研究型醫(yī)院的戰(zhàn)略轉型 - 李書章談智慧醫(yī)院：“醫(yī)療航母”的戰(zhàn)略轉型

　　研究型醫(yī)院對解放軍總醫(yī)院的影響

　　通過建設研究型醫(yī)院，解放軍總醫(yī)院的綜合實力有何提升？

　　經過“十一五”的建設發(fā)展，在研究型醫(yī)院建院思想的指引下，醫(yī)院綜合實力顯著提升。門診量、收容量、手術量、效益率等核心醫(yī)療數(shù)質量指標以年均20%以上的速度增長;培養(yǎng)了以2名新增院士為代表的一批領軍人才、拔尖人才和優(yōu)秀人才;培育了一批以3個新增國家重點學科為龍頭的優(yōu)勢學科;建成了創(chuàng)傷、腎臟病、腫瘤等一批國家、軍隊重點建設研究平臺;獲得國家科技進步獎一、二等獎11項，省部級二等以上成果獎勵105項，省部級以上科研課題824 項，國際國內專利135項，成果轉化金額3.2億元，取得國內、國際論文總數(shù)和國內論文被引用次數(shù)3項指標連續(xù)3年位居全國醫(yī)院之首的好成績;形成了在耳聾、老年醫(yī)學、骨組織和關節(jié)疾病、燒創(chuàng)傷等十三大專業(yè)領域研究和治療優(yōu)勢，醫(yī)院的全面建設開始走上科學發(fā)展之路。

　　為何要強調戰(zhàn)略轉型？

　　胡***主席提出的“主題主線”，對軍隊醫(yī)院來講，就是要堅持以推動醫(yī)院科學發(fā)展為主題，以加快轉變衛(wèi)勤保障力生成模式為主線。當前，我們正處在世界新一輪技術革命的前夜，繼藥物治療、手術治療后的新醫(yī)療革命即將到來。捕捉科學突破先機，搶占“新醫(yī)療革命”制高點，是擺在我們面前緊迫而嚴肅的重大課題，要破解這個時代醫(yī)療課題，不“轉方式、調結構、拓功能”，只是跟在別人后面模仿是不行的。

　　同時，醫(yī)院面臨國家醫(yī)改政策逐步深化、患者醫(yī)療保健訴求不斷提高、醫(yī)療機構競爭發(fā)展、研究型智慧醫(yī)院向縱深推進等種種考驗，這是我們每一個人必須面對和回答的問題，是我們這一代總醫(yī)院人的重要使命和責任。

　　回顧總醫(yī)院近60年的發(fā)展歷程，我們深刻認識到，只有堅持解放思想，堅定實施戰(zhàn)略轉型，才能適應新時期新階段我軍使命任務要求，開創(chuàng)醫(yī)院又好又快發(fā)展的新局面。

　　解放軍總醫(yī)院今后發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

　　當前，國家經濟發(fā)展方式的轉變已經滲透到社會的各個領域，以生命科學和生物技術為主導的醫(yī)學科技迅猛發(fā)展，對醫(yī)院科技創(chuàng)新提出了新挑戰(zhàn);國內軍內同行業(yè)、同領域的競爭發(fā)展態(tài)勢，對醫(yī)院排頭兵地位提出了新挑戰(zhàn);軍事斗爭準備和非戰(zhàn)爭軍事行動的緊迫形勢，對醫(yī)院衛(wèi)勤保障能力提出了新挑戰(zhàn);國家醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革加快推進，對醫(yī)院功能定位、運行模式等提出了新挑戰(zhàn)。

　　為應對這些挑戰(zhàn)，搶占發(fā)展機遇，未來五年，醫(yī)院將圍繞“主題主線”，堅持“允忠允誠、至精至愛”的辦院理念，突出學科和人才建設“兩個重點”，以 “百位名醫(yī)、百名新秀、百項優(yōu)勢、百病妙訣”的“四百工程”為依托，實現(xiàn)同頻共進;按照“盤活觀念、盤活項目、盤活資源、盤活人才”的要求，瞄準“轉化醫(yī)學”方向，實現(xiàn)科研和臨床深度融合……

　　“愛我醫(yī)院、愛我崗位、愛我病人”，是我們解放軍總醫(yī)院人所秉承的精神，“允忠允誠、至精至愛”，是我們這一代解放軍總醫(yī)院人的重要責任和信念。

　　關于李書章

　　李書章 1954年出生，河北阜城人，解放軍總醫(yī)院院長，少將軍銜，主任醫(yī)師，教授。1971年入伍，畢業(yè)于第三軍醫(yī)大學，碩士研究生學歷。曾任第三軍醫(yī)大學副教務長，1999年任第三軍醫(yī)大學西南醫(yī)院院長。2004年7月任解放軍總醫(yī)院副院長，2009年7月任解放軍總醫(yī)院院長。