人工智能的大規(guī)模普及需要先完成哪些任務(wù)

（文章來(lái)源：教育新聞網(wǎng)）

大規(guī)模實(shí)施人工智能的最大障礙不在于技術(shù)，而在于人類(lèi)和商業(yè)實(shí)踐。普華永道在一份新報(bào)告中發(fā)現(xiàn)，公司正在縮減人工智能的雄心。有什么挑戰(zhàn)?測(cè)量投資回報(bào)率，批準(zhǔn)預(yù)算并培訓(xùn)現(xiàn)有員工。普華永道(PwC)在2020年AI預(yù)測(cè)報(bào)告中指出了運(yùn)營(yíng)障礙，并強(qiáng)調(diào)了高管們對(duì)持續(xù)承諾的需求。

高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)知道這一浪潮即將到來(lái)：“百分之九十的接受調(diào)查的高管認(rèn)為，人工智能提供的機(jī)會(huì)多于風(fēng)險(xiǎn)，近一半的人預(yù)計(jì)人工智能將擾亂其地理市場(chǎng)，業(yè)務(wù)所在的領(lǐng)域或兩者?！蓖瑫r(shí)，在1062位受訪者中，只有12%的受訪者表示他們計(jì)劃破壞自己的行業(yè)，這表明“幾乎有四倍的受訪者擔(dān)心破壞自己的計(jì)劃。”

這是更無(wú)聊但重要的部分之一：確定AI可以在哪些方面產(chǎn)生最大的業(yè)務(wù)影響，并建立成功所需的技術(shù)和人員能力。將AI指向沒(méi)有任何人想閱讀的文書(shū)工作。該報(bào)告的作者說(shuō)，使用AI進(jìn)行有效操作和提高生產(chǎn)率的最佳方法是使用該技術(shù)從稅單，提貨單，發(fā)票和其他文檔中提取信息。尋找整個(gè)企業(yè)中常見(jiàn)的任務(wù)以創(chuàng)建可重用的AI解決方案，例如用于處理非結(jié)構(gòu)化文本的模型。

這是重新思考技能提升工作的一部分—如果您僅向非技術(shù)員工提供技術(shù)培訓(xùn)，那您做錯(cuò)了。通常，跨業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)作對(duì)于轉(zhuǎn)型技術(shù)至關(guān)重要，跨團(tuán)隊(duì)的技能提升也是其中的一部分。

報(bào)告建議將優(yōu)先考慮給予不同的專家說(shuō)其他專業(yè)語(yǔ)言的能力。為了鼓勵(lì)跨職能的協(xié)作，公司應(yīng)“創(chuàng)建“多語(yǔ)言”團(tuán)隊(duì)，由數(shù)據(jù)工程師，數(shù)據(jù)倫理學(xué)家，數(shù)據(jù)科學(xué)家和MLOps工程師組成應(yīng)用程序開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的一部分。另外，在業(yè)務(wù)方面培訓(xùn)技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員，使每個(gè)人都說(shuō)相同的語(yǔ)言。

正如接受調(diào)查的50%的高管所認(rèn)可的那樣，團(tuán)隊(duì)成員“需要為人們提供立即的機(jī)會(huì)和激勵(lì)措施，使他們能夠運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，從而使知識(shí)變成提高績(jī)效的現(xiàn)實(shí)技能?！逼杖A永道發(fā)現(xiàn)，只有大約三分之一的受訪者“完全解決了與數(shù)據(jù)，人工智能模型，輸出和報(bào)告有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)”。報(bào)告作者建議公司以行動(dòng)來(lái)支持自己的話。普華永道的負(fù)責(zé)任AI工具包列出了負(fù)責(zé)任AI的以下五個(gè)方面：管治，可解釋性和可解釋性，偏見(jiàn)與公平，穩(wěn)健性和安全性，道德與規(guī)范。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大約50%的高管正在接受“可擴(kuò)展性”挑戰(zhàn)。該報(bào)告還建議與風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)職能部門(mén)合作，以開(kāi)發(fā)正確的AI標(biāo)準(zhǔn)，控制，測(cè)試和監(jiān)視。公司還需要用于AI保證的預(yù)算，類(lèi)似于用于網(wǎng)絡(luò)安全或云安全的預(yù)算。數(shù)據(jù)必須“準(zhǔn)確，標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)記，完整，無(wú)偏見(jiàn)，符合法規(guī)并安全”。此步驟對(duì)于使AI大規(guī)模運(yùn)行至關(guān)重要。

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，只有三分之一的受訪者表示標(biāo)簽數(shù)據(jù)是2020年的重點(diǎn)。該報(bào)告建議，即使AI的工作只集中在單個(gè)功能或流程上，對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，從組織的整個(gè)(和外部)收集安全，高質(zhì)量的數(shù)據(jù)也至關(guān)重要。這是改進(jìn)業(yè)務(wù)模型工作的一部分。企業(yè)應(yīng)創(chuàng)建獨(dú)特的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和認(rèn)知資產(chǎn)：包含公司在特定領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的AI模型。

要從AI項(xiàng)目中看到ROI，企業(yè)必須能夠利用這些新資產(chǎn)提供的見(jiàn)解和成果。這些工作至關(guān)重要，因?yàn)椤?AI開(kāi)發(fā)與軟件開(kāi)發(fā)非常不同，需要不同的思維方式，方法和工具?！庇捎贏I模型的開(kāi)發(fā)需要“測(cè)試和學(xué)習(xí)”的方法，因此業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)還必須不斷學(xué)習(xí)和完善他們的方法。在今年接受調(diào)查的1062名受訪者中，有54%擁有企業(yè)高管職位，超過(guò)一半的人從事IT和技術(shù)職能，有36%來(lái)自收入在50億美元及以上的公司。這項(xiàng)調(diào)查是由普華永道研究公司進(jìn)行的。
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