華為興起，小米勢微：各個品牌為何交替領(lǐng)跑

　　近來，隨著2016年二季度中國智能手機(jī)銷售數(shù)字的出臺，各方評論開始多了起來，從銷售數(shù)字看，華為，OPPO，vivo日子都很不錯，特別是OPPO和vivo的漲幅驚人，于是各方文章開始大贊OPPO，vivo的模式。

　　其實，這類文章往往是時效性的，2012年小米崛起的時候，幾乎所有媒體都在稱贊小米的“快”“專注”，三星崛起的時候，幾乎所有媒體都在說三星的垂直整合，iPhone熱銷的時候，所有媒體都在崇拜喬布斯，再往前，功能機(jī)時代，摩托羅拉的三米法則被當(dāng)作成功秘訣，諾基亞的品牌勢能給郎咸平當(dāng)成商業(yè)成功案例。

　　那么，在這些品牌各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的背后是否有什么規(guī)律？現(xiàn)在的得意者未來還會風(fēng)光嗎？

　　一、各領(lǐng)風(fēng)騷三五年的背后

　　手機(jī)這個東西進(jìn)入我們的生活也就是二十多年的時間。而手機(jī)在中國普及不過10多年時間。我們回顧一下各個品牌的風(fēng)光史其實用不了多少文字。

　　最初的手機(jī)是作為高科技通訊產(chǎn)品進(jìn)入我們生活的，在手機(jī)之前是BB機(jī)。中國企業(yè)很長一段時間是沒有能力生產(chǎn)手機(jī)的。

　　這個時候，手機(jī)市場基本同質(zhì)化，手機(jī)都是打電話，發(fā)短信（短信早期也是高級功能）。

　　同質(zhì)化時代，斗的是品牌，外觀設(shè)計，營銷。而中國人對于白人世界的品牌一般有好感，所以這個時候熱銷的是諾基亞、摩托羅拉、愛立信。韓國，日本屬于二流，國產(chǎn)還沒有產(chǎn)品。

　　在黑白機(jī)時代，中國廠商引進(jìn)過韓國的硬件方案，以TCL，海爾，海信為代表的一些廠商做過手機(jī)，但是當(dāng)時技術(shù)水平比較弱，穩(wěn)定性比較差，沒有在市場上占據(jù)什么地位。

　　在同質(zhì)化年代，是品牌，營銷，渠道強的占據(jù)優(yōu)勢，穩(wěn)定都做不到的國產(chǎn)手機(jī)屬于邊緣產(chǎn)品。

　　黑白機(jī)之后是帶拍照，帶音樂的彩屏手機(jī)，在這個轉(zhuǎn)換中，日韓手機(jī)崛起。原因是日韓在LCD屏幕、攝像頭、CMOS的積累強于歐美廠商。

　　這是第一輪洗牌，摩托羅拉雖然有V3這種設(shè)計神器，但是很快就陷入麻煩，愛立信被索尼合并，諾基亞初期也被沖擊的很慘，后來及時變革，引入卡爾蔡司的拍照技術(shù)成功逆襲。

　　日韓廠商中，日本因為一貫的小家子氣（注重本土產(chǎn)品），沒有在中國市場有所作為，而三星成為主流品牌，緊跟諾基亞。

　　就是說，在產(chǎn)品功能出現(xiàn)大變動的時候，體驗技術(shù)優(yōu)勢者有機(jī)會后來居上。

　　這個時候國產(chǎn)MTK芯片手機(jī)崛起，OPPO，vivo（當(dāng)時還用步步高品牌）、金立、天語都在這個時候崛起。MTK的方案雖然品質(zhì)還很弱，但是已經(jīng)能提供彩屏，拍照，音樂功能。

　　TCL，海爾海信這些廠商被替代，不能提供差異化的摩托羅拉也陷入弱勢。諾基亞依靠其硬件優(yōu)勢和塞班智能系統(tǒng)維持差異化，依然可以高價高占有率。

　　就是說，在技術(shù)進(jìn)步時期，你必須有硬件或者軟件的護(hù)城河才能保持高利潤。只有品牌沒有差異化是要被沖擊的。

　　2007年，iPhone橫空出世；2008年安卓出現(xiàn)，手機(jī)進(jìn)入又一個新階段，智能手機(jī)PC化的時期。

　　在產(chǎn)品功能出現(xiàn)大變動的時候，體驗技術(shù)優(yōu)勢者有機(jī)會后來居上。

　　在智能機(jī)時代，蘋果崛起，中興、華為、小米、OPPO、vivo這些中國廠商崛起。三星即使跟風(fēng)，保住了地位，而不用安卓的諾基亞浪費了它的品牌優(yōu)勢，死掉了。

　　智能機(jī)替代功能機(jī)的過程，類似于當(dāng)年的彩屏拍照手機(jī)替代黑白功能機(jī)。在普及階段低價為王。彩屏拍照手機(jī)時代，先是MTK各種低價山寨品牌崛起，智能手機(jī)時代，是小米崛起。

　　而當(dāng)普及完成之后，產(chǎn)品同質(zhì)化，品牌的價值會回歸，渠道，營銷會重新變得重要。

　　現(xiàn)在OPPO，vivo和華為的熱銷，是智能手機(jī)品牌價值回歸的一個過程。