航空工業(yè)沈陽(yáng)所采用雙線作戰(zhàn)方案已完成了全線復(fù)工工作

在全方位抗擊疫情的特殊時(shí)期，航空工業(yè)沈陽(yáng)所以高度的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)做好疫情防控工作，同時(shí)全身心投入緊張而有序的科研生產(chǎn)工作，用行動(dòng)書寫航空人的驕傲。

從戰(zhàn)“疫”到戰(zhàn)役　兩手抓兩不誤

疫情發(fā)生后，沈陽(yáng)所迅速成立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，緊急啟動(dòng)防疫物資應(yīng)急采儲(chǔ)工作。應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組先后召開6次會(huì)議，從人員管控、防疫物資準(zhǔn)備、服務(wù)保障、員工關(guān)愛、責(zé)任落實(shí)等方面進(jìn)行細(xì)致部署， 并對(duì)全年科研生產(chǎn)工作計(jì)劃、重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、外場(chǎng)統(tǒng)籌安排等方面進(jìn)行分析統(tǒng)籌，既要打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)，也要全力打贏科研型號(hào)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2月10日，沈陽(yáng)所全線復(fù)工，采用彈性工作制?？蒲懈鞑块T針對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，提前策劃，在春節(jié)前就完成了任務(wù)規(guī)劃和動(dòng)員部署。復(fù)工后溝通協(xié)調(diào)、任務(wù)梳理快速有效，盡管疫情當(dāng)前，仍可方寸不亂。

他們中有大年初二就從河北趕回沈陽(yáng)自我隔離，爭(zhēng)取早日復(fù)工的肖山；有搭乘運(yùn)送面粉的大貨車，歷時(shí)12小時(shí)從黑龍江趕回沈陽(yáng)的穆泉旭；有提前結(jié)束國(guó)外度假，匆匆回國(guó)的劉欣宇；有愛人在抗疫前線奮戰(zhàn)，自己既要顧家又要堅(jiān)守科研陣地的李宏信……他們，都有一個(gè)共同的名字——航空人。

變壓力為動(dòng)力　力爭(zhēng)化危為機(jī)

盡管突如其來的疫情使得科研任務(wù)壓力空前，但沈陽(yáng)所人努力同時(shí)間賽跑， 變壓力為動(dòng)力，抓住一切有利條件和資源去完成。

在延遲復(fù)工期間，沈陽(yáng)所黨委就組織深入評(píng)估各型號(hào)因聯(lián)合設(shè)計(jì)、試驗(yàn)、外場(chǎng)改裝和會(huì)議等因素導(dǎo)致相關(guān)工作無(wú)法開展的影響，研判形勢(shì)，積極制定應(yīng)對(duì)措施。復(fù)工第一周，由所長(zhǎng)牽頭、各主管所領(lǐng)導(dǎo)分頭聽取了各項(xiàng)目群、各大方向的詳細(xì)匯報(bào)，系統(tǒng)梳理了各項(xiàng)目全年任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及資源瓶頸，明確了各項(xiàng)目消除疫情影響的周期。疫情之下，想要任務(wù)節(jié)點(diǎn)守得住、保得好，就要加強(qiáng)任務(wù)過程管控，壓實(shí)責(zé)任傳遞，以目標(biāo)為導(dǎo)向，克服薄弱環(huán)節(jié)，想辦法，上手段， 提早完成具備條件的部分科研任務(wù)，為后續(xù)計(jì)劃搶回周期。

沈陽(yáng)所積極發(fā)揮牽頭作用，統(tǒng)籌調(diào)整科研計(jì)劃，加大與航空工業(yè)沈飛等單位的協(xié)調(diào)力度，確保重點(diǎn)項(xiàng)目高效協(xié)同；加強(qiáng)成品全過程技術(shù)監(jiān)控，確保成品研制質(zhì)量，守好交付節(jié)點(diǎn)；調(diào)整受疫情影響較重的部分外協(xié)任務(wù)，利用地區(qū)優(yōu)勢(shì)，提早安排本地單位對(duì)項(xiàng)目外協(xié)開展執(zhí)行；督促配套成品做好設(shè)計(jì)開發(fā)和軟件自測(cè)試，減少因產(chǎn)品質(zhì)量及成熟度低帶來的工作反復(fù)，盡早消除疫情影響， 確保后續(xù)計(jì)劃正常開展。

某型飛機(jī)任務(wù)節(jié)點(diǎn)緊迫，是沈飛公司今年重要研制任務(wù)。沈陽(yáng)所高度重視， 策劃成立現(xiàn)場(chǎng)試制保障團(tuán)隊(duì)，全力保障沈飛試制工作。項(xiàng)目副總師鄭偉春節(jié)假期堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)值班，閉環(huán)處理緊急問題。項(xiàng)目專業(yè)人員節(jié)后全面復(fù)工，組織開展設(shè)計(jì)解答、ECO/ECP的發(fā)出、試驗(yàn)件協(xié)調(diào)、各車間和部裝跟產(chǎn)等工作，每周三次派人參加現(xiàn)場(chǎng)工作組會(huì)議，及時(shí)傳遞試制保障需求，保證部裝工作按時(shí)交付。

為加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，沈陽(yáng)所緊急部署3套視頻會(huì)議系統(tǒng)，有效提升內(nèi)部協(xié)調(diào)效率；通過電話、郵件等方式與成品單位加強(qiáng)問題協(xié)調(diào)，確保任務(wù)線下并行開展；積極協(xié)調(diào)上級(jí)機(jī)關(guān)，對(duì)當(dāng)前任務(wù)節(jié)點(diǎn)，采取函審等方式，確保后續(xù)工作同步開展；向確需來所配合工作的單位發(fā)函，商請(qǐng)相關(guān)人員先動(dòng)先行。

2月24日，沈陽(yáng)所取消彈性工作制， 持續(xù)加強(qiáng)對(duì)在崗職工及外協(xié)來所人員的監(jiān)督管理，各部門咬緊牙關(guān)不放松。這是實(shí)打?qū)崱⒂才鲇驳膽?zhàn)斗，也是對(duì)沈陽(yáng)所人守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)的一次“大考”，要堅(jiān)決完成好“雙線作戰(zhàn)”， 交出滿意答卷。
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