無人超市持續(xù)火熱中，馬云再次宣布重大決定！繼馬云無人超市之后成立五新執(zhí)行委員會，搞事！

　　該來的，終究還是來了！剛剛，馬云宣布一個重大決定：成立“五新執(zhí)行委員會”。

　　什么是“五新執(zhí)行委員會”？簡單說，就是一個執(zhí)行馬云提出的“五新”戰(zhàn)略的團(tuán)隊。

　　就在淘寶無人超市火爆全國的當(dāng)下，馬云為新零售再添了一把火！

　　阿里巴巴CEO張勇?lián)挝瘑T會主席，螞蟻金服集團(tuán)CEO井賢棟擔(dān)任副主席，統(tǒng)籌包括阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)、菜鳥網(wǎng)絡(luò)等阿里生態(tài)體系內(nèi)的所有力量，全力推進(jìn)“五新”建設(shè)。

　　傾其所有力量，這等投入在以往的戰(zhàn)略中前所未見，足見其有多重視！

　　馬云還表示，未來3-5年將實現(xiàn)科技從發(fā)展到應(yīng)用，切實推進(jìn)“五新”落地。

　　面對這么強(qiáng)勢的“五新”戰(zhàn)略，傳統(tǒng)行業(yè)都哭了，本來日子就很難過了，馬云這是要“革命”啊。

　　一場以新零售為突破口的“五新”時代徹底拉開序幕！

　　“五新”元年，變革已經(jīng)開啟

　　馬云搞事，真的是分分鐘都是顛覆。

　　本來是一封再正常不過的阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部全員郵件，但因為是馬云發(fā)送的，愣是讓整個電商行業(yè)、甚至整個社會都產(chǎn)生巨大的反響。

　　在郵件里，馬云說，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了最關(guān)鍵的應(yīng)用30年，人工智能將會對很多產(chǎn)業(yè)，行業(yè)產(chǎn)生重大改變，甚至重新定義。

　　而未來的3-5年是關(guān)鍵中的關(guān)鍵，阿里必須集中所有力量切實推進(jìn)“五新”建設(shè)，以連接未來。

　　在2016年10月的云棲大會上，馬云首次提出“五新”戰(zhàn)略。什么是“五新”？

　　零售業(yè)將呈現(xiàn)線上線下融合的全新業(yè)態(tài)、并與智慧物流結(jié)合，產(chǎn)生新零售；傳統(tǒng)的B2C制造將徹底轉(zhuǎn)向智慧化、個性化和定制化的C2B新制造；新金融是基于數(shù)據(jù)的信用體系產(chǎn)生真正的普惠金融，將給所有創(chuàng)業(yè)者、年輕人和小企業(yè)帶來福祉；層出不窮的新技術(shù)將基于互聯(lián)網(wǎng)、基于大數(shù)據(jù)誕生，改變?nèi)祟惿a(chǎn)生活的方方面面；而數(shù)據(jù)將取代石油、煤和電，成為技術(shù)發(fā)展與生產(chǎn)革新的新能源。

　　馬云的“五新”，數(shù)據(jù)是根本，技術(shù)是力量，金融是發(fā)展的基礎(chǔ)，制造業(yè)是變革的主陣地，新零售是商業(yè)的呈現(xiàn)形態(tài)。

　　這幾天火爆全國的無人超市就是馬云新零售的一次最好的展示！

　　毫無疑問，2017年將成為阿里的“五新”元年。

　　通過天貓與蘇寧、銀泰、百聯(lián)等傳統(tǒng)零售企業(yè)的深度合作，阿里巴巴已打破線上線下界限，將中國零售業(yè)帶到商業(yè)形態(tài)全面革新的大門口。

　　隨著“五新”戰(zhàn)略的全面推進(jìn)，同樣的變革與升級將出現(xiàn)在制造、金融和技術(shù)領(lǐng)域。

　　革命的號角已經(jīng)吹響！

　　也是在今天，2017天下網(wǎng)商大會在杭州召開，“五新執(zhí)行委員會”主席張勇也在會上提到了“五新”。

　　他說，消費升級時代，質(zhì)量變成一個基本的要求，多樣化、獨特性、高品質(zhì)成為我們更高的追求。這是一個新的機(jī)會，就是怎么樣利用互聯(lián)網(wǎng)去滿足這些需求。“五新”是一個普世性的基礎(chǔ)設(shè)施。

　　但同時，在市場上也有很多不同的聲音，他們認(rèn)為，馬云的“五新”會讓更多人失業(yè)，甚至?xí)斐缮鐣目只拧?/p>

　　如果你真的是這種想法，那你就out了。

　　舊的商業(yè)形式被淘汰，新的商業(yè)形式又會建立起來，優(yōu)勝劣汰，才是這個社會進(jìn)步的動力。

　　而每一次變革，事實上都是順應(yīng)了時代發(fā)展的趨勢，讓我們每個人都從中受益。

　　就像這幾年的實體店的倒閉潮，馬云在業(yè)內(nèi)沒少引起爭議，但實際上呢，是傳統(tǒng)零售太粗放，不符合消費升級下注重體驗的特點。

　　就連商務(wù)部副部長王炳南日前也表態(tài)了，他說：“實體店關(guān)店，電商沖擊是一方面，但并不是主要原因。相反，互聯(lián)網(wǎng)是是傳統(tǒng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。”

　　或許正是吸取了電商的教訓(xùn)，馬云在去年的云棲大會上就喊話了：“我希望大家記住，這五個新將會沖擊很多行業(yè)。今天我們先提了，不要二十年以后說我們又破壞了你們?！?/p>

　　宗慶后曾在去年年底隔空直言，馬云的“五新”，除了新技術(shù)，其他都是胡說八道。然而才過了半年，宗慶后就已經(jīng)跟馬云一塊“玩”上新零售了，一起合作搞Take Go無人智能零售店。

　　須知，任何一次機(jī)遇的到來，都必將經(jīng)歷四個階段：“看不見“、“看不起“、“看不懂”、“來不及”；

　　任何一次財富的締造必將經(jīng)歷一個過程：“先知先覺經(jīng)營者；后知后覺跟隨者；不知不覺消費者 ！”

　　普通人，正面臨著什么

　　巨頭們，面臨著又一次改變世界，成就“千古霸業(yè)”的機(jī)會；小老板們，面臨著降低成本，更高效運營的大好時機(jī)。但我們普通人，正面臨著什么？

　　還是那句話，我們正面臨的是無生意可做、無工可打、無縫可鉆！

　　所謂無生意可做，最直接就是“賺差價”的無生意可做，我們與工廠直連，物流強(qiáng)大，需要買什么、買多少，工廠再生產(chǎn)，沒有囤貨，沒有中間商。

　　所謂無工可打，就是那些重復(fù)性的簡單勞動都將被機(jī)器所替代。富士康流水線上出現(xiàn)大量機(jī)器人，京東和順豐用機(jī)器人送貨。李彥宏已經(jīng)坐無人駕駛上了北京五環(huán)，馬云的無人超市已經(jīng)落地。

　　所謂無縫可鉆，信用時代，消滅了不公平，消滅了潛規(guī)則。你往哪里鉆？

　　人類已經(jīng)變革了一切，接下來該變革自己了！