Facebook：2018聚焦VR一體機 推動VR設備走向主流

Facebook在2018年將聚焦VR一體機的研發(fā)，主要目標就是推動VR設備一體機走向主流。其中在實現(xiàn)這個目標的時候，VR研發(fā)負責人巴拉還向我們分享了VR一體機的重要性。

Facebook首席執(zhí)行官馬克-扎克伯格（Mark Zuckerberg）的一大愿望就是，讓10億用戶用上VR（虛擬現(xiàn)實）。目前來看，這是一個非常宏偉的目標，相關的數(shù)據(jù)顯示，去年第三季度整個行業(yè)的VR設備出貨量只有100萬臺。

為此，Recode方面采訪了扎克伯格在VR業(yè)務領域委以重任的執(zhí)行主管雨果-巴拉（Hugo Barra）。巴拉此前長期在谷歌工作，也曾在中國智能手機廠商小米擔任過高管，去年初，他開始出任Facebook公司負責VR業(yè)務的副總裁。在谷歌期間，巴拉負責過早期幾個版本的Android研發(fā)工作，之后又加盟小米，幫助小米拓展海外市場業(yè)務。如今，他已成為Facebook旗下Oculus業(yè)務事實上的首席執(zhí)行官。Oculus實際上就是Facebook于2014年以20多億美元收購而來的虛擬現(xiàn)實公司。

在本周于拉斯維加斯舉行的國際消費電子展（CES）上，巴拉展示了一款產(chǎn)品，這款產(chǎn)品可以幫助Facebook加速推進在虛擬現(xiàn)實方面的宏偉目標，即全新的VR一體機，但巴拉此次展示的VR一體機主要針對中國市場。目前，F(xiàn)acebook正在與小米合作，共同解決此新產(chǎn)品的技術(shù)事務，以及該新產(chǎn)品的發(fā)行事務。

盡管這種合作是在巴拉離開小米加盟Facebook之后開展的，但是，巴拉對此表示，他在Facebook這家社交區(qū)頭的影響力并沒有多大。巴拉本周在接受媒體采訪時表示，“小米和Oculus建立合作關系已經(jīng)有一段時間了。”

當然，在幫助實現(xiàn)Facebook宏偉目標的過程中，巴拉念念不忘的就是所謂的“VR一體機”的重要性。所謂的VR一體機，就是該設備沒有配置笨重的連接線，也不需要與智能手機相連。在巴拉看來，VR一體機才是未來推動VR設備走向主流的關鍵。

去年10月，F(xiàn)acebook宣布推出其首款VR一體機，即“Oculus Go”，本周一又在中國市場展示了第二款幾乎相同的設備，這兩款設備預計將在今年上市。除此之外，F(xiàn)acebook還在去年秋季展示了一款獨立的VR一體機原型，名為“Santa Cruz”，不過這款設備的具體上市日期目前仍未公布。事實上，F(xiàn)acebook的其它競爭對手，例如谷歌和HTC等，也都推出了各自的VR一體機設備。

對此，巴拉表示，“一體機是最便于用戶使用的設備，用戶可以便捷地穿戴，不需要擔心其它諸多問題，我們認為這就是能夠存在的最便捷的VR設備。對我們而言，要想吸引盡可能多的用戶來使用VR技術(shù)，那么VR一體機才是非常關鍵的產(chǎn)品?！?/p>

以下是Recode本周就相關事宜對巴拉采訪的內(nèi)容節(jié)選。

Recode：Facebook一直想打入中國市場。Oculus會成為Facebook拓展更多的中國市場的橋梁嗎？或者，這種新型的VR設備會獨立于Facebook之外單獨行事？

巴拉：更多情況屬于后者。小米和Oculus建立合作關系已經(jīng)有一段時間了。我們希望合作伙伴是一個能夠在打造高質(zhì)量消費電子產(chǎn)品方面享有盛譽的公司，而且還要能夠以廉價的方式把這些產(chǎn)品推送到消費者手中。此外，我們還希望合作伙伴擁有一定的VR經(jīng)驗，了解這個行業(yè)，并在中國市場居于領先地位。毫無疑問，他們都非常符合這些標準，事實上，并非所有的公司都符合這些標準。

Recode：你為什么在Facebook接管VR工作？對你而言，這是一項充滿激情技術(shù)的工作嗎？

巴拉：我人生當中的第一份工作是在迪斯尼圖像工程部門實習，主要從事DisneyQuest項目，現(xiàn)在看來，這些工作就具有一定的VR特征了，也就是說，迪斯尼在二十年前就打造出具有虛擬現(xiàn)實特征的主題公園了，這也是他們?nèi)缃衲軌蜃龀龃罅刻摂M現(xiàn)實體驗的原因所在。因此，我可謂是虛擬現(xiàn)實的長期愛好者，無論是作為一名消費者，還是一名工程師。我有機會從事平臺研發(fā)工作，但卻很少有機會研發(fā)我們行業(yè)中最重要平臺之一的東西，或者是對全球消費者都非常重要的東西。我認為，我們擁有的——特別是Facebook看待這些問題的方式——我們在VR方面擁有的東西以及Oculus擁有的東西，才是彌足珍貴的東西之一。

Recode：自從你加盟之后，Oculus的做法有什么不同嗎？

巴拉：我認為，我?guī)椭龅囊患戮褪钦嬲斫饪山尤朐O備的重要性以及能夠重點關注讓人們便捷使用的設備之重要性。當然，我們將Oculus Go產(chǎn)品推向市場的諸多工作都是我個人非常充滿激情的工作。如果我不在這兒，這些事情會發(fā)生嗎？我也不知道，但我想可能會發(fā)生，但不確定。總而言之，這是一個令我非常充滿激情的產(chǎn)品。

Recode：讓產(chǎn)品物美價廉的想法受益于你在小米工作的時光和經(jīng)歷嗎？

巴拉：的確，兼而有之，在很大程度上來自于此前我在小米、Android、以及谷歌其它部門的感受，當時我們在為早期的手機打造應用。此前我一直是在打造平臺，包括那些能夠讓這些平臺吸引盡可能多的游戲玩家的設備等。

Recode：人們對VR最大的誤解是什么？

巴拉：我認為就是孤立主義的觀點，這些觀點認為，一旦用戶使用了VR，就將自己與世界和其他人隔離開來了。然而，在我們看來，事實恰恰相反。事實上，VR是一種新型技術(shù)，恰恰能夠把用戶與其他可能無法輕易連接的人連接在一起。我認為，孤立主義用戶可能還沒有看到這一點，要么就是他們還沒有嘗試過這種體驗。

Recode：除了價格之外，讓VR設備迎來更多用戶還會面臨那些障礙？

巴拉：當然就是要給用戶帶來優(yōu)異的體驗，我們還需要研發(fā)內(nèi)容生態(tài)系統(tǒng)，這樣我們才能給用戶帶來多樣化的體驗。我有一款VR頭戴設備，你也有一款VR頭戴設備，那我們一起時能做什么呢？或許，我們可以一起觀看電影，我們可以一起雕塑，或者一起畫畫，一起做游戲，一起打牌，一起瀏覽網(wǎng)站，總之，這一切才剛剛開始。

Recode：你對早期Android的狀況深有體會，那么你會如何比較早期VR狀況與移動行業(yè)的早期狀況？

巴拉：你的問題讓我想到了很多關于移動的事務。我記得，移動業(yè)務的研發(fā)工作是從HTML5和網(wǎng)頁轉(zhuǎn)向?qū)Ш窖邪l(fā)、以及從導航研發(fā)從靜止UI轉(zhuǎn)向更具動感的UI。每當這些設計變化或打造應用的方式變化時，開發(fā)者都必須經(jīng)歷一種體驗，然而進行論證，并逐步推進，事情就是這樣。

Recode：你有興趣打造Oculus零售店嗎？

巴拉：目前我們還沒有這方面的計劃。我認為沒有必要這么做，至少現(xiàn)在沒有必要，因為我們的合作伙伴很樂意與我們合作，從而把Oculus設備投入到他們自己的零售業(yè)務之中。

Recode：如果你今年只能實現(xiàn)一個目標，那么這個目標會是什么呢？

巴拉：當然就是建立我們在此新產(chǎn)品方面的合作關系，也就是VR一體機產(chǎn)品。目前我們正在做Oculus Go的文章，當然，我們還將投資Santa Cruz。我的確認為，緊抓VR一體機是我們今年面臨的超級重要的任務之一。