AR和VR在互動(dòng)新媒體藝術(shù)中會(huì)有怎樣的前景

近幾年悄然興起的“新媒體互動(dòng)藝術(shù)”產(chǎn)業(yè)，無(wú)論在視覺(jué)呈現(xiàn)還是互動(dòng)娛樂(lè)方式上都煥然一新，互動(dòng)藝術(shù)是最新的技術(shù)手段與顯示技術(shù)的實(shí)踐者。就像ARVR一樣，它們悄無(wú)聲息地改變著傳統(tǒng)的技術(shù)和手段。顛覆傳統(tǒng)的形式也吸引了很多年輕的創(chuàng)業(yè)者。今天ARC采訪到了專注于互動(dòng)新媒體的年輕創(chuàng)業(yè)者上海零嶼數(shù)碼科技有限公司CEO季平。下面一起和季總聊一下互動(dòng)新媒體的現(xiàn)狀~

ARC：看到公司的介紹非常有趣，對(duì)自己的定位也是有趣的藝術(shù)從業(yè)者，那背后一定也有一群有趣的人，先給我們介紹一下公司的成員以及如何走到一起的？

季平：我自己從小學(xué)繪畫(huà)，本科和研究生又都是學(xué)的藝術(shù)，骨子里會(huì)有一些做藝術(shù)牛逼的情結(jié)。公司的成員，大部分也都是藝術(shù)背景，即使程序部門的同事也有濃厚的藝術(shù)情結(jié)。由于各種機(jī)緣巧合，我和伙伴們彼此也都已經(jīng)認(rèn)識(shí)很久。說(shuō)虛一點(diǎn)，就是共同的價(jià)值觀讓大家走到一起。

ARC：在公司發(fā)展的過(guò)程中，遇到最大的問(wèn)題是什么？如何解決的？

季平：公司在發(fā)展過(guò)程中，遇到的問(wèn)題主要是做服務(wù)還是做產(chǎn)品的選擇問(wèn)題。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，目前的業(yè)務(wù)更偏向于case by case的互動(dòng)新媒體定制服務(wù)。每一個(gè)項(xiàng)目都不同，每一個(gè)項(xiàng)目都有趣，短平快，我很喜歡這種每次都有新挑戰(zhàn)的感覺(jué)。但是這樣也帶來(lái)了一些問(wèn)題：一是不利于技術(shù)積累，二是會(huì)做的很辛苦，三是很難找到深入發(fā)展的道路。我們也曾經(jīng)想過(guò)做產(chǎn)品，或者把一些項(xiàng)目產(chǎn)品化。但是最困難的就是尋找一個(gè)確實(shí)存在的能賺錢的用戶需求。我們目前的考慮，是把新媒體互動(dòng)展覽作為一個(gè)可能的產(chǎn)品化的發(fā)展方向。

我2011年就自己出來(lái)創(chuàng)業(yè)，踩過(guò)各種坑，有時(shí)候錢的壓力確實(shí)會(huì)有一些，但是我又不想亂花別人的錢，所以融資的事情斷斷續(xù)續(xù)接觸過(guò)一些，但是都沒(méi)有繼續(xù)深入。今年的行業(yè)寒冬更讓我堅(jiān)定了現(xiàn)金流為王的觀念。所以，對(duì)于做服務(wù)還是做產(chǎn)品的問(wèn)題，我的解決方法就是，靠服務(wù)來(lái)保證現(xiàn)金流，然后在時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，將新媒體互動(dòng)展覽產(chǎn)品化。

ARC：公司涉及ARVR、H5、互動(dòng)多媒體等業(yè)務(wù)，那ARVR作為比較新的技術(shù)，它的市場(chǎng)占有率和反饋如何？

季平：AR和VR是我們業(yè)務(wù)中比重很大的部分。從我們接觸的項(xiàng)目來(lái)看，VR主要在行業(yè)應(yīng)用中市場(chǎng)較大，主要集中在汽車、建筑、教育等行業(yè)。鑒于VR設(shè)備和VR內(nèi)容的發(fā)展現(xiàn)狀，我們不是太看好VR在個(gè)人消費(fèi)中的前景。倒是AR，無(wú)論是在專業(yè)行業(yè)領(lǐng)域，還是在個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域，都有很明確的、可落地的應(yīng)用場(chǎng)景，一目了然。我們對(duì)AR的發(fā)展前景持非常積極的樂(lè)觀態(tài)度。

ARC：給我們介紹一下公司最成功的ARVR營(yíng)銷案例？

季平：今年國(guó)慶，我們和四川美院雕塑系一起在重慶合作了一個(gè)互動(dòng)新媒體展覽，由9個(gè)互動(dòng)裝置和程序組成，是一個(gè)沉浸式的當(dāng)代藝術(shù)新媒體展覽。我覺(jué)得這是一個(gè)集大成的互動(dòng)媒體展覽，在有限預(yù)算下達(dá)成了超出預(yù)期的效果，值得一看。而且市場(chǎng)的試探結(jié)果也不錯(cuò)。

ARC：對(duì)公司的印象是，你們是一個(gè)做創(chuàng)意的公司，創(chuàng)意真的是非常非常重要，那創(chuàng)意型人才應(yīng)該怎樣挖掘或者培養(yǎng)呢？

季平：挖掘創(chuàng)意人才的幾率，基本等同于走在路上撿錢包。我只能說(shuō)可遇而不可求。

培養(yǎng)的話，我覺(jué)得應(yīng)該往跨界、復(fù)合的方向努力。因?yàn)槲覀兩婕暗幕?dòng)新媒體領(lǐng)域，就是一個(gè)高度跨界的領(lǐng)域。一個(gè)好的項(xiàng)目，需要在藝術(shù)、設(shè)計(jì)、三維、程序開(kāi)發(fā)、硬件、現(xiàn)場(chǎng)部署等方面都達(dá)到一定的水準(zhǔn)。創(chuàng)意人員，如果對(duì)上述任意一個(gè)方面不熟悉，都無(wú)法完成他的工作。所以對(duì)我來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)創(chuàng)意人才，就是要培養(yǎng)一個(gè)復(fù)合型人才。不用所有方向都精通，但是需要都熟悉，并且至少精通一到兩個(gè)方向。這就需要很多很多項(xiàng)目的實(shí)驗(yàn)和積累，要有試錯(cuò)的思想準(zhǔn)備。

ARC：公司的目標(biāo)是什么呢？

季平：公司的目標(biāo)很明確：1，現(xiàn)金流良好，保持適度盈利；2，多做有趣的項(xiàng)目；3，讓伙伴們都能開(kāi)心的工作。