電子發(fā)燒友網(wǎng)【執(zhí)行主編/莫延芬】:Cadence自1988年成立以來,一直采取積極的收購方式來獲取更多的EDA技術(shù),截至目前共計(jì)數(shù)十余家企業(yè)納入Cadence麾下。早在2010年,Cadence便將業(yè)界知名Memory IP公司Denali收歸旗下。時(shí)至2011年,Cadence再刮并購風(fēng)暴,繼IC設(shè)計(jì)和驗(yàn)證方案廠商Azuro, Altos Design Automation, 及Sigrity均被Cadence買下;2013年,Cadence再度出手收購IP廠商Cosmic Circuits。
就在早前(2013年3月11日),Cadence再度以迅雷不及掩耳之勢,以3.8億美元重金收編業(yè)內(nèi)快速成長中的IP黑馬——Tensilica。 那么,Cadence + Tensilica,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合能否締造IP領(lǐng)域新機(jī)遇?若完成最終收購后,將如何進(jìn)行雙方業(yè)務(wù)整合?存在哪些挑戰(zhàn)?FinFET技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)與發(fā)展前景如何?鑒于此諸多未解之謎,我們專訪了Cadence 全球區(qū)域運(yùn)營資深副總裁黃小立博士,揭開Cadence收購Tensilica內(nèi)幕。
Cadence 全球區(qū)域運(yùn)營資深副總裁黃小立博士指出,在高速布局的接口上已然完成后,Cadence又開始對高速數(shù)據(jù)處理有著濃厚的興趣。顯然,Tensilica就是Cadence最佳的搭配
電子發(fā)燒友網(wǎng):作為全球電子設(shè)計(jì)創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)者,Cadence收購Tensilica是基于何種考量?此收購案最大的機(jī)遇在哪里?
黃小立:Cadence幾年前進(jìn)入IP領(lǐng)域。從最開始,Cadence就有一個(gè)很強(qiáng)的理念:Cadence要做對SOC高價(jià)值、有差異化的IP。這才是最大化Cadence股東的回報(bào)和對設(shè)計(jì)者的幫助。
幾年前,也有過類似的收購,上次收購的公司在Memory接口領(lǐng)先,為什么Cadence會從這個(gè)接口進(jìn)入呢?因?yàn)镾OC處理器方面,ARM等廠家做得很好。但是SOC很多計(jì)算系統(tǒng),SOC做的越來越快,核做的越來越多。因此,它和Memory接口會有一個(gè)很大的瓶頸。所以Cadence第一步就進(jìn)入了DDR,Memory接口領(lǐng)域。此后,通過Cadence內(nèi)部投資和能力,開發(fā)了更多的高速數(shù)據(jù)接口, 例如PCIe。高速數(shù)據(jù)接口SOC是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。
在春節(jié)前后,Cadence收購以一家印度小公司Cosmic Circuits,讓Cadence在MIPI和USB這兩個(gè)高速接口上又有很好的布局。
在高速布局的接口上已然成熟后,Cadence又開始對高速數(shù)據(jù)處理有著濃厚的興趣。Tensilica就是Cadence的最佳搭配。因?yàn)樵谌魏我粋€(gè)SOC里面,普通的軟件可以通過通用處理器去實(shí)現(xiàn),但是有很多高速低功耗要求能夠快速處理一下專用的算法和數(shù)據(jù),如音頻、視頻和2.5G、4G和LTE方面,這是Tensilica IP的強(qiáng)項(xiàng)。
鑒于此,通過對Tensilica公司的收購,Cadence就能順理成章地進(jìn)入高速數(shù)據(jù)處理領(lǐng)域。通過高速數(shù)據(jù)接口和高速數(shù)據(jù)處理,Cadence能夠給設(shè)計(jì)者帶來最大的效益和最大的差異化。此次收購是對Cadence IP產(chǎn)品組合上完整的補(bǔ)充。
電子發(fā)燒友網(wǎng):若完成最終收購后,將如何進(jìn)行雙方業(yè)務(wù)整合?存在哪些挑戰(zhàn)?目前為止,客戶的反應(yīng)如何?如何解決目前產(chǎn)品的重合問題?產(chǎn)品路線圖是怎樣的?
黃小立:任何一個(gè)業(yè)務(wù)整合都會有一個(gè)難點(diǎn)。但是對于這個(gè),Cadence正好充滿信心。因?yàn)門ensilica與Cadence重復(fù)重疊的東西很少。Cadence的IP業(yè)務(wù)剛開始幾年,急需找一些在IP領(lǐng)域有豐富經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),Tensilica就是一個(gè)很好的團(tuán)隊(duì)。Tensilica的IP和Cadence現(xiàn)有的IP完全是互補(bǔ)的,沒有任何的重合。所以從技術(shù)上來講,這相當(dāng)于是個(gè)完美的婚姻。
當(dāng)然兩個(gè)公司,Cadence作為一個(gè)幾十年的大公司、而Tensilica是一個(gè)僅有十幾年的小公司,在公司文化上還是會有一些不一樣。但是Cadence公司這些年經(jīng)常會收購一些中小型的公司,Cadence有豐富的并購整合經(jīng)驗(yàn)。因此,Cadence對此次整合還是充滿信心的。
到目前為止,客戶反映還是很正面的。因?yàn)榇舜问召從芙o客戶帶來更好更完整的軟件和IP解決方案。Cadence雄厚的資金和技術(shù)支持,會給Tensilica將來發(fā)展Roadmap帶來了很大的信心。
Roadmap產(chǎn)品路線方面還沒有完全形成,具體要在并購?fù)瓿梢院螅赡苡薪?jīng)過1-2個(gè)月才能重新部署。但是如果像小公司力量比較單薄,如在中國覆蓋率比較少,在美國日本覆蓋率比較大。那么,Cadence就可以覆蓋更多的市場、更多產(chǎn)品。這是Cadence初步想法。Cadence目前不準(zhǔn)備取消任何的Roadmap,只會更強(qiáng)大。
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