國(guó)內(nèi)智能跑鞋市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析

　　繼智能手表、智能手環(huán)后，智能鞋也受到熱捧，在欣欣向榮的智能穿戴市場(chǎng)中占據(jù)了一塊不小的份額。到今天為止，進(jìn)軍智能鞋領(lǐng)域的公司已達(dá)到幾十家，不單單是創(chuàng)業(yè)公司，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)鞋企、甚至大型跨國(guó)企業(yè)也不斷地在智能鞋領(lǐng)域試水。Google、Nike、Adidas、李寧、361°、雙馳、完美、云朵、幻橙……國(guó)內(nèi)外各種知名不知名的企業(yè)都在嘗試做智能鞋，希望能在這個(gè)最貼合人體的產(chǎn)品中發(fā)現(xiàn)另一片商機(jī)。

　　智能鞋為何會(huì)受到熱捧？

　　智能鞋領(lǐng)域?yàn)槭裁从羞@么多創(chuàng)業(yè)者和巨頭加入呢？答案很簡(jiǎn)單，是因?yàn)樾邮侨澜缱畲蟮氖袌?chǎng)之一，在智能穿戴興起的一天起，就沒(méi)有人能忽視這個(gè)巨大市場(chǎng)帶來(lái)的誘惑。

　　鞋子是生活中的必需品，每個(gè)人可以不帶手表、手環(huán)，但他不能不穿鞋子。相比大部分可穿戴產(chǎn)品，鞋子幾乎是我們生活中最不可缺少的產(chǎn)品了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅僅中國(guó)的成人鞋的規(guī)模已經(jīng)超過(guò)2000億元，每年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的鞋子超過(guò)60億雙。普通人每人擁有3~4雙的鞋子在現(xiàn)實(shí)中很正常?？梢韵胂螅谌袊?guó)13億人口的支撐下，這個(gè)市場(chǎng)有多大。

　　而隨著可穿戴智能設(shè)備近幾年的興起，作為天然的可穿戴產(chǎn)品，鞋子自然就被創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)看中了，他們開(kāi)始嘗試用不同的方式去讓鞋子變得更智能，讓鞋子成為一款智能產(chǎn)品。

　　其實(shí)鞋子本身具備的消費(fèi)品氣質(zhì)也與電子產(chǎn)品相差無(wú)多——大部分用戶(hù)每隔一段時(shí)間都會(huì)選擇更換新的產(chǎn)品，這顯然與現(xiàn)在的一些現(xiàn)代智能設(shè)備產(chǎn)商的理念一致：讓消費(fèi)者主動(dòng)更新迭代自己的產(chǎn)品，從而使自己的產(chǎn)品能一直賣(mài)下去。

　　誰(shuí)在做智能鞋？

　　現(xiàn)有的智能鞋廠(chǎng)商中，所制作出來(lái)的產(chǎn)品主要可以分成計(jì)步鞋和定位鞋兩類(lèi)。其中，李寧、雙馳等廠(chǎng)商都發(fā)布了自己的計(jì)步鞋，主要的銷(xiāo)售對(duì)象是運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，讓他們可以在不攜帶手機(jī)的情況下輕裝上陣，結(jié)合這幾年興起的健身熱，這幾款產(chǎn)品的銷(xiāo)量都不錯(cuò)。以雙馳為例，在今年7月底在淘寶眾籌上線(xiàn)的三種不同款式的計(jì)步鞋，都成功達(dá)到了自己預(yù)定的眾籌目標(biāo)，總金額近100萬(wàn)元。

　　另外一種產(chǎn)品種類(lèi)是定位鞋，這種產(chǎn)品目前主要的針對(duì)人群是兒童群體，由361°、云朵、幻橙等企業(yè)在此前推出。其中，幻橙的智能定位鞋“步丟”在今年年初獲得了500萬(wàn)美元A輪融資。云朵智能鞋也在去年年底在京東眾籌成功籌集到110萬(wàn)元的資金。

　　另外，一些互聯(lián)網(wǎng)巨頭也參與到智能鞋領(lǐng)域中，除了上述的淘寶眾籌、京東眾籌外，小米和李寧達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議共推智能跑鞋，361°和百度聯(lián)合參與到定位鞋的制作過(guò)程中，騰訊發(fā)布全城戒備，邀請(qǐng)智能鞋廠(chǎng)商一起參與。這些巨頭雖然沒(méi)有直接去推自身的智能鞋品牌，但對(duì)智能鞋的出現(xiàn)都樂(lè)見(jiàn)其成，或多或少推動(dòng)了智能鞋產(chǎn)業(yè)的前進(jìn)。

　　就目前而言，參與到智能鞋領(lǐng)域的企業(yè)已經(jīng)有數(shù)十家，涵蓋了互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)鞋企、創(chuàng)業(yè)公司等一系列企業(yè)。傳統(tǒng)鞋企本身有自己的完善的供應(yīng)鏈，在制鞋領(lǐng)域有豐富的資源，能最快生產(chǎn)出自己想要的鞋子。互聯(lián)網(wǎng)巨頭擁有強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)資源，能夠更有效率地把智能鞋產(chǎn)品推出去。而創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)更加靈活，沒(méi)有大企業(yè)臃腫的行政體系，反應(yīng)更加迅速，能更快催生出市場(chǎng)想要的智能鞋。這三種不同類(lèi)型企業(yè)對(duì)于智能鞋這種嶄新的產(chǎn)品而言，都是不可或缺的，現(xiàn)在就看哪一家產(chǎn)商能推出符合更消費(fèi)者需求的智能鞋了。