蘋果三星市場(chǎng)份額下降 全因國(guó)產(chǎn)手機(jī)的崛起？

電子發(fā)燒友早八點(diǎn)訊：今年第一季度，蘋果、三星兩大巨頭雙雙折戟中國(guó)市場(chǎng)，份額遭遇滑鐵盧，相對(duì)而言的是，國(guó)產(chǎn)手機(jī)交上一份亮眼的成績(jī)單。這離不開(kāi)國(guó)產(chǎn)廠商的近年來(lái)技術(shù)革新和服務(wù)耕耘，但想維持長(zhǎng)盛之勢(shì)實(shí)屬不易，還需全面提升產(chǎn)業(yè)鏈的把控能力。

國(guó)產(chǎn)手機(jī)內(nèi)外開(kāi)花

市場(chǎng)研究公司Gartner公布的最新數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度三星出貨量為7800萬(wàn)，從上年同期的23.3%降至20.7%；iPhone出貨量約為5200萬(wàn)部，市場(chǎng)份額從14.8%降至13.7%。而中國(guó)三大智能手機(jī)廠商的整體市場(chǎng)份額為24%，華為居首，OPPO和vivo緊隨其后，其中，OPPO市場(chǎng)份額約為8%，同比幾乎翻了一番。買方偏好的轉(zhuǎn)變正在為華為、OPPO和vivo等中國(guó)制造商帶來(lái)積極影響。

同時(shí)，市場(chǎng)研究公司IDC發(fā)布的中國(guó)智能手機(jī)季度跟蹤報(bào)告顯示，今年第一季度，三大國(guó)產(chǎn)品牌華為、OPPO、vivo領(lǐng)跑中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)，蘋果僅排第四。這是國(guó)產(chǎn)手機(jī)自2016年一季度以來(lái)，連續(xù)第5個(gè)季度在中國(guó)市場(chǎng)完勝蘋果、三星等國(guó)際品牌。

渠道方面，京東發(fā)布的《京東中國(guó)品牌發(fā)展報(bào)告》也顯示，在過(guò)去三年間，錘子、OPPO、vivo、小米等品牌在京東的銷售額平均增長(zhǎng)超過(guò)了60倍，國(guó)產(chǎn)品牌智能手機(jī)強(qiáng)勢(shì)崛起。

不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)領(lǐng)跑，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在海外市場(chǎng)也成績(jī)顯著，在亞太地區(qū)占據(jù)超過(guò)60%的市場(chǎng)份額，在非洲及中東地區(qū)，以及拉丁美洲地區(qū)市場(chǎng)份額均超過(guò)30%，在相對(duì)發(fā)達(dá)歐美地區(qū)也占據(jù)超過(guò)20%的市場(chǎng)份額。華為、中興和TCL相繼進(jìn)軍以歐美為代表的成熟高端市場(chǎng)，而小米、OPPO、vivo、金立、魅族主攻以印度、東南亞、中東等為代表的新興市場(chǎng)，傳音則占領(lǐng)以非洲為代表的初級(jí)市場(chǎng)。

因何逆襲？

國(guó)產(chǎn)手機(jī)的逆襲并非無(wú)跡可尋。

一是技術(shù)進(jìn)步且更具實(shí)用性，正中消費(fèi)痛點(diǎn)。縱觀近三年的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率佼佼者，無(wú)不是拿出了更貼近中國(guó)消費(fèi)者使用場(chǎng)景的功能：小米MIUI超過(guò)1000項(xiàng)易用性改進(jìn)，華為砸出麒麟芯片、雙攝像頭和大電池長(zhǎng)續(xù)航，OPPO祭出閃充、拍照和分屏技術(shù)，金立主打內(nèi)置安全加密芯片，vivo的HiFi音質(zhì)和柔光自拍，無(wú)不精準(zhǔn)把握消費(fèi)者需求。

二是價(jià)格更接地氣。相對(duì)于蘋果、三星動(dòng)輒5000元以上的價(jià)格，國(guó)產(chǎn)機(jī)平均售價(jià)2500元左右，且高、中、低端機(jī)型均有涉獵，面對(duì)不同階層的消費(fèi)群體更具優(yōu)勢(shì)。加之各種性能“黑科技”的配備，國(guó)產(chǎn)機(jī)在性價(jià)比方面完勝。

三是服務(wù)“圈粉”贏口碑。例如，針對(duì)歐洲市場(chǎng)，榮耀專門建立了論壇供歐洲消費(fèi)者交流點(diǎn)評(píng)，并做到了3分鐘快回復(fù)速度和98%的高回復(fù)率，實(shí)力“圈粉”歐洲消費(fèi)者。而在國(guó)內(nèi)，華為、”O(jiān)V“等國(guó)產(chǎn)品牌強(qiáng)大的線下網(wǎng)店支撐和售后實(shí)力，也是蘋果、三星所不能比擬的。

過(guò)去雖好，長(zhǎng)盛不易

俗話說(shuō)”三十年河?xùn)|，三十年河西“，手機(jī)行業(yè)的更迭周期更加短暫，曾紅極一時(shí)的”中華酷聯(lián)“，現(xiàn)在只有華為還榜上有名。國(guó)產(chǎn)機(jī)想維持長(zhǎng)盛之勢(shì)，還面臨諸多挑戰(zhàn)。

首先，核心元器件被國(guó)外廠商“掐了脖子”，國(guó)產(chǎn)機(jī)普遍存在“缺芯少屏”的尷尬。華為“閃存門”是如此，小米note 2推遲發(fā)布亦是如此。核心和高價(jià)值部件被三星、東芝、高通等國(guó)外廠商把控，不僅“被饑餓營(yíng)銷”，利潤(rùn)也被攬去大半。

其次，國(guó)產(chǎn)機(jī)普遍存在“賠本賺要喝”的局面。從各大廠商的年報(bào)數(shù)據(jù)即可看出，出貨量大增，利潤(rùn)卻與蘋果、三星等廠商相距甚遠(yuǎn)，利潤(rùn)率低得可憐，“量利倒掛”的魔咒亟待破解。

過(guò)去只能代表歷史，未來(lái)還需要自己去創(chuàng)造。在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)的重要節(jié)點(diǎn)，國(guó)產(chǎn)廠商除了重視各種“黑科技”外，更需從根本上提升全產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力，加大研發(fā)投入，增強(qiáng)關(guān)鍵技術(shù)的把控能力，進(jìn)一步推進(jìn)品牌建設(shè)，彌補(bǔ)自身短板，進(jìn)一步攻占高端市場(chǎng)。

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