AI行業(yè)該如何在 AI 浪潮中搶灘登陸

面對(duì)萬億級(jí)AI市場(chǎng)，無論是國(guó)內(nèi)外資本、互聯(lián)網(wǎng)巨頭，還是眾多跨界巨獸，他們無不都在瘋狂跑馬圈地，唯恐在技術(shù)變革浪潮中被時(shí)代甩到身后。

一來受限于人工智能產(chǎn)業(yè)鏈高技術(shù)門檻；二來大型企業(yè)的介入讓原先稍顯公平的生存法則瞬間土崩瓦解。另外一方面，有機(jī)構(gòu)發(fā)布報(bào)告，由于無法找到真正可持續(xù)可規(guī)?；膽?yīng)用場(chǎng)景將技術(shù)產(chǎn)品化和商業(yè)化，90%的AI企業(yè)處于虧損馬太效應(yīng)的加劇在未來的商業(yè)場(chǎng)中進(jìn)一步強(qiáng)化。

在此背景下，原先深耕各個(gè)賽道的海量中小企業(yè)們必須面對(duì)一個(gè)終極命題：

在技術(shù)、資金、場(chǎng)景資源各方面均不占優(yōu)的情況下，如何享受巨大技術(shù)紅利？

在眾多傳統(tǒng)廠商、普通AI創(chuàng)業(yè)企業(yè)、開發(fā)者們可能與AI紅利失之交臂之際，起于金融、興于科技的金融巨鱷平安卻在近兩年集中布局AI生態(tài)體系，聚攏行業(yè)資源，加速生態(tài)招募，爭(zhēng)取群體性突破，攜手共贏。

2019年，平安的logo從“保險(xiǎn)、銀行、投資”調(diào)整為“金融科技”引起嘩然：巨頭的加入必定會(huì)攪動(dòng)行業(yè)，加速變革。也由此不難看出平安對(duì)于科技能力的重視。

眼下，他們?cè)?“金融+科技、金融+生態(tài)”的戰(zhàn)略導(dǎo)向下，聚攏核心技術(shù)打造，向下融合技術(shù)，對(duì)上賦能業(yè)務(wù)平臺(tái)將云、AI算法、數(shù)據(jù)、場(chǎng)景等元素融合在一起，為產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴修煉一個(gè)穩(wěn)固的AI生態(tài)閉環(huán)，樹立AI時(shí)代引領(lǐng)者角色。

金融+科技雙引擎，平安AI生態(tài)價(jià)值盡顯

與大多AI企業(yè)一直欠缺場(chǎng)景落地能力相比，平安在AI落地方面實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。這主要得益于多年金融級(jí)線下業(yè)務(wù)場(chǎng)景積累，以金融業(yè)務(wù)起家，再擴(kuò)展到其他行業(yè)，可以實(shí)現(xiàn)從上到下的“降維打擊”。

平安多元化觸角延伸至金融、醫(yī)療、汽車、房產(chǎn)、智慧城市五大生態(tài)，一方面可以將五大生態(tài)有關(guān)的業(yè)務(wù)導(dǎo)入平安的核心金融業(yè)務(wù)中，另外一方面平安將客戶、資源、技術(shù)向行業(yè)合作伙伴開放，在此過程中，平安AI的生態(tài)價(jià)值盡顯：

1、豐富的場(chǎng)景資源便是平安最大的金礦；平安在國(guó)內(nèi)擁有29家子公司，31年的業(yè)務(wù)積累，鏈接了180萬的B端客戶資源；不同于其他的科技企業(yè)，平安的場(chǎng)景是現(xiàn)成的，以“場(chǎng)景+技術(shù)”為突破，從而幫助合作伙伴擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)便捷、突破資源限制，拉升企業(yè)紅利；

2、更了解線下的業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)需求并落地；平安做科技賦能，依托于金融等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的積累，科技為賦能 “金融、醫(yī)療、汽車、房產(chǎn)、智慧城市”五大生態(tài)圈提供基礎(chǔ)；首先在內(nèi)部深挖業(yè)務(wù)場(chǎng)景，助力業(yè)務(wù)降本增效，加強(qiáng)風(fēng)控管理，打造出優(yōu)勢(shì)的技術(shù)產(chǎn)品及應(yīng)用。對(duì)外則依托于創(chuàng)新的產(chǎn)品和應(yīng)用實(shí)現(xiàn)快速的推廣和復(fù)制落地，從而加速行業(yè)的智能化進(jìn)程；相較其他競(jìng)爭(zhēng)者，平安在理解客戶需求、組織人力開發(fā)、細(xì)分渠道管理上都絕對(duì)占優(yōu)；

3、金融+科技雙引擎驅(qū)動(dòng)，組合模式拓展市場(chǎng)，靈活多變的賦能業(yè)務(wù)?？此撇幌嚓P(guān)的行業(yè)其實(shí)都會(huì)有金融業(yè)務(wù)的需求和業(yè)務(wù)交叉，平安通過金融將行業(yè)進(jìn)行靈活串聯(lián)拓展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)，科技賦能。同時(shí)在金融服務(wù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)業(yè)務(wù)的需求提供綜合靈活的解決方案，幫助客戶量化產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的降本增效；在客戶服務(wù)過程中， 平安的AI生態(tài)中，根據(jù)項(xiàng)目的需求進(jìn)行能力組合提供客戶綜合的解決方案，量化業(yè)務(wù)的產(chǎn)出價(jià)值。

4、服務(wù)的安全及穩(wěn)定性；金融是眾多細(xì)分市場(chǎng)中，對(duì)于技術(shù)穩(wěn)定性、準(zhǔn)確性、安全性要求最高的場(chǎng)景，沒有之一。平安的金融屬性決定其任何一項(xiàng)業(yè)務(wù)或者服務(wù)都必須符合最高級(jí)別的安全標(biāo)準(zhǔn)：作為我國(guó)三大綜合金融集團(tuán)之一，平安建立了全球領(lǐng)先的信息安全保障體系，至今為止，從未出現(xiàn)一例公共數(shù)據(jù)安全問題。

以上四點(diǎn)，無疑都是目前AI賽道內(nèi)其他玩家無法企及的。

眼下，在金融＋科技的雙輪驅(qū)動(dòng)下，平安遵循著“科技賦能金融—科技孵化生態(tài)—生態(tài)反孵金融”的發(fā)展路徑，平安科技通過平臺(tái)+AI+生態(tài)的模式，打造個(gè)人金融生活服務(wù)平臺(tái)。平安智能認(rèn)知作為平安科技的服務(wù)中臺(tái)，成為平安AI生態(tài)中強(qiáng)悍的“中流砥柱”。業(yè)務(wù)全面滲透至衣、食、住、行、生、老、病、養(yǎng)等領(lǐng)域，輸出應(yīng)用覆蓋超過400+個(gè)適配不同業(yè)務(wù)場(chǎng)景，遍及國(guó)內(nèi)境外及海外等多個(gè)國(guó)家，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)到外的轉(zhuǎn)變升級(jí)。

以智慧樓宇中落地深圳平安金融中心為例，平安科技智能認(rèn)知通過人臉-人形-視頻結(jié)構(gòu)化，建立一人一檔的智能化管理。在此過程中與硬件合作伙伴共同研發(fā)的人臉識(shí)別攝像機(jī)、集成了算法合作伙伴的3D地圖、軌跡追蹤功能，實(shí)現(xiàn)樓宇管理的“一體化、集成化”。

平安充分發(fā)揮中臺(tái)能力，正廣納生態(tài)合作伙伴

而城市場(chǎng)景之多、領(lǐng)域之廣讓人咂舌，平安一家無法打通整個(gè)市場(chǎng)，通吃上下游。在這個(gè)過程中，他們需要聯(lián)合眾多中小企業(yè)，雙方協(xié)力、擴(kuò)張市場(chǎng)、建立優(yōu)勢(shì)、為全產(chǎn)業(yè)賦能。

競(jìng)爭(zhēng)不是個(gè)體的成敗，而是群體的突破。

在平安智能認(rèn)知負(fù)責(zé)人宋晨的對(duì)外演講中曾有提及平安的云+AI生態(tài)建設(shè)模式：通過建立能力中臺(tái)，向下融合技術(shù)，向上賦能業(yè)務(wù)。在生態(tài)合作過程中，平安科技可以基于其自身豐富的場(chǎng)景資源、數(shù)據(jù)資源、技術(shù)能力，與上下游眾多包括硬件、算法、系統(tǒng)集成等合作伙伴聯(lián)手，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，一起打通產(chǎn)品實(shí)施、運(yùn)維各環(huán)節(jié)，為最終用戶提供一體化服務(wù)。

“就好比三明治”提及平安生態(tài)的商業(yè)模式宋晨這樣比喻。“產(chǎn)業(yè)鏈中的生態(tài)按照能力層、調(diào)度層、中臺(tái)、業(yè)務(wù)層、客戶層等組合，平安掌握的是核心的能力，至于總包還是集成，取決于項(xiàng)目來決定分配”。

也就是說，以算法SDK、IoT平臺(tái)、云服務(wù)、行業(yè)應(yīng)用構(gòu)筑的平安AI生態(tài)可以與全行業(yè)內(nèi)任何一家上下游企業(yè)無縫對(duì)接，利用自身標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)解決方案、平安云人臉服務(wù)、感知融合平臺(tái)、領(lǐng)先算法等為各個(gè)合作伙伴賦能。

通過這種互利共贏的方式，能讓眾多中小企業(yè)暢享技術(shù)、數(shù)據(jù)、場(chǎng)景等資源的同時(shí)，也能讓平安科技在最短的時(shí)間內(nèi)聚集各行業(yè)的中小企業(yè)開發(fā)者，在垂直領(lǐng)域形成牢固的生態(tài)矩陣。

據(jù)了解，自平安科技推出云AI生態(tài)合作以來，與近百家企業(yè)建立生態(tài)合作，在產(chǎn)品聯(lián)合研發(fā)、行業(yè)解決方案及落地上成績(jī)斐然：例如智能硬件方面共同研發(fā)識(shí)別半球、門禁面板機(jī)等，另外一方面通過與生態(tài)伙伴合作，在樓宇安防等垂直細(xì)分領(lǐng)域拓寬做深，不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)的邊緣和范圍。

在近期廣東省高考、北京國(guó)貿(mào)等多個(gè)樓宇項(xiàng)目、銀行VIP識(shí)別等項(xiàng)目中均可尋得平安生態(tài)伙伴的蹤跡。

單打獨(dú)斗已成歷史，共生共贏才是未來

平安科技云AI生態(tài)的推出，讓我們看到這家以金融立命、以技術(shù)立身的老牌公司前瞻的戰(zhàn)略眼光。

在市場(chǎng)日趨飽和、投資回歸理性之時(shí)，中小型企業(yè)及開發(fā)者們需要獲得更強(qiáng)大的實(shí)力來贏得競(jìng)爭(zhēng)。

基于平安科技此前三十多年積累的應(yīng)用場(chǎng)景，可以幫助中小型企業(yè)在短期內(nèi)“加速”形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在產(chǎn)品開發(fā)、獲客、市場(chǎng)和商業(yè)模式等方面形成自己的體系，快速確立行業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)先的地位。

也就是說，快速發(fā)展中的平安科技需要多量且質(zhì)優(yōu)的合作伙伴加入，共同前行；如果不想被時(shí)代拋下、想抓住AI紅利，也許攜手平安科技AI生態(tài)才是最大的捷徑。