據(jù)報(bào)道,中興將重新將中國市場(chǎng)最為重要發(fā)力點(diǎn),2017年對(duì)于中興來說,可以說有喜有憂。中心表示中國市場(chǎng)是自己的短板,國內(nèi)消費(fèi)者也在漸漸遺忘中興。對(duì)于想要重返國內(nèi)市場(chǎng)舞臺(tái)中心的中興手機(jī),未來一定是困難重重的形式。
中興手機(jī)業(yè)務(wù)在連續(xù)三年多持續(xù)下滑后,終于正式對(duì)外界吐露了心里話:中國市場(chǎng)是自己的短板,正計(jì)劃將在國內(nèi)市場(chǎng)重點(diǎn)發(fā)力。
相信聽到這個(gè)消息,很多擔(dān)心中興處境的人會(huì)舒一口氣,這說明昔日沙場(chǎng)老將正在嘗試改變現(xiàn)狀。然而,如今的國內(nèi)市場(chǎng)對(duì)于想要重返舞臺(tái)中心的中興來說,路途中早已布滿荊棘。
中興遺忘了國內(nèi)市場(chǎng),國內(nèi)消費(fèi)者遺忘了中興
2017年對(duì)于中興來說,可以說有喜有憂。
喜的是,在經(jīng)歷了多次處罰和專利糾紛之后,中興依然在美國市場(chǎng)取得了第四名的成績。要知道,北美市場(chǎng)是很多國內(nèi)手機(jī)廠商出海攻堅(jiān)的第一關(guān),同時(shí)也是最難啃的一塊骨頭。
因?yàn)楸泵朗袌?chǎng)的消費(fèi)者需求和市場(chǎng)發(fā)展,決定了這里產(chǎn)生的利潤是很多其他地區(qū)市場(chǎng)不可比擬的,也就注定北美市場(chǎng)是兵家必爭之地。然而,即便是叱咤全球市場(chǎng)的華為,在北美市場(chǎng)也備受掣肘。
相對(duì)而言,中興的確建立了國產(chǎn)手機(jī)廠商在北美市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)壁壘,這與它在當(dāng)?shù)剡B續(xù)多年的本土化深耕,以及與運(yùn)營商的合作機(jī)制不無關(guān)系。從相關(guān)資料可以看到,中興從1998年就開始在美國進(jìn)行本土化運(yùn)作,到2017年僅在美國就有14個(gè)辦事處,4個(gè)研發(fā)中心,2個(gè)分發(fā)中心和1個(gè)服務(wù)中心??吹贸鰜?,中興在美國市場(chǎng)投入了大量的心力,也因此為自己在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)打下了一定的競爭壁壘。
但是,小編從中興手機(jī)的銷售數(shù)字變化中發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵信息。2015年中興智能手機(jī)全球發(fā)貨量為5600萬部,2016年智能手機(jī)全球出貨量約為3556萬部,而2017年中興智能手機(jī)全球出貨量約2500萬部。從這一組數(shù)字的變化不難看出,即便在美國市場(chǎng)拿到了第四名的成績,中興整體海外市場(chǎng)的表現(xiàn)仍處于持續(xù)下滑狀態(tài)。
同時(shí),讓中興憂的是,中興2017年全部手機(jī)出貨量中,國內(nèi)份額只占到10%??赡苁怯捎谠诤M馐袌?chǎng)投入了太多的心力,以至于“遺忘”了自己的“大后方”——國內(nèi)市場(chǎng),而這就成了中興目前最大的憂患。
相比對(duì)北美市場(chǎng)的重視,國內(nèi)市場(chǎng)顯然被中興打入“冷宮”很多年。無論是營銷渠道、產(chǎn)品研發(fā)、消費(fèi)者維護(hù)、市場(chǎng)宣傳等各個(gè)方面,中興都鮮少作為。讓人難以想象的是,居然能有一家曾經(jīng)的主流手機(jī)廠商能夠在國內(nèi)市場(chǎng)做到一年多沒有旗艦機(jī)面市。
好在,國內(nèi)消費(fèi)者終于等到這一天。1月19日,中興將2017年10月就在美國發(fā)布的旗艦機(jī)帶回到國內(nèi)市場(chǎng),讓國內(nèi)消費(fèi)者有機(jī)會(huì)一睹折疊屏手機(jī)的真容。
不僅如此,已經(jīng)履職8個(gè)月之久的中興通訊CEO程立新,也終于第一次出現(xiàn)在國內(nèi)公眾面前。雖說程立新并不是通訊行業(yè)的新兵,而是有著十幾年經(jīng)驗(yàn)的老人,但對(duì)于國內(nèi)用戶來說,他這次首秀未免太晚了些。
更讓人揪心的是,日前運(yùn)營商世界網(wǎng)根據(jù)運(yùn)營商在網(wǎng)數(shù)據(jù)發(fā)布了《2017年度手機(jī)在網(wǎng)用戶分析報(bào)告》。報(bào)告顯示,2017年國內(nèi)各個(gè)品牌手機(jī)在網(wǎng)用戶的占比,中興的在網(wǎng)用戶比例僅有0.58%,暫且不跟蘋果、華為等品牌比較,中興甚至都比不上自家小弟努比亞的0.93%。不知看到這樣的成績,中興是何感想?
小編除了吃驚,還感覺到惋惜。小編跟幾個(gè)95后聊選擇手機(jī)品牌的時(shí)候,中興并沒有出現(xiàn)在他們的備選名單里,而答案多是小米、華為、OV這些份額較高的品牌。
看到中興對(duì)國內(nèi)市場(chǎng)的態(tài)度與在國內(nèi)市場(chǎng)的成績,讓小編想起了牛頓第三定律所說的“力的作用是相互的”。中興“遺忘”了國內(nèi)市場(chǎng),而國內(nèi)消費(fèi)者也自然遺忘了中興。
評(píng)論
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