)際上不需要卡，因?yàn)槊總€(gè)用戶都帶著手機(jī)，我們通過(guò)他的手機(jī)就能夠辨識(shí)用戶的身份。

談到數(shù)據(jù)的感知，基本上是通過(guò)比如說(shuō)座椅上的傳感器，還有像一些攝像頭，我們可以捕獲很多的數(shù)據(jù)，但是這個(gè)數(shù)據(jù)我們絕對(duì)不會(huì)把它變成商品，不會(huì)說(shuō)我們把它變現(xiàn)，這個(gè)不是我們的目的。因?yàn)檫@些數(shù)據(jù)我們認(rèn)為不是屬于車企的。

對(duì)于佛吉亞來(lái)說(shuō)，比如說(shuō)我們的座椅能夠感知到很多用戶的個(gè)人數(shù)據(jù)，當(dāng)用戶坐在那的時(shí)候，他的眼睛的平視高度是多高，他的手?jǐn)[放的位置，所有的這樣一些數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是為了幫助我們?nèi)フ{(diào)整座椅的角度。

再比如我們的座艙可以感知人的皮膚狀態(tài)，他有沒(méi)有出汗，可能他剛一進(jìn)車坐著是很舒服的，但是過(guò)了一段時(shí)間之后，可能太熱了，座椅是能夠自動(dòng)調(diào)節(jié)的，所以總的來(lái)說(shuō)還是我們佛吉亞自己來(lái)開(kāi)發(fā)這樣的解決方案，我們這個(gè)解決方案可以提供給A車企，B車企，根據(jù)他們不同的要求我們可以做方案的定制化。