電源企業(yè)的升維思維，慕尼黑電子展有感（中）

　　由于時差關(guān)系，現(xiàn)在慕尼黑時間3點就爬了起來，今天聊聊電源人的跨界思維。拿破侖說到，不想當(dāng)將軍的士兵，不是好士兵。老代的理解，當(dāng)時的戰(zhàn)爭已經(jīng)從冷兵器時代轉(zhuǎn)向火器時代，特別是火炮的大規(guī)模應(yīng)用。一個戰(zhàn)爭，除了步兵的排兵布陣，騎兵的快速沖擊，更重要的是火炮在第三維度的狂風(fēng)亂炸。要做好一個好的士兵，除了要站好自己的崗，還要從更高的維度去思考問題，這大致是小而言之，大而化之的道理。

　　今年充電樁行業(yè)有一個大家討論很熱的話題，就是2016年度國家重點研發(fā)計劃重點計劃重點轉(zhuǎn)向的清單公布，幾百家充電樁企業(yè)只有兩家公司入選，一個是南瑞集團(tuán)申請的電動汽車基礎(chǔ)設(shè)施運行安全與互聯(lián)互通技術(shù)，青島特銳德電氣股份有限公司的安全可控、能源互聯(lián)、開放互通的智能充電網(wǎng)研究與應(yīng)用示范。這兩個公司分別獲得了2500萬的重點專項資金的支持，充電樁行業(yè)南瑞集團(tuán)投入了很大的研發(fā)資源，一直作為國家標(biāo)準(zhǔn)的支撐和實施單位，國家隊的地位取得國家資金支持當(dāng)然沒話講。特銳德作為一家民營企業(yè)入選很多人都很感意外，老代在10月30日深入青島調(diào)查，發(fā)現(xiàn)了其中的秘密。

　　作為一般的充電樁企業(yè)，請一些在電源行業(yè)呆了很久的資深電力電子專家，老代有很多原來的同事分別在不同的充電樁公司擔(dān)任技術(shù)領(lǐng)頭人的角色，把戶外柜的配電和防護(hù)技術(shù)，加上電子電子變換技術(shù)和系統(tǒng)監(jiān)控和通信技術(shù)，就可以做成一個完美的充電樁。而特銳德的布局，從人才的結(jié)構(gòu)來講，除了在電子電子資深專家茹永剛外，還有從原來IBM、微軟等IT公司過來的大數(shù)據(jù)專家、云平臺專家、電池專家和電氣專家團(tuán)隊。這些跨專業(yè)的團(tuán)隊，從不同的維度解決客戶的痛點，并且提供超出客戶期望的產(chǎn)品。

　　其實，電源人在面對系統(tǒng)解決方案時，相對比較被動。多年積累下來的電源變換技術(shù)在整個系統(tǒng)中的作用只是一個環(huán)節(jié)，功率密度和一個點的效率差別，對于最終的客戶的體驗相對比較有限。下圖是特銳德的整體充電生態(tài)：

　　舉個例子，根據(jù)武漢市大巴車的在各個時段的充電數(shù)據(jù)分時分析，優(yōu)化客戶的充電習(xí)慣，可以幫助客戶在充同樣的電量的前提下，把原來每度電8毛多的電費，控制在5毛多。這是利用了電價在不同時間的收費標(biāo)準(zhǔn)，靈活實時的調(diào)配充電，將客戶的實際電費降低20%以上，這種突破，要從電源本身的技術(shù)來解決，基本是無解的，因為現(xiàn)在的功率變化技術(shù)，已經(jīng)做到了95%-97%左右的水平，未來幾百年，提升的空間也就幾個點而已，電源人要解決的只是不斷的降低成本，推動電動汽車的普及而已。

　　前天在展臺和智勝新老板余可壯在聊天時，也談到不同類型的電容之間的相互替代歷史，當(dāng)電解電容出現(xiàn)技術(shù)瓶頸時，就出現(xiàn)了固態(tài)電容和薄膜電容對電解電容的替代，而在電解電容出現(xiàn)解決了高低溫工作等難題后又重新替代薄膜電容等例子。除了各個類型的電容相互迭代，電容和電池之間的相互迭代也不容忽視，例如風(fēng)機(jī)變槳系統(tǒng)的儲能單元，現(xiàn)網(wǎng)大量的鉛酸電池由于高低溫特性和壽命原因，近幾年不斷的被成本更高，但是TCO更低的超級電容替代也是行業(yè)的趨勢。

　　昨天巨磁公司總經(jīng)理陳全到了展臺，也聊到跨界打劫的例子，巨磁通過和上游客戶深入了解規(guī)格和需求，用一體化的傳感技術(shù)，把互感器及后面的一堆檢測電路整合成一個新的芯片，在光伏行業(yè)大量替換了互感器固有的市場。在傳統(tǒng)采用采樣電阻的電路中，采用芯片集成方案，代替?zhèn)鹘y(tǒng)的采樣電阻+隔離運放電流取樣電路、互感器電流采樣，在整個行業(yè)向工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)和傳感智能化的大趨勢推動下，巨磁的創(chuàng)新技術(shù)iShunt?等創(chuàng)新技術(shù)使得磁電傳感，特別是電流傳感器應(yīng)用既高度集成易用，同時實現(xiàn)高功率密度化，也實現(xiàn)傳感器高速軟件化。做互感器或者采樣電阻的公司，如果沒有升維思維，不跳出自己的一畝三分地，沒有應(yīng)對的策略和相應(yīng)的技術(shù)方案來應(yīng)對，只有束手就擒的命運。

　　在電源行業(yè)，鐵塔戶外電源柜也是將傳統(tǒng)的戶外機(jī)柜+通信電源+空調(diào)制冷等三個產(chǎn)品集成，帶來產(chǎn)業(yè)形態(tài)的巨變。在光伏行業(yè)，自從有了逆變升壓一體化方案，把逆變器和箱變廠從合作伙伴變成競爭對手，原來這事兩個單獨的設(shè)備，后來為了節(jié)省投資、把兩個設(shè)備裝在一個集裝箱里；這樣逆變器廠和箱變廠都可以投標(biāo)了，從伙伴到對手。在電視電源行業(yè)，LCD電源和屏上自帶的inverter本來井水不犯河水，但是基于成本的壓力，LCD電源廠家把LCD電源板+Inverter集成為二合一電源LIPS（LCD Intergrated Power Supply），把主電路的24V電源直接省掉，LIPS的直流輸出直接接PFC后的400V高壓，不僅幫助客戶節(jié)省了成本和器件，而且轉(zhuǎn)換效率和能效也高了很多，著這場跨界打劫中，所有的inverter廠家徹底出局。

　　就拿現(xiàn)在老代在酒店桌上用的轉(zhuǎn)換器：交流插座和兩個USD接口，等于完成了過去一個轉(zhuǎn)換器和兩個充電器的功能，同時旁邊的綠色按鈕，是一個鎖定開關(guān)，改變了過去多用轉(zhuǎn)換器插頭來回晃動的痛點。插座廠和電源廠在這個細(xì)分領(lǐng)域相互交叉競爭。

　　各種跨界打劫，也是比比皆是，真正革自己命的，常常不是自己的對手，而是外來的野蠻人。