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2020終于結(jié)束了，我們迎來(lái)了全新的2021。
回顧過(guò)去這一年，我真心覺(jué)得感慨萬(wàn)千、恍如隔世。去年的這個(gè)時(shí)候，沒(méi)有人會(huì)想到，一場(chǎng)疫情會(huì)席卷全球，改變每個(gè)人的生活，奪走無(wú)數(shù)人的生命。
經(jīng)過(guò)大半年的嚴(yán)格管控，身處國(guó)內(nèi)的我們逐漸擺脫了疫情的影響，恢復(fù)了正常的秩序。但是，國(guó)外情況的持續(xù)惡化，加大了國(guó)內(nèi)防控壓力。各地陸續(xù)爆出的新增病例，時(shí)刻提醒我們不能掉以輕心。
值得高興的是，隨著疫苗的陸續(xù)問(wèn)世和量產(chǎn)，我們逐漸看到了徹底戰(zhàn)勝疫情的曙光。整個(gè)世界的重啟和恢復(fù)，令人充滿期待。
2021年，對(duì)新冠疫情和人類(lèi)社會(huì)來(lái)說(shuō)，是重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。在這樣的背景下，通信行業(yè)的發(fā)展，也面臨著重要的歷史機(jī)遇。
▉ 疫情下的通信行業(yè)
從總體上來(lái)看，我們通信行業(yè)受新冠疫情的影響并不算大。
2020年是5G商用元年。從數(shù)據(jù)來(lái)看，全年的5G基站建設(shè)目標(biāo)（70萬(wàn)）已經(jīng)圓滿完成。5G SA獨(dú)立組網(wǎng)商用，如期發(fā)布。運(yùn)營(yíng)商在5G方面的招標(biāo)，也在按部就班進(jìn)行。
疫情的出現(xiàn)，不僅沒(méi)有阻礙通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)步伐，反而極大地刺激了通信需求的爆發(fā)。例如遠(yuǎn)程辦公、遠(yuǎn)程會(huì)議、遠(yuǎn)程上課等，已經(jīng)成為了社會(huì)常態(tài)，被越來(lái)越多的用戶所接受?；ヂ?lián)網(wǎng)的整體流量，相比往年也有顯著的增長(zhǎng)。
我們國(guó)家長(zhǎng)期以來(lái)在通信基礎(chǔ)設(shè)施上的投入，在抗疫過(guò)程中發(fā)揮了巨大的作用。某種程度上削弱了疫情對(duì)我們正常工作生活的影響。
通過(guò)這次疫情，人們意識(shí)到，通信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為像電和水一樣的民生基礎(chǔ)設(shè)施，是我們不可或缺的生存資源。
國(guó)家推出的新基建戰(zhàn)略，是信息通信行業(yè)的重大利好。重振經(jīng)濟(jì)的資金，肯定會(huì)有很大一部分落在ICT領(lǐng)域，推動(dòng)行業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。信息通信基礎(chǔ)設(shè)施，說(shuō)白了是為各行各業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型鋪路，最終目的還是產(chǎn)業(yè)升級(jí)和生產(chǎn)力革新。
▉ 貿(mào)易沖突
疫情并不是通信行業(yè)發(fā)展的障礙，真正的威脅來(lái)自貿(mào)易沖突和政治打壓。
在外部力量的干預(yù)下，目前全球通信市場(chǎng)的秩序變得越來(lái)越混亂。技術(shù)和價(jià)格不再是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的首要因素。
無(wú)端承受政治壓力的國(guó)外運(yùn)營(yíng)商，喪失了自主選擇技術(shù)和產(chǎn)品的權(quán)利，增加了無(wú)謂的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本，同時(shí)也變相推高了用戶的網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)支出。這實(shí)際上是人類(lèi)通信事業(yè)的一次倒退。
行業(yè)里，技術(shù)交流的氛圍開(kāi)始變得詭異，越來(lái)越多的專(zhuān)家開(kāi)始選擇沉默。通信行業(yè)花了數(shù)十年形成的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一局面，可能會(huì)重新陷入分裂。以后，我們搞不好會(huì)面對(duì)兩套平行的世界標(biāo)準(zhǔn)。
面對(duì)惡劣的大環(huán)境，很多企業(yè)被迫花費(fèi)更多的成本，梳理自己的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。他們希望規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，掌握更多的選擇權(quán)和主動(dòng)權(quán)。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，不應(yīng)該承受這樣的不確定性。
大家都寄希望于貿(mào)易沖突能夠趨向緩和，行業(yè)回到此前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。然而，越來(lái)越多的專(zhuān)家表示，美國(guó)新任總統(tǒng)上臺(tái)之后，貿(mào)易沖突局面并不會(huì)有什么本質(zhì)的改變。專(zhuān)家們說(shuō)，我們需要做好打持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備。今后我們需要面對(duì)的局面，很可能會(huì)更加嚴(yán)峻。
▉ 5G之痛
前面我們說(shuō)，國(guó)內(nèi)5G基站數(shù)量已經(jīng)達(dá)到70萬(wàn)個(gè)。
其實(shí)，在我個(gè)人看來(lái)，雖然建設(shè)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，但5G的整體表現(xiàn)只能算是中等偏差。
70萬(wàn)個(gè)基站，很大一部分是室外宏站加掛5G天線，很少有全新選址建站。從成本的角度來(lái)說(shuō)，相對(duì)較為容易。
然而，70%以上的用戶流量來(lái)自室內(nèi)。5G室內(nèi)覆蓋的投資更加巨大。真到了需要硬剛的時(shí)候，可以看出運(yùn)營(yíng)商仍然有些猶豫不決。
表面數(shù)據(jù)上，國(guó)內(nèi)5G套餐用戶數(shù)超過(guò)2億。但實(shí)際的5G用戶有多少，大家通過(guò)觀察身邊的情況，應(yīng)該有所了解。很多用戶屬于“被5G”，有5G之名而無(wú)5G之實(shí)。
5G并不是用戶更換手機(jī)的動(dòng)力。更現(xiàn)實(shí)的情況是，因?yàn)?G信號(hào)覆蓋不佳，導(dǎo)致4G/5G網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行頻繁切換，影響用戶體驗(yàn)，且增加了耗電。很多用戶干脆關(guān)掉了手機(jī)的5G開(kāi)關(guān)。
用戶越少，運(yùn)營(yíng)商就越希望關(guān)閉5G基站，5G信號(hào)就越差。5G信號(hào)越差，選擇5G的用戶就更少。如此一來(lái)，形成了惡性循環(huán)。
相比5G，人們更關(guān)心4G的網(wǎng)速。以至于很多人懷疑，運(yùn)營(yíng)商為了發(fā)展5G，人為限制了4G。
除了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之外，大家所期待的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景爆發(fā)也沒(méi)有到來(lái)。不管是車(chē)聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，還是智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧能源，都還處于摸索、實(shí)驗(yàn)和積累階段，雖然有一些落地案例，但不溫不火，并沒(méi)有非常成功。
疫情對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊很大。在這樣的情況下，讓傳統(tǒng)企業(yè)增加信息化數(shù)字化轉(zhuǎn)型的投入，難免會(huì)有所顧忌。企業(yè)花錢(qián)，希望能看到真金白銀的回報(bào)，誰(shuí)也不愿意當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人。
▉ Cat.1
Cat.1的走紅，是2020年難得的一個(gè)亮點(diǎn)。2/3G的退網(wǎng)，成就了Cat.1的崛起。這也充分說(shuō)明，在絕對(duì)的成本優(yōu)勢(shì)面前，花里胡哨的技術(shù)是多么的蒼白無(wú)力。
很多人認(rèn)為，技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)是“消費(fèi)升級(jí)”。而來(lái)自市場(chǎng)的反饋告訴我們，物聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)典型的“下沉市場(chǎng)”。在滿足指標(biāo)需求的前提下，成本最便宜的技術(shù)，才是最后的贏家。
Cat.1的廣受歡迎，讓NB-IoT和eMTC的處境有一點(diǎn)點(diǎn)尷尬。5G mMTC場(chǎng)景的未來(lái)之路到底該怎么走，值得設(shè)備商和運(yùn)營(yíng)商認(rèn)真思考。
▉ 全光2.0
相比于5G接入網(wǎng)（基站），運(yùn)營(yíng)商在承載網(wǎng)方面是很舍得投入的。
不管怎么說(shuō)，移動(dòng)通信和固網(wǎng)寬帶通信都在使用承載網(wǎng)。5G用戶數(shù)量的增長(zhǎng)并不明朗，但寬帶用戶數(shù)量的增長(zhǎng)是顯而易見(jiàn)的。更何況，來(lái)自政企用戶的專(zhuān)線接入市場(chǎng)一直都在貢獻(xiàn)豐厚的利潤(rùn)。IDC數(shù)據(jù)中心也在云計(jì)算的帶動(dòng)下迅猛增長(zhǎng)，對(duì)骨干網(wǎng)有強(qiáng)烈的需求。運(yùn)營(yíng)商投資擴(kuò)容傳輸網(wǎng)絡(luò)，穩(wěn)賺不賠。
除了單波容量繼續(xù)擴(kuò)大以外（關(guān)鍵看400G光模塊的成本），運(yùn)營(yíng)商會(huì)將注意力放在全光2.0和網(wǎng)絡(luò)智能化改造上。
全光2.0，我之前介紹過(guò)，就是OXC等全光交換的普及。網(wǎng)絡(luò)智能化，是在IPv6的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)SDN和SRv6，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)可編程，AI運(yùn)維，提升網(wǎng)絡(luò)效率，降低運(yùn)維難度和成本。
▉ 千兆
1000Mbps，是用戶網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)的一個(gè)重要里程碑。
按目前的用戶使用需求，最主要的大帶寬應(yīng)用還是視頻。手機(jī)就不用說(shuō)了，1080p基本夠用。固網(wǎng)寬帶的話，家用視頻短期之內(nèi)也不會(huì)超過(guò)4K，千兆網(wǎng)絡(luò)足以應(yīng)付。如果一味追求更高的帶寬，將要承受成本的急劇增加，很難讓用戶接受和買(mǎi)單。
未來(lái)，5G的千兆，固網(wǎng)寬帶的千兆，Wi-Fi的千兆，將會(huì)為用戶服務(wù)一個(gè)至少5年的技術(shù)生命周期。想要推動(dòng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)再往上提升一個(gè)層級(jí)，除非是全息通信這種革命性通信方式進(jìn)入普及。
▉ 云網(wǎng)融合
云網(wǎng)融合是通信網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的必然趨勢(shì)。
通信網(wǎng)絡(luò)虛擬化（云化）方面，核心網(wǎng)走在了最前面。目前，很多省都已經(jīng)完成了3/4G核心網(wǎng)向虛擬化資源池的遷移。
具體云化能不能節(jié)約成本、簡(jiǎn)化運(yùn)維，現(xiàn)在還沒(méi)有定論。等過(guò)個(gè)一兩年，就會(huì)有答案。
核心網(wǎng)之后，是承載網(wǎng)和接入網(wǎng)。承載網(wǎng)云化已經(jīng)上路，目前正處于摸索階段。接入網(wǎng)作為移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)中最難云化的部分，目前已經(jīng)有了不小的進(jìn)展。
小基站的持續(xù)火熱，Open-RAN的新聞迭出，實(shí)際上也表明了大家對(duì)這方面技術(shù)趨勢(shì)的關(guān)注。究竟它們會(huì)不會(huì)威脅到傳統(tǒng)設(shè)備商的市場(chǎng)份額，這些技術(shù)到底能不能成功，將會(huì)影響到未來(lái)通信行業(yè)的格局。
移動(dòng)邊緣計(jì)算，也是值得關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)。
作為云計(jì)算的一個(gè)延伸，邊緣計(jì)算有看得到的應(yīng)用場(chǎng)景，技術(shù)方面又沒(méi)有太大的難度，存在很大的市場(chǎng)潛力。邊緣計(jì)算的最大挑戰(zhàn)，其實(shí)在于生態(tài)的建設(shè)。平臺(tái)本身，其實(shí)無(wú)利可圖。
▉ 運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型
作為整個(gè)通信行業(yè)的核心，運(yùn)營(yíng)商的一舉一動(dòng)都會(huì)引起大家的關(guān)注。
經(jīng)過(guò)這么多年的激烈競(jìng)爭(zhēng)和提速降費(fèi)，處于4G/5G拐點(diǎn)的運(yùn)營(yíng)商現(xiàn)在日子并不好過(guò)。重資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)模式，數(shù)十萬(wàn)員工需要養(yǎng)活，使得運(yùn)營(yíng)商這只大象別說(shuō)跳舞，就連走路都有點(diǎn)困難。
如果不轉(zhuǎn)型，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，那么，運(yùn)營(yíng)商后面的日子只怕會(huì)越來(lái)越難。倒閉是不可能的，國(guó)家不會(huì)允許。但合并和重組有沒(méi)有可能呢？動(dòng)蕩之下，每個(gè)人都能全身而退嗎？
利潤(rùn)的減少，勢(shì)必影響員工的福利。真正優(yōu)秀的人才，會(huì)選擇主動(dòng)離開(kāi)。人才流失，會(huì)加劇管理壓力，削弱競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步影響利潤(rùn)。如此一來(lái)，又一個(gè)惡性循環(huán)。
聯(lián)通的混改，已經(jīng)進(jìn)入第4個(gè)年頭?；旄牡某尚?，眾說(shuō)紛紜?，F(xiàn)在建設(shè)5G，聯(lián)通和電信搞共建共享，具體的效果如何，也需要進(jìn)一步觀察。沒(méi)問(wèn)題是不可能的。就看會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題，能不能解決。
廣電方面，他們?cè)?G上的投入，多多少少會(huì)對(duì)通信行業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)有所帶動(dòng)，但是我個(gè)人依然不看好廣電5G的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
▉ 結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)在流行年度關(guān)鍵詞。在我心里，2020年的通信行業(yè)年度關(guān)鍵詞是“問(wèn)路”，而2021年，我覺(jué)得是“耐心”。
5G行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景的進(jìn)一步孵化，需要耐心;產(chǎn)業(yè)鏈的成熟和發(fā)展，需要耐心;關(guān)鍵技術(shù)演進(jìn)和普及，同樣需要耐心。5G喧囂已過(guò)，我們要習(xí)慣面對(duì)平淡。有時(shí)候，鑼鼓喧天并不一定是好事，而悄無(wú)聲息也不一定是壞事。
更大的耐心，往往會(huì)迎來(lái)更豐碩的果實(shí)。不是么？
責(zé)編AJX
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