移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)：商用開始　物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是必然趨勢

虛擬運營商終于“媳婦熬成婆”。工信部日前發(fā)布《關(guān)于移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)正式商用的通告》，這意味著經(jīng)過四年多的試點，虛擬運營商（移動通信轉(zhuǎn)售企業(yè)）獲得了正式商用牌照。這一紙公告對轉(zhuǎn)售試點企業(yè)來說，如久旱逢甘霖，行業(yè)或迎來新的發(fā)展契機。

虛商四年多苦熬終“轉(zhuǎn)正”

千呼萬喚始出來，虛擬運營商“臥薪嘗膽”近五年終要修成正果。

工信部日前發(fā)布通告，決定自今年5月1日起，將移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)由試點轉(zhuǎn)為正式商用，符合條件的民營、國有和外資企業(yè)，均可申請經(jīng)營移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)。據(jù)悉，自2013年底至今，工信部先后向5批42家民營企業(yè)發(fā)放移動轉(zhuǎn)售臨時牌照，獲得牌照的企業(yè)可以租用基礎(chǔ)電信運營商的移動通信網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供基于自身品牌的通信服務(wù)。

根據(jù)公告，虛擬運營商獲得正式商用牌照后，轉(zhuǎn)售企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求可向工信部申請移動轉(zhuǎn)售客戶服務(wù)號碼，可以按照批準(zhǔn)的位長、用途等規(guī)范使用。值得注意的是，公告同時強調(diào)，基礎(chǔ)運營商給予移動通信轉(zhuǎn)售企業(yè)的批發(fā)價格，應(yīng)低于基礎(chǔ)運營商同類業(yè)務(wù)平均單價或套餐價格，同時鼓勵雙方企業(yè)根據(jù)市場情況及商業(yè)合同約定，及時對批發(fā)價格進行調(diào)整，這意味著“批零倒掛”問題將得以解決。

這一紙公告，標(biāo)志著移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)發(fā)展進入了一個新的階段。其一，為電信業(yè)打破傳統(tǒng)經(jīng)營模式創(chuàng)造了新的契機。表明我國電信市場進一步開放，民營企業(yè)、國有企業(yè)和外資企業(yè)的加入，可以形成新的競爭格局，倒逼傳統(tǒng)電信運營商改變經(jīng)營和服務(wù)理念，做好更加精細化的業(yè)務(wù)調(diào)整，進而把“提速降費”真正落到實處，為用戶帶來更多實惠。其二，為民營企業(yè)和外資企業(yè)等拓展更大的發(fā)展空間。從移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)試點開始，就存在“批零倒掛”現(xiàn)象。而對轉(zhuǎn)售試點企業(yè)來說，正式牌照如久旱逢甘霖，一旦有了利潤空間，就能發(fā)揮在互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等方面的優(yōu)勢，充分釋放潛能，激活即將到來的5G時代。

虛商市場競爭越發(fā)白熱化

虛商的“轉(zhuǎn)正”通知單，無疑讓移動轉(zhuǎn)售市場一度沸騰。要知道，從第一個170號碼的打通，到如今正式牌照的發(fā)放，這四年時間既是對移動轉(zhuǎn)售企業(yè)的考驗，更是行業(yè)發(fā)展的一個大跨步。

相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2017年年底我國，參加虛擬運營商業(yè)務(wù)試點運營的有42家民營企業(yè)，已在29個省近200個本地網(wǎng)范圍內(nèi)開展試點；移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)用戶總數(shù)突破6000萬戶，直接吸引民間投資超過32億元，間接經(jīng)濟貢獻超過128億元，帶動上下游新增就業(yè)崗位近6萬個。

當(dāng)然，經(jīng)過將近五年的市場洗禮，移動轉(zhuǎn)售市場如今喧囂沉寂、良莠已分。創(chuàng)新的，穩(wěn)步發(fā)展的，燒錢的，野蠻生長的，消極等待的……而正式商用通告的發(fā)布，對42家試點企業(yè)而言，如同打響了起跑發(fā)令槍。在這場“大考”中，有的企業(yè)攜盈利之勢“枕戈待旦”，準(zhǔn)備拿到牌照后第一時間殺入資本市場，部分沖刺第二批正式商用牌照的虛商正在全面發(fā)力；有的還深陷虧損泥潭、萌生“退意”。如果不能通過“大考”，退出市場在所難免。

雖然正式商用牌照已經(jīng)開啟申請，但牌照的發(fā)放還有一個過程，至少會分幾個批次發(fā)放。至于哪些企業(yè)能夠進入商用名單，還得從市場規(guī)模和自身實力來考量。

物聯(lián)網(wǎng)成新契機

隨著移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)正式商用的開啟，通信市場的競爭將變得更加充分，42家試點運營企業(yè)不僅將面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時也有著更大的發(fā)展契機。

一方面，民企、外企等要真正融入電信業(yè)并非易事。其一，民資、外資等只能做通信轉(zhuǎn)租業(yè)務(wù)的局限性，決定了其勢必要花費大筆“轉(zhuǎn)租費”。其二，在網(wǎng)絡(luò)安全、防范和打擊通訊信息詐騙、保護用戶權(quán)益和個人信息等方面，也離不開基礎(chǔ)電信運營商的技術(shù)支持，這又將是筆不小的費用。其三，三大運營商在移動電話、電信寬帶等方面已占據(jù)絕大多數(shù)市場份額，新進入的民企、外企難以企及，只能發(fā)展新的用戶。

另一方面，市場也蘊藏著新的機會。藍貓移動CEO王金豹認(rèn)為，移動轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)存在三大發(fā)展契機。首先，轉(zhuǎn)售企業(yè)將加大投入，注重創(chuàng)新發(fā)展和價值提升，提供差異化、多樣性產(chǎn)品，提升品牌內(nèi)涵及服務(wù)品質(zhì)。其次，物聯(lián)網(wǎng)將是轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)的另一個增長點。第三，掛牌、上市、股權(quán)合作、并購等合作方式將把競爭引向更高層次。

總而言之，對移動轉(zhuǎn)售行業(yè)而言，2018年注定是不平凡的一年，虛擬運營商要想殺出重圍、拔得頭籌，必須將創(chuàng)新作為發(fā)展內(nèi)核，瞄準(zhǔn)細分市場，不斷填充內(nèi)容、精益服務(wù)。不論未來電信業(yè)格局會發(fā)生怎樣的變化，可以肯定，只有順應(yīng)時代發(fā)展趨勢，才能笑到最后。