如今的今日頭條，該如何讓估值變成真實？

有媒體報道，今日頭條母公司字節(jié)跳動本輪Pre-IPO融資已經(jīng)接近尾聲，并提到融資額可能達到40億美金，與此同時，亦有自媒體稱“超過25億美金”，財新則稱“不會超過30億美金”。且不管融資數(shù)額的困惑，高達750億美元的投前估值已經(jīng)為字節(jié)跳動上市進行了一場熱鬧非凡的預(yù)熱。

不過上一個將估值翻倍抬高、預(yù)熱長達半年的是小米，如今其市值已經(jīng)跌破400億美元。
? ? ? ? ?今日頭條會不會重蹈小米的覆轍，這還不得而知，但張一鳴欲將字節(jié)跳動推為互聯(lián)網(wǎng)“新三極”之一的勇氣從何而來，外界著實好奇。從2018年初開始，我們可以看到今日頭條在占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)各大內(nèi)容賽道后，已經(jīng)業(yè)務(wù)重點轉(zhuǎn)向挖掘用戶價值，而這一轉(zhuǎn)變的背景是觸手可及的天花板。

當(dāng)用戶的時長粘度拉升了今日頭條的估值，但實際上未來盈利渠道的拓寬也支撐不起750億美元的高度。

今日頭條營收僅為小米的1/10多，估值為何高近2倍？

2018年從小米、美團到滴滴、今日頭條，互聯(lián)網(wǎng)第二梯隊的巨頭排隊IPO難免總被比較一番，鑒于成功上市的小米和美團已經(jīng)為互聯(lián)網(wǎng)新貴提供一種參考，我們不妨分析今日頭條750億美元的估值虛實。

首先從公司營收利潤等狀況來看，據(jù)今日頭條公布，其2016年營收60億元、2017年營收150億，這是不包括抖音在內(nèi)的廣告營收數(shù)據(jù)，而今年張一鳴提出“保300沖500”的目標理應(yīng)涵蓋抖音。橫向?qū)Ρ?，?jù)小米、美團等公司的業(yè)績數(shù)據(jù)顯示，小米2017年總營收為1,146.25億，成本支出為994.71億，美團去年交易用戶數(shù)超過3億，營收339億元，而滴滴總收入達1500億左右。

由此可以看出，今日頭條2017年的營收僅為小米1/10多、而不足美團的一半，更是滴滴的零頭都不到，但滴滴的估值只有550億美元。當(dāng)然，最核心的數(shù)據(jù)還是凈利潤，小米2017年的營業(yè)利潤為151.54億元，美團調(diào)整后的凈利潤為-28.5億元，但是有機構(gòu)預(yù)測其2018年廣告收入將不低于70億元人民幣，傭金收入超過450億人民幣。

今日頭條純互聯(lián)網(wǎng)的模式?jīng)Q定了其凈利率和小米、美團不在一個層級，不過近來其運營支出的成倍增長使得盈利狀況未必如此樂觀。一方面，為了維持頭條在內(nèi)容領(lǐng)域構(gòu)建的產(chǎn)品矩陣，連續(xù)不斷的資本并購和業(yè)務(wù)線擴充，必然需要雄厚的資金作為支撐。據(jù)媒體統(tǒng)計，2015年至今頭條共投資并購了近40家公司，僅對Musical.ly的收購交易就高達10億美金。

另一方面，隨著內(nèi)容行業(yè)的消費升級，備受低俗化詬病的頭條不得不重新加大對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的投入力度。市場調(diào)研公司86 Research分析師曾預(yù)測因頭條向視頻等原創(chuàng)內(nèi)容投入了更多的資金，它在2017年仍無可能實現(xiàn)盈利。

其次，以公司的市場、用戶規(guī)模和增速來看，頭條并不具備超越美團、小米等公司的絕對優(yōu)勢。據(jù)公開的數(shù)據(jù)，頭條App 2.4億用戶，抖音月活超3億，剔除重合部分，頭條系的用戶數(shù)或許在3-5億之間。與之相比，小米MIUI 2017年的聯(lián)網(wǎng)用戶突破3億、手機保有量超過1億，而滴滴總用戶數(shù)為4.5億。更關(guān)鍵的是頭條系產(chǎn)品的增速已開始回落。

而且一二級市場“錢荒”，頭條又如何能攬得了750億美元的負擔(dān)？

收割五環(huán)外用戶價值的今日頭條正變得力不從心？

以頭條系產(chǎn)品如今的發(fā)展?fàn)顩r看，其實很明顯字節(jié)跳動支撐不起750以美金的估值，但資本市場向來看重公司未來成長的空間，這和今年頭條的方向轉(zhuǎn)變恰好契合，從存量階段的收割用戶紅利過渡到增量階段的挖掘用戶價值。一則，這是頭條擺脫盈利模式過于單一的必然結(jié)果，二則，也正是為如今的上市增添資本故事。

故而，若是以現(xiàn)在頭條在電商、游戲等方面新的布局，推測未來的公司價值，750億美元是否合理呢？

這實際上也是另一種估量方式。根據(jù)界面發(fā)布的《2018年中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值排行榜》數(shù)據(jù)顯示，今日頭條App估值1800億元，折合美元265.88億。而此前有消息稱，抖音估值約為80億美元。也就是說這兩個拳頭產(chǎn)品的估值合計約345.88億美元，相比750億美元，這多出來的400億美元大概也就對應(yīng)的是頭條挖掘用戶價值的新業(yè)務(wù)。

2017年頭條占據(jù)內(nèi)容競賽的各個要道成為行業(yè)公敵，而今年其業(yè)務(wù)線早已延伸至內(nèi)容以外的多個領(lǐng)域，比如電商、游戲、金融，這三大業(yè)務(wù)背后也直指頭條的支付野心。不過宏觀來看，這些意在變現(xiàn)的新業(yè)務(wù)卻未必能發(fā)揮頭條最核心的流量優(yōu)勢。

一方面不得不受限于今日頭條用戶群體的特征。在其受眾用戶中，男性用戶比例較多，近八成用戶年齡在30歲以下，近六成的用戶學(xué)歷在高中及以下，用戶收入主要集中在4000元以下，一半用戶在三線城市及以下。這一用戶畫像很可能決定了頭條收割范圍有限。

另一方面，頭條系產(chǎn)品活躍度增長乏力，用戶使用時長下降。據(jù)QuestMobile秋季報告顯示，頭條系A(chǔ)PP的總使用長占比首次出現(xiàn)了下滑，與此同時，艾瑞網(wǎng)以及36kr最新的監(jiān)控數(shù)據(jù)也表示抖音和頭條APP兩大核心產(chǎn)品，都出現(xiàn)了不同程度的增長乏力甚至是停滯。

這兩項數(shù)據(jù)直觀說明頭條用戶開始流失，而用戶流失的趨勢一旦長期持續(xù)，商業(yè)變現(xiàn)所能依賴的唯一優(yōu)勢也就大打折扣，更何況渠道變現(xiàn)還尚未打通。

另外如果從微觀角度看，這每個延伸的行業(yè)已經(jīng)顯示出發(fā)展弊端，尤其是巨頭的阻截會讓頭條再次面臨被圍剿的危機。

頭條的達摩克利斯之劍：巨頭圍剿與政策風(fēng)險

從內(nèi)容資訊切入消費場景，實際上今日頭條的核心目的是尋求流量變現(xiàn)，而非直接搶奪巨頭的蛋糕，但是去年過于侵略性的攻擊卻難以讓巨頭放下防備，這在頭條進一步擴增新業(yè)務(wù)的過程中已經(jīng)演變?yōu)橐环N風(fēng)險。

比如連續(xù)發(fā)力的電商和背后的阿里。據(jù)此次融資的消息稱，字節(jié)跳動的“緋聞對象”阿里很大概率上沒有參加此輪融資，而近段時間內(nèi)不斷上線電商產(chǎn)品的舉動，似乎是讓阿里和頭條的關(guān)系更加撲朔迷離。雖然作為迄今為止唯一一個尚未向BAT低頭的新勢力，今日頭條骨氣可嘉，但客觀上于未來業(yè)務(wù)的競爭著實是一種弱勢。

而阿里本來有可能最靠近頭條，可拼多多的崛起已經(jīng)讓其有所警示，如今值點APP上線又被外界預(yù)測為下一個拼多多，若是其成功突出重圍，那一個從資訊領(lǐng)域跑出來的電商平臺，無異于是再次挑戰(zhàn)了阿里的底線。

同樣地，頭條的社交化、社區(qū)化正是因為觸及到行業(yè)巨頭的核心業(yè)務(wù)，現(xiàn)在已經(jīng)有了敗退的跡象。悟空問答并入微頭條，而微頭條與抖音相比可謂是反響平平，更遑論在社交市場上把手伸入微信的領(lǐng)域。至于社區(qū)化，頭條內(nèi)容電商的道路則再次對準了阿里領(lǐng)投的小紅書，也難怪阿里對頭條心有芥蒂。

再者，游戲、金融業(yè)務(wù)入局晚，頭條別說成為領(lǐng)軍者，可能連站穩(wěn)腳跟都很難。其實追根究底，今日頭條從離錢最遠的資訊切入到離錢最近的消費領(lǐng)域，這本身對用戶來講就是一種難以跨越的鴻溝。它不像美團，自始至終都是一個交易的消費閉環(huán)。

巨頭在前，頭條追求商業(yè)變現(xiàn)的新渠道很大程度上已經(jīng)被堵住，從這點來看，多出來的400億美元怕只是臆想。

而與此同時，字節(jié)跳動的兩大核心主體也未必真值300多億美金，因為內(nèi)容監(jiān)管的達摩克利斯之劍始終懸在頭條之上。今年3、4月份頻繁密集的整治讓頭條丟掉了原來的算法信仰，如今風(fēng)聲未停，“頂風(fēng)作案”無疑又讓其暴露在不容捉摸的政策風(fēng)險之下，若是未來以750億美元的高估值上市，不難想象，一有不利的環(huán)境動向發(fā)生，受災(zāi)的還是股民。

上市估值看的雖是今日頭條的未來，但其未來卻尚不值750億美元，更何況擺在眼前的問題已經(jīng)積重難返，作為一個從巨頭夾縫中崛起的企業(yè)，所應(yīng)該做的并不是好高騖遠，而是危中尋機。