智慧消防的市場(chǎng)怎樣擴(kuò)張

物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展至今，物聯(lián)網(wǎng)智慧消防應(yīng)該算是實(shí)用性較強(qiáng)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)解決方案之一?；馂?zāi)對(duì)人們的生活、工作、財(cái)產(chǎn)甚至是生命都產(chǎn)生著巨大的威脅，智慧消防技術(shù)應(yīng)用，一是可以在火災(zāi)發(fā)生初期，進(jìn)行有效的預(yù)防和控制，保護(hù)財(cái)產(chǎn)和人身安全;二是在火災(zāi)不可避免的發(fā)生后，代替人工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)高效搶救，減少人員傷亡。

近年來，智慧消防產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上、蓬勃發(fā)展，預(yù)計(jì)2020年消防市場(chǎng)規(guī)?？蛇_(dá)5200億元。隨著智慧消防由概念進(jìn)入實(shí)踐，逐漸走向成熟，智慧消防企業(yè)都在進(jìn)行版圖擴(kuò)張，投入研發(fā)力量，開發(fā)新的產(chǎn)品和解決方案，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

智慧消防版圖擴(kuò)張 企業(yè)如何獲得市場(chǎng)？

現(xiàn)階段智慧消防市場(chǎng)由四大主體競(jìng)爭(zhēng)。一是科技巨頭，科技巨頭依靠自身在大數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì) 開發(fā)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，布局智慧消防領(lǐng)域意在建設(shè)智慧城市，從而獲取數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和信息資源，搶占消費(fèi)市場(chǎng);二是創(chuàng)業(yè)公司，利用融資加大科研的投入，并跨界與其他通信科 技巨頭合作，探索新的發(fā)展模式;三是安防企業(yè)，安防企業(yè)自身體量大，智能領(lǐng)域的布局早，綜合實(shí)力和議價(jià)能力更強(qiáng)，具有深厚的技術(shù)沉淀為進(jìn)入市場(chǎng)打好基礎(chǔ);四是傳統(tǒng)的消防企業(yè)，依靠在消防領(lǐng)域多年積累的經(jīng)驗(yàn)，深耕消防產(chǎn)品研發(fā)，承接國內(nèi)多項(xiàng)大型項(xiàng)目。

不過，無論是什么類型的企業(yè)，要想在智慧消防市場(chǎng)分得一杯羹，都需要完成兩步走。

讓更多設(shè)備接入云平臺(tái)是第一步。智慧消防是個(gè)非常寬泛的話題。從終端、到平臺(tái)、再到應(yīng)用;還有如何提高消防管理效率，如何有效的預(yù)警火災(zāi)，解決消防問題等;以及不同的功能所涉及的開發(fā)難度、周期、實(shí)用性場(chǎng)景都是千差萬別。一家消防企業(yè)很難具備從設(shè)計(jì)到應(yīng)用的完整生態(tài)系統(tǒng)，只能成為眾多環(huán)節(jié)中的一個(gè)。面對(duì)客戶時(shí)，成為一個(gè)智慧消防“賦能者”，雖然難度很大，需要整合的工作也很多，然而離用戶就越近越容易實(shí)現(xiàn)盈利。目前，雖然已經(jīng)有大量聯(lián)網(wǎng)設(shè)備在本地積累了一些數(shù)據(jù)，也可以做基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)，但還遠(yuǎn)無法達(dá)到未來實(shí)現(xiàn)智能化甚至AI消防的目標(biāo)。目前這個(gè)階段仍需要快速完成物聯(lián)網(wǎng)“連接“這一目標(biāo)。

在此基礎(chǔ)上，需要深入場(chǎng)景。場(chǎng)景應(yīng)用是基礎(chǔ)，行業(yè)解決方案講究行業(yè)針對(duì)性，沒有場(chǎng)景和行業(yè)智慧消防的建設(shè)，談智慧城市智慧消防建設(shè)，是空中樓閣。即便是小場(chǎng)景亦有大市場(chǎng)。例如，九小場(chǎng)所、高層建筑、大學(xué)院校等，這些場(chǎng)所與人們的生活息息相關(guān)，但是由于各種原因，用戶安全意識(shí)薄弱，且人員密集，存在嚴(yán)重的安全隱患，因此相關(guān)部門對(duì)這些場(chǎng)所的消防安全非常重視。

此外，智慧消防并非一個(gè)小項(xiàng)目，不可能出現(xiàn)一家通吃整個(gè)行業(yè)的局面，因此，積極與其他企業(yè)達(dá)成合作，構(gòu)建立體化智慧消防產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，才是未來的發(fā)展方向。